$\require{mediawiki-texvc}$

연합인증

연합인증 가입 기관의 연구자들은 소속기관의 인증정보(ID와 암호)를 이용해 다른 대학, 연구기관, 서비스 공급자의 다양한 온라인 자원과 연구 데이터를 이용할 수 있습니다.

이는 여행자가 자국에서 발행 받은 여권으로 세계 각국을 자유롭게 여행할 수 있는 것과 같습니다.

연합인증으로 이용이 가능한 서비스는 NTIS, DataON, Edison, Kafe, Webinar 등이 있습니다.

한번의 인증절차만으로 연합인증 가입 서비스에 추가 로그인 없이 이용이 가능합니다.

다만, 연합인증을 위해서는 최초 1회만 인증 절차가 필요합니다. (회원이 아닐 경우 회원 가입이 필요합니다.)

연합인증 절차는 다음과 같습니다.

최초이용시에는
ScienceON에 로그인 → 연합인증 서비스 접속 → 로그인 (본인 확인 또는 회원가입) → 서비스 이용

그 이후에는
ScienceON 로그인 → 연합인증 서비스 접속 → 서비스 이용

연합인증을 활용하시면 KISTI가 제공하는 다양한 서비스를 편리하게 이용하실 수 있습니다.

카노(Kano) 모델을 활용한 반도체 증착장비 분야 품질 만족 특성 분석: 복합제품시스템(CoPS) 관점에서의 시사점
An Analysis of the Quality Attributes of Semiconductor Deposition Equipment Using Kano Model: Implications from the Perspective of Complex Products and Systems (CoPS) 원문보기

한국산학기술학회논문지 = Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society, v.21 no.5, 2020년, pp.28 - 38  

이승환 (한국기술교육대학교 반도체디스플레이과학경영학과) ,  김병근 (한국기술교육대학교 산업경영학부) ,  지일용 (한국기술교육대학교 IT융합과학경영학과)

초록
AI-Helper 아이콘AI-Helper

반도체 증착장비는 일반적인 대량생산 제품과는 차별화되는 특징을 보이는 복합제품시스템(CoPS)의 주요 예시 중 하나로, 사용자 요구에 대한 충실한 이해가 필수적이다. 이에 본 연구에서는 Kano 모델을 활용하여 증착장비의 품질속성에 대한 사용자와 생산자의 만족 특성을 비교분석하고자 하였다. 사용자 및 생산자 기업의 엔지니어와 관리자들을 대상으로 Kano 설문을 수행하고 분석한 결과, 사용자 측과 생산자 측의 품질 만족 특성이 다르게 나타났다. 총 22개의 소분류 품질속성 가운데, 제조사 측은 22개 모두에 대해 매력적(A) 품질속성으로 평가한 반면, 사용자 측에서는 A 6개, 무관심(I) 10개, 당연적(M) 2개, 기타 경계치값 2개 등으로 평가하여 큰 차이를 보였다. 특히 제조사 측에서는 생산성능, 신뢰성, 편의성, 가격 및 원가 모두에 대해 매력적(A) 품질속성으로 평가한 반면, 사용자 측에서는 신뢰성에 대해서만 매력적 또는 당연적(M)으로 평가하고 나머지는 무관심(I)으로 평가하는 경우가 많았다. 이러한 결과는 이 분야 사용자와 생산자 간 품질속성에 대한 인식이 다르게 나타나고 있으며, 이에 대한 개선 및 전략적 활용의 필요성이 있음을 시사한다. 또한 상기의 결과는 CoPS는 규모의 경제와 비용절감보다는 제품 자체의 성능이 중요함을 시사한다. 따라서 증착장비 제조사들은 복합제품시스템의 특징을 반영한 혁신전략을 마련할 필요가 있다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Semiconductor deposition equipment is an important example of Complex Products and Systems (CoPS) and requires in-depth understanding of user requirements. For this reason, we analyzed and compared users' and producers' perspectives on the quality attributes of semiconductor deposition equipment usi...

주제어

표/그림 (10)

AI 본문요약
AI-Helper 아이콘 AI-Helper

* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

문제 정의

  • 여기서 어떤 제품·서비스의 요소가 A, O, M, I, R 중 어떤 것인지 평가하기 위해서는 아래 Table 1과 같이 해당 요소별로 충족된 경우(긍정적 상황) 및 미충족된 경우 (부정적 상황)에 대한 질문을 사용한다. (본 연구에서는 어떤 품질 속성이 개선될 경우와 개선되지 않을 경우로 조사하였다). 긍정적 상황에 대한 응답과 부정적 상황에 대한 응답을 Table 2에 대입하여 품질의 종류를 평가한다.
  • 본 연구는 반도체 증착장비에 대한 사용자와 제조사의 만족 패턴을 Kano 모델로 분석함으로써, 지금까지 사례 연구 중심으로 진행되어 정량적 연구가 거의 없는 CoPS 연구분야에서 정량적 분석을 시도했다는 데 의의가 있다. 방법론 차원에서는, 주로 소비재나 서비스 분야에 적용던 Kano 모델을 CoPS라는 자본재 분야에 적용한 것도 의미 있는 시도라 할 수 있다.
  • 본 연구는 반도체 증착장비의 품질속성에 대한 사용자 만족 패턴을 확인함은 물론, 사용자와 제조사의 품질속성 에 대한 만족 패턴이 동질적인지 살펴본다. Kano 모델은 기본적으로 고객(사용자)의 품질 인식에 대한 분석 방법이지만, 김성태·김한성[2]의 연구에서와 같이 공급자와 수요자의 품질 인식을 비교 분석하는 데 사용되기도 한다.
  • 본 연구는 증착장비에 대한 사용자의 만족 패턴을 분석하고 이를 제조사의 인식과 비교하여, 증착장비의 CoPS로서의 특성을 확인하고 이 분야에서의 전략적 방향성을 제공하고자 하였다. 이를 위해 본 연구에서는 Kano 모델을 적용하였다.
  • 본 연구에서는 증착장비에 대한 사용자(반도체 칩 생산업체)의 만족 특성을 분석하고, 이를 제조사(증착장비 생산업체)의 인식과 비교하고자 한다. 이를 통해 증착장비 분야 사용자 요구의 특성을 파악하고 제조사들의 사용자에 대한 이해 현황을 점검함으로써 CoPS에 대한 이 해를 높이고 반도체 장비 개발의 전략적 방향성을 제공하는 것이 본 연구의 목적이다.
  • 본 연구에서는 증착장비에 대한 사용자(반도체 칩 생산업체)의 만족 특성을 분석하고, 이를 제조사(증착장비 생산업체)의 인식과 비교하고자 한다. 이를 통해 증착장비 분야 사용자 요구의 특성을 파악하고 제조사들의 사용자에 대한 이해 현황을 점검함으로써 CoPS에 대한 이 해를 높이고 반도체 장비 개발의 전략적 방향성을 제공하는 것이 본 연구의 목적이다.
  • Kano 모델은 기본적으로 고객(사용자)의 품질 인식에 대한 분석 방법이지만, 김성태·김한성[2]의 연구에서와 같이 공급자와 수요자의 품질 인식을 비교 분석하는 데 사용되기도 한다. 이에 본 연구에서는 반도체 증착장비 사용자는 물론 제조사에 대한 Kano 설문조사를 병행하여 사용자와 제조사 간 인식 차이를 살펴본다.
본문요약 정보가 도움이 되었나요?

질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
반도체 장비는 무엇인가? 반도체 장비는 반도체 설계, 웨이퍼 제조 및 가공, 칩 제조, 조립, 검사 등에 사용되는 모든 장비를 의미하는 것으로, 전기공학, 전자공학, 광학, 화학, 정밀가공 기술, 기계설계 등 다양한 최첨단 기술이 종합된 기술적 복잡성이 매우 높은 제품이다[15]. 반도체 장비의 주 수요처는 소수의 반도체 생산업체들로, 이들의 주문에 따라 소량으로 생산된다.
반도체 전 공정 장비 중 증착장비는 어떤 장비인가? 반도체 전 공정 장비 중 하나인 증착장비는 웨이퍼 위에 박막을 입혀 성장시키는 데 사용되는 것으로, 첨단 반도체 생산에 핵심적인 장비이다. 증착장비는 다른 주요 반도체 장비들과 마찬가지로 기술적 복잡성이 높고, 소량으로 생산되는 고가의 자본재로서, 복합제품시스템 (CoPS; Complex Products and Systems)의 특성을 보여준다.
복합제품시스템은 어떻게 정의 되는가? 증착장비는 다른 주요 반도체 장비들과 마찬가지로 기술적 복잡성이 높고, 소량으로 생산되는 고가의 자본재로서, 복합제품시스템 (CoPS; Complex Products and Systems)의 특성을 보여준다. 여기서 CoPS는 고비용의 엔지니어링 집약적인 제품, 시스템, 네트워크, 건조물로 정의되며, 기술적 복잡성, 생산량 및 생산방식, 시장특성, 경쟁전략, 혁신과정 등이 일반적인 대량생산 제품과는 차별화된다[1]. 특히 표준화된 제품의 대량생산보다는 개별 사용자의 요구에 따른 소량·맞춤형 생산이 중요하여, 사용자 요구에 대한 이해가 필수적이다.
질의응답 정보가 도움이 되었나요?

참고문헌 (31)

  1. M. Hobday, "Product Complexity, Innovation and Industrial Organisation", Research Policy, Vol. 26, No.6, pp.689-710, 1998. DOI: https://doi.org/10.1016/S0048-7333(97)00044-9 

  2. S-T. Kim, H. S. Kim, "A Study on the Classification of the Quality of E-Government Service Using the Kano Model: Focusing on Civil Servants and Citizens", Korean Journal of Policy Analysis and Evaluation, Vol.25, No.3, pp.235-258, 2015. 

  3. T. Hughes, Networks of Power: Electrification in Western Society 1880-1930, Johns Hopkins University Press, 1983. 

  4. W. Walker, M. Graham, B. Haror, "From Components to Integrated Systems: Technological Diversity and Integration between the Military and Civilian Sector," in P. Gummett, and J. Reppy, (eds.), The Relations between Defense and Civil Technologies, Kluwer Academic, 1998, pp.17-37. 

  5. R. Miller, M. Hobday, T. Leroux-Demers, X. Olleros, "Innovation in Complex Systems Industries: The Case of Flight Simulation," Industrial and Corporate Change, Vol.4, No.2, pp.363-400, 1995. DOI: https://doi.org/10.1093/icc/4.2.363 

  6. K. Pavitt, "Sectoral Patterns of Technical Change: Towards a Taxonomy and a Theory", Research Policy, Vol.13, No.6: 343-373, 1984. DOI: https://doi.org/10.1016/0048-7333(84)90018-0 

  7. R. W. Rycroft, D. E. Kash, The Complexity Challenge: Technological Innovation for the 21st Century, Thompson Learning, 1999. 

  8. V. Acha, A. Davies, M. Hobday, A. Salter, "Exploring the Capital Goods Economy: Complex Product Systems in the UK," Industrial and Corporate Change, Vol.13, No.3, pp.505-529, 2004. DOI: https://doi.org/10.1093/icc/dth020 

  9. T-Y. Park, I. Ji, "From Mass Production to Complex Production: Case of the Korean Telecom Equipment Sector", Asia-Pacific Journal of Accounting & Economics, Vol.22, No.1, pp.78-102, 2015. DOI: http://dx.doi.org/10.1080/16081625.2015.1010271 

  10. A. Prencipe, "Breadth and Depth of Technological Capabilities in CoPS: The Case of the Aircraft Engine Control System," Research Policy, Vol.29, No.7-8, pp.895-911, 2000. DOI: https://doi.org/10.1016/S0048-7333(00)00111-6 

  11. A. Davies, M. Hobday, The Business of Projects: Managing Innovation in Complex Products and Systems, Cambridge University Press, 2005. 

  12. M. Hobday, H. Rush, "Technology Management in Complex Product Systems (CoPS): Ten Questions Answered," International Journal of Technology Management, Vol.17, No.6, pp.618-639, 1999. DOI: https://doi.org/10.1504/IJTM.1999.002739 

  13. T. Abrell, A. Benker, M. Pihlajamaa, "User Knowledge Utilization in Innovation of Complex Products and Systems: An Absorptive Capacity Perspective," Creativity and Innovation Management, Vol.27, No.2, pp.169-182, 2018. DOI: https://doi.org/10.1111/caim.12244 

  14. M. Hobday, "The Project-based Organisation: an Ideal Form for Managing Complex Products and Systems?," Research Policy, Vol.29, No.7-8, pp.871-893, 2000. DOI: https://doi.org/10.1016/S0048-7333(00)00110-4 

  15. Commercialization Promotion Agency for R&D Outcome, Semiconductor Equipment Technology and Market Trend, S&T Market Report Vol.50, 2017. 

  16. Chosun BIZ, ASML Monopolizing the EUV: Samsung and TSMC Relies on [cited 2019 April 29], Available from https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2019/04/26/2019042602611.html (accessed Febryary 12, 2020). 

  17. Digital Daily, SK's Vertical Integration of Semiconductor Business - an Action in Advance [cited 2017 January 23], Available from http://www.ddaily.co.kr/news/article/?no152095 (accessed February 12, 2020). 

  18. B-C. Lee, H-S. Seong, "Methods for Semiconductor Deposition and Equipment Technology", The Magazine of the IEEE, Vol.40, No.12, pp.31-45., 2013. 

  19. K-J. Son, K. C. Kwon, T-H. Shin, S. Kang, J. C. Kim, J. K. Ko, Semiconductor Fabrication Equipment Technology for Semiconductor Scaling Down, KEIT PD Issue Report, KEIT, 2017. 

  20. G. H. Park, Semiconductor Equipment, Industry Theme Report, Korea Investor Relations Service, 2019. 

  21. J. Lee, D-H. Ham, "User-Centered Analysis of Functional Requirements of Navigation Systems Based on the Kano Model", Journal of Integrated Design Research, Vol.14, No.3, pp.9-18, 2015. 

  22. J. W. Lee, M-S. Lee, "A study on the classification of medical tourism service quality elements for Chinese tourists", International Journal of Tourism and Hospitality Research, Vol.32, No.1, pp.125-139, 2018. DOI: http://dx.doi.org/10.21298/IJTHR.2018.01.32.1.125 

  23. K. Kim, "A Study on Service Quality Using Kano Model and PCSI Index: Focusing on buffet restaurants", Journal of Tourism Management Research, Voo.23, No.4, pp.331-348, 2019. DOI: https://doi.org/10.18604/tmro.2019.23.4.16 

  24. J. Kim, Y. Jung, J. Choi, J, Jung, "A Study on the Regional Organizations Operating Advanced System of Government Funded Research Institutes (GRIs): From the R&D Service Point of View Quality Using the Kano Model", Journal of Korea Technology Innovation Society, Vol.20, No.2, pp.406-429, 2017. 

  25. S. Kim, H-S. Seo, "A study on Service the Quality of Defence Quality Assurance Activites using Kano Model by Company Size", Journal of Korean Society for Quality Management, Vol.46, No.3, pp.397-410, 2018. DOI: https://doi.org/10.7469/JKSQM.2018.46.3.397 

  26. H. Kim, I. Ji, "A Study on the Service Quality of Smart Factory Support Policy Using Kano Model and PCSI", Journal of The Korea Convergence Society, Vol. 11, No. 3, pp.9-18, 2020. DOI: https://doi.org/10.15207/JKCS.2020.11.3.009 

  27. N. Kano, N. Seraku, F. Takashi & S. Tsuji, "Attractive Quality and Must-be Quality", The Journal of the Japanese Society for Quality Control, Vol.14, No.2, pp.39-48, 1984. 

  28. S-U. Lim, Y. Park, "Potential Customer Satisfaction Improvement Index based on Kano Model", Journal of Korean Society for Quality Management, Vol.38, No.2, pp.248-260, 2010. 

  29. M. Timko, "An Experiment in Continuous Analysis," The Center for Quality of Management, Vol.2, No.4, pp.17-20, 1993. 

  30. I. Kang, The Study on the Customer Perception of the Technology and the Function about the Semiconductor Wafer Inspection based on Kano Model, Master's Capstone Report, KOREATECH, Cheonan, Korea, pp.44-47, 2016. 

  31. C. Christensen, "Patterns in the Evolution of Product Competition," European Management Journal, Vol.15, No.2, pp.117-127, 1997. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-2373(96)00081-3 

저자의 다른 논문 :

관련 콘텐츠

오픈액세스(OA) 유형

FREE

Free Access. 출판사/학술단체 등이 허락한 무료 공개 사이트를 통해 자유로운 이용이 가능한 논문

이 논문과 함께 이용한 콘텐츠

저작권 관리 안내
섹션별 컨텐츠 바로가기

AI-Helper ※ AI-Helper는 오픈소스 모델을 사용합니다.

AI-Helper 아이콘
AI-Helper
안녕하세요, AI-Helper입니다. 좌측 "선택된 텍스트"에서 텍스트를 선택하여 요약, 번역, 용어설명을 실행하세요.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.

선택된 텍스트

맨위로