[국내논문]히든 챔피언 기업의 특허 포트폴리오 연구: 헤르만 지몬의 저서에 소개된 "히든 챔피언" 기업들을 중심으로 Analysis on the Patent Portfolio for Hidden Champion Companies: Focusing on the "Hidden Champion" companies introduced in Herman Simon's book원문보기
역동적이고, 혁신적인 중소·중견기업을 육성하는데 있어서, 히든 챔피언 기업은 중소기업들이 성공 요인을 배울 수 있는 적절한 모델이 될 수 있다. 한편, 기업의 가치비중이 금융자산 중심에서 지식재산 중심으로 변화하고 있는 상황에서 지식재산경영의 필요성은 중요해지고 있다. 따라서, 본 연구에서는 헤르만 지몬의 저서 "히든 챔피언"에 소개된 히든 챔피언 기업의 특허 포트폴리오 분석을 수행하였다. 분석결과, 보유 기술의 특성에 따라 특허를 보유하지 않거나, 특허활동을 활발히 하고, 특허품질을 향상시키는 차별화된 지식재산경영 전략을 수행하는 것을 확인할 수 있었다. 이러한 연구결과는 독점권 획득을 위한 기회창출과 특허 유지 및 관리비용 절감을 원하는 기업들이 지식재산경영 전략을 마련하는 기초자료로 활용이 가능하다. 또한, 본 연구에서는 "히든 챔피언 기업들은 핵심 역량을 집중하여 한 기술에 집중하는 특성을 갖는다"는 헤르만 지몬의 주장이 타당하다는 것을 특허 IPC 분석을 통하여 검증하였다.
역동적이고, 혁신적인 중소·중견기업을 육성하는데 있어서, 히든 챔피언 기업은 중소기업들이 성공 요인을 배울 수 있는 적절한 모델이 될 수 있다. 한편, 기업의 가치비중이 금융자산 중심에서 지식재산 중심으로 변화하고 있는 상황에서 지식재산경영의 필요성은 중요해지고 있다. 따라서, 본 연구에서는 헤르만 지몬의 저서 "히든 챔피언"에 소개된 히든 챔피언 기업의 특허 포트폴리오 분석을 수행하였다. 분석결과, 보유 기술의 특성에 따라 특허를 보유하지 않거나, 특허활동을 활발히 하고, 특허품질을 향상시키는 차별화된 지식재산경영 전략을 수행하는 것을 확인할 수 있었다. 이러한 연구결과는 독점권 획득을 위한 기회창출과 특허 유지 및 관리비용 절감을 원하는 기업들이 지식재산경영 전략을 마련하는 기초자료로 활용이 가능하다. 또한, 본 연구에서는 "히든 챔피언 기업들은 핵심 역량을 집중하여 한 기술에 집중하는 특성을 갖는다"는 헤르만 지몬의 주장이 타당하다는 것을 특허 IPC 분석을 통하여 검증하였다.
In fostering dynamic, innovative SMEs, hidden champion companies can be an appropriate model for SMEs to learn the success factors. On the other hand, the need for intellectual property management is becoming important as the value of a company is changing from a financial asset to an intellectual p...
In fostering dynamic, innovative SMEs, hidden champion companies can be an appropriate model for SMEs to learn the success factors. On the other hand, the need for intellectual property management is becoming important as the value of a company is changing from a financial asset to an intellectual property. Therefore, in this study, the patent portfolio analysis of the hidden champion companies mentioned in Herman Simmon's book "Hidden Champion" was performed. As a result of the analysis, it was confirmed that patents are not possessed or patent activities are actively carried out and a differentiated intellectual property management strategy is implemented to improve patent quality depending on the characteristics of the technology possessed. The results of these studies can be used as basic data to prepare an intellectual property management strategy for companies that want to create opportunities to acquire monopoly rights and reduce patent maintenance and management costs. In addition, in this study, the patent IPC analysis verified that Herman Simmon's claim that "Hidden champions have the ability to focus on core competencies and focus on one technology" is valid.
In fostering dynamic, innovative SMEs, hidden champion companies can be an appropriate model for SMEs to learn the success factors. On the other hand, the need for intellectual property management is becoming important as the value of a company is changing from a financial asset to an intellectual property. Therefore, in this study, the patent portfolio analysis of the hidden champion companies mentioned in Herman Simmon's book "Hidden Champion" was performed. As a result of the analysis, it was confirmed that patents are not possessed or patent activities are actively carried out and a differentiated intellectual property management strategy is implemented to improve patent quality depending on the characteristics of the technology possessed. The results of these studies can be used as basic data to prepare an intellectual property management strategy for companies that want to create opportunities to acquire monopoly rights and reduce patent maintenance and management costs. In addition, in this study, the patent IPC analysis verified that Herman Simmon's claim that "Hidden champions have the ability to focus on core competencies and focus on one technology" is valid.
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문제 정의
따라서, 본 연구에서는 헤르만 지몬의 저서 “히든 챔피언”에서 언급된 기업들을 대상으로 특허 포트폴리오 분석[7]을 수행하고, 국내 중소기업들의 지식재산경영 전략마련에 참고할 수 있는 기초자료를 제공하고자 한다.
그리고, 히든 챔피언 기업의 공통적인 특성중 하나로 제시된 “핵심 역량을 집중하여 한 기술에만 집중하는 특성”[8]에 대하여 특허 IPC 분석을 통하여 그 주장의 타당성을 검증하고자 한다.
이후, 특허포트폴리오 타당성을 검증하기 위하여 다양한 특허품질 지표들의 시장에서의 성과를 검증하는 연구를 수행하였다.
본 연구에서는 헤르만 지몬의 저서 “히든 챔피언”에서 언급된 기업들의 특허 포트폴리오를 실증 분석하였다.
즉, 본 연구에서는 히든 챔피언 기업에 대하여 최초로 특허포트폴리오 분석을 수행하였고, 히든 챔피언 특허포트폴이오 분석을 위한 데이터 선별기준으로 기존에 이용해오던 삼극특허가 아닌 “2개 이상의 패밀리 특허를 보유하는 미국 등록특허”로 제시하였으며, 히든 챔피언 기업이 핵심 역량을 집중하여 한 기술에만 집중하는 특성을 확인하기 위하여 IPC 분석법을 도입하였다.
제안 방법
본 연구에서는 기존 선행연구에서 활용된 특허지표중 평균 청구항수, 평균 피인용비 및 평균 패밀리 특허수를 특허품질지표 분석에 활용하였다. 권리적 측면에 있어서 평균 청구항수만을 선택한 이유는 미국 특허법상 2000년 11월 29일에 특허공개제도가 시행되었기에 2000년이전의 데이터를 포함할 경우 등록특허 비중을 산출할 수 없기 때문이다.
특허포트폴리오 분석대상이 되는 개별 기업별로 특허활동과 특허품질을 측정하기 위하여 먼저, 히든 챔피언 기업명으로 미국 등록특허를 검색하고, 검색된 특허중 기업명이 일치하지 않은 특허는 제거한 다음 2개 이상의 패밀리 특허를 보유하는 미국 등록특허를 확보하였다. 다음으로 확보한 특허 data로부터 특허활동 지표인 특허수, 특허품질 지표인 청구항수, 피인용횟수, 패밀리특허수를 도출한 다음 연도에 따른 특허활동분석 및 Ernst[7,29]가 제시한 특허포트폴리오를 분석하였다.
특허포트폴리오 분석대상이 되는 개별 기업별로 특허활동과 특허품질을 측정하기 위하여 먼저, 히든 챔피언 기업명으로 미국 등록특허를 검색하고, 검색된 특허중 기업명이 일치하지 않은 특허는 제거한 다음 2개 이상의 패밀리 특허를 보유하는 미국 등록특허를 확보하였다. 다음으로 확보한 특허 data로부터 특허활동 지표인 특허수, 특허품질 지표인 청구항수, 피인용횟수, 패밀리특허수를 도출한 다음 연도에 따른 특허활동분석 및 Ernst[7,29]가 제시한 특허포트폴리오를 분석하였다.
각 기업별로 설립연도가 상이하기 때문에 별도로 특허 출원 분석기간은 한정하지 않았다. 특허 검색을 위하여 ㈜윕스의특허 데이터베이스 WIPSON을 이용하였으며, 분석대상 기업명을 출원인명으로 하여 검색하였다.
해외 수출을 주로 하는 히든 챔피언 기업의 국제적인특허활동과 특허품질을 측정하기 위하여 3.2에서 제시한바와 같이, 84개 히든 챔피언 기업중 특허를 보유하고 있는 65개 기업 각각에 대하여 특허수, 청구항수, 피인용횟수 및 패밀리 특허수를 도출하고, 전체 분석대상 기업의 평균값과 연계하여 상대적인 측정값으로 산출하였다[7,29].
특허품질은 Ernst가 제시한 바와 같이 각 지표의 상대적 측정값의 합으로 산출하였다. 즉, 본 연구에서는 평균청구항수, 평균피인용비 및 평균패밀리특허수의 상대적 측정값의 합으로 특허품질(Y)을 측정하였다. 예를 들면, Achenbach Buschhutten의 특허품질은 8.
따라서,히든 챔피언 기업이 “핵심 역량을 집중하여 한 기술에만 집중”하는 특성[8]을 검증하기 위하여, 특허 포트폴리오분석을 수행한 65개 기업중 특허수가 10건 이상인 41개 기업이 보유한 특허의 IPC를 섹션별로 분석하였다.
본 연구에서는 또한, 히든 챔피언 기업이 “핵심 역량을 집중하여 한 기술에만 집중”하는 특성[8]을 히든챔피언 기업 특허의 IPC 분석을 통하여 검증하였다.
대상 데이터
출원인 명으로 검색하여 확보된 특허 데이터로부터 헤르만 지몬[1]이 언급한 독일 히든 챔피언 기업들의 약52%는 일본 패밀리 특허를 보유하지 않는 것으로 확인되었기 때문에 분석 샘플 수 확보를 위하여, 본 연구에서는 삼극특허가 아닌 2개 이상의 패밀리 특허를 보유하는미국 등록된 특허를 분석 대상으로 하였다.
약 2,730개인 것으로 알려진 히든 챔피언 기업의 리스트는 입수가 용이하지 않았기 때문에 본 연구에서는헤르만 지몬[1]의 저서 “히든 챔피언”에서 언급된 다양한기술 분야의 대표적인 히든 챔피언 기업 84개를 분석대상 기업으로 선정하였다.
해외 수출을 주로 하는 히든 챔피언 기업의 특허포트폴리오 분석을 위해 미국 및 다른 국가에 패밀리 특허가 있는 미국 등록특허를 분석 대상으로 하였다. 각 기업별로 설립연도가 상이하기 때문에 별도로 특허 출원 분석기간은 한정하지 않았다.
검색결과, 4,995건의 미국 등록특허가 검색되었고, 그중 133건의 노이즈 제거를 제거하고, 2개 이상의 패밀리특허가 없는 217건의 특허를 제거하여 최종 4,645건을확보하였다.
본 연구는 약 2,730개로 알려진 히든 챔피언 기업에대한 리스트 확보가 용이하지 않았기 때문에 헤르만 지몬의 저서 “히든 챔피언”에 언급된 기업들로 분석 대상을 특정하였다.
이론/모형
권영일은 주요국의 하이브리드 자동차 분야 기술수준을 분석하기 위하여 과학연계지수(Science Linkage), 특허당 인용건수(Cites per Patent), 시장확보지수(PatentFamily Size) 등의 품질지표를 이용하였다[26].
특허품질은 Ernst가 제시한 바와 같이 각 지표의 상대적 측정값의 합으로 산출하였다. 즉, 본 연구에서는 평균청구항수, 평균피인용비 및 평균패밀리특허수의 상대적 측정값의 합으로 특허품질(Y)을 측정하였다.
성능/효과
출원인명으로 특허를 검색한 84개 기업중 Table 3에기술된 18개 기업은 패밀리 특허가 2개 이상인 미국등록특허를 보유하지 않는 것으로 확인되었다.
반면, 국제적인 특허활동과 특허품질이 평균 이하인Poor Dogs는 Achenbach Buschhutten, ARRI, Bartec, DELO Industrie Klebstoffe, Dickson Constant, Dr. Suwelack, Essel Propack, Friwo Gerätebau, GKDkufferath, Grohmann Engineering, Kirow Leipzig, KTR Kupplungstechnik, Lantal Textiles, Omicron NanoTechnology, Q-Cells, ScheBo Biotech, Scherdel, Schmitz-Cargobull, Schneeberger, TEXPA Maschinenbau, Universo S.A., Weckerle 등인 것으로 나타났다.
그 외, 소듐 아세테이트를 생산하는 Austrian Jungbunzlauer, 재난복구기업인 Belfor, 대형화물 운송기업인 BelugaShipping, 퓨즈를 생산하는 HiFi-Tuning, 의료지원, 헬스케어 관리 서비스 기업인 International SOS, 휴대폰벨소리 제작기업인 Jamba, 대형 오르간 제작기업인Klais Orgelbau, 타바코 소스를 제조하는 McIlhennyCompany, 비즈니스용 제트기 임대기업인 NetJets, 자동차 정비 및 유지 보수 기업인 Wurt는 본사가 있는 유럽뿐만 아니라 미국에서도 특허활동을 하지 않는 것으로확인되었다.
High Potentials 기업중 칫솔을 제조하는 M+CSchiffer, 병원 침대용 작은 바퀴를 제조하는 TenteRollen 및 클라이밍 기어를 제조하는 Petzl은 특허수가 각각 7건, 8건 및 4건이었지만, 후속특허에 의해 빈번하게 인용되는 기술적 가치가 높은 특허를 보유하였다. 즉, 이들 기업들은 우수한 기술력을 보유하고 있음을 의미한다.
그 결과, 헤르만 지몬이 주장한 바와 같이 히든 챔피언기업들은 대체로 특정 IPC 분류 코드로 분류된 특허를 보유하고 있는바, 핵심 역량을 집중하여 한 기술에 집중하는 경향을 보였다.
또한, 소세지 끝부분을 고정하는 클립을 주력으로 하는 Poly Clip system은 A섹션(생활 필수품) 및 섹션(물리학)으로 분류되는 특허의 비중이 높았는데, A섹션(생활필수품) 및 G섹션(물리학)으로 분류되는 특허의 비중이높았는데, A섹션은 다시 식육, 가금 가공과 관련된 서브클래스(A22C)의 특허와 B섹션은 재료 포장 장치, 방법과 관련된 서브 클래스(B65B)의 특허들로 확인되었다.
둘 이상의 IPC 코드를 가지고 있다 하여도, 기술의 특성상 Polycom은 소프트웨어와 하드웨어를 같이 개발하는 것을 IPC 분석을 통하여 알 수 있었고, Rittal, SAESGetters, Taprogge, Ulvac Technologies, W.E.T.는주력 기술을 구성하는 하위 기술에 대한 IPC 코드로 분류된 특허를 함께 보유하고 있는 것을 알 수 있었다.
Activists 기업들중 마취기구/방독면 제조기업인 Dräger 및 원심 분리기술 기반 기업인 Westfalia Separator는 특허활동은 활발히 하고 있으나, 평균피인용비 및 패밀리특허수가 평균 이하여서 특허 품질이 낮은 것으로 확인되었다.
이상 살펴본 바와 같이, 헤르만 지몬[1]의 저서 “히든챔피언”에 언급된 기업들은 화학 재료, 생활용품, 기계장치, 전자장비, 소프트웨어 등 다양한 기술 분야의 시장에서 선두를 차지하고 있지만, 보유 기술의 특성에 따라 특허를 보유하지 않거나, 특허활동을 활발히 하고, 특허품질을 향상시키는 차별화된 지식재산경영 전략을 수행하는 것을 확인하였으며, 대체적으로 핵심 역량을 집중하여 한기술에 집중하는 특성이 있다는 것을 확인할 수 있었다.
분석 결과, 헤르만 지몬이 주장한 바와 같이 히든 챔피언 기업들은 대체로 특정 IPC 분류 코드로 분류된 특허를 보유하고 있는바, 핵심 역량을 집중하여 한 기술에 집중한다는 것을 확인할 수 있었다.
후속연구
본 연구는 약 2,730개로 알려진 히든 챔피언 기업에대한 리스트 확보가 용이하지 않았기 때문에 헤르만 지몬의 저서 “히든 챔피언”에 언급된 기업들로 분석 대상을 특정하였다. 따라서 분석 대상 기업 리스트를 추가로 확보한 다음, 본 연구를 기반으로 후속 연구를 진행할 필요가 있다. 후속 연구시에는 기술 분야를 특정하고, 그 기술분야에 해당되는 히든 챔피언 기업과 일반 중소기업들간의 상대적인 비교를 통하여 그 차이점을 도출한다면 보다 새롭고 유의미한 시사점을 도출할 수 있을 것으로 기대된다.
따라서 분석 대상 기업 리스트를 추가로 확보한 다음, 본 연구를 기반으로 후속 연구를 진행할 필요가 있다. 후속 연구시에는 기술 분야를 특정하고, 그 기술분야에 해당되는 히든 챔피언 기업과 일반 중소기업들간의 상대적인 비교를 통하여 그 차이점을 도출한다면 보다 새롭고 유의미한 시사점을 도출할 수 있을 것으로 기대된다. 또한, 히든 챔피언 기업들을 매출액, 고용인원에 따라 세부적으로 분류하고, 그에 따른 특성을 분석하거나, 분석 대상 기업을 한국의 히든 챔피언 기업으로 한다면 의미있는 시사점을 도출할 수 있을 것으로 기대된다.
후속 연구시에는 기술 분야를 특정하고, 그 기술분야에 해당되는 히든 챔피언 기업과 일반 중소기업들간의 상대적인 비교를 통하여 그 차이점을 도출한다면 보다 새롭고 유의미한 시사점을 도출할 수 있을 것으로 기대된다. 또한, 히든 챔피언 기업들을 매출액, 고용인원에 따라 세부적으로 분류하고, 그에 따른 특성을 분석하거나, 분석 대상 기업을 한국의 히든 챔피언 기업으로 한다면 의미있는 시사점을 도출할 수 있을 것으로 기대된다.
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