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NTIS 바로가기한국융합학회논문지 = Journal of the Korea Convergence Society, v.11 no.8, 2020년, pp.55 - 61
이영주 (김천대학교 간호학과) , 김창규 (김천대학교 방사선학과) , 이보우 (김천대학교 방사선학과)
This study was conducted to identify the organizational commitment to health centers in the city of G from September 1, 2018 to September 29, 2018, and empowerment, which is the output of the organization, and to examine organizational diagnosis using the Six-Box Model. In the organizational diagnos...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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조직진단이란 무엇이고, 어떻게 진행하는 것이 중요한가? | 조직진단은 현재 그 조직의 상태를 평가하고 특정문제에 대한 해결과 조직의 효율성을 증대시킬 수 있는 방안을 모색하기 위해 사회과학 및 행동과학의 개념 모형과 방법을 사용하는 일련의 과정으로서 계획적이고 단계적인 조직변화를 시도하기 위한 첫 번째, 조직의 문제가 무엇인지 원인을 정확히 파악하고 그 문제를 해결할 수 있도록 활동을 진행해 나가는 것이 중요하다[6]. | |
보건소의 임파워먼트를 측정하기 위하여 Spreitzer[12]가 개발한 Texts of Items Measuring Empowerment를 Kim 등[3]이 번안한 도구를 사용하였는데 이 도구의 특징은 무엇인가? | 보건소의 임파워먼트를 측정하기 위하여 Spreitzer[12]가 개발한 Texts of Items Measuring Empowerment를 Kim 등[3]이 번안한 도구를 사용하였다. 이 도구는 의미성 영역이 3문항, 역량 영역이 3문항, 자기결정성 영역이 3문항, 효과성 영역이 3문항의 4개 하위 영역으로 구성되어 총 12문항이다. 각 문항에 대하여 1점이 ‘전혀 그렇지 않다’ 에서 7점이 ‘매우 그렇다’ 까지 7점 Likert 척도로 구성되었으며, 점수가 높을수록 조직의 임파워먼트가 높은 것을 의미한다. Spreitzer[12]가 개발 당시 Cronbach's ⍺는 . | |
Six-Box Model이란? | Six-Box Model은 Weisbord가 조직진단을 위해 개발했던 6가지 측정영역 즉, 목표(Purpose), 구조(Structure), 인간관계(Relationship), 보상(Reward). 리더쉽(Leadership), 지원(Helpful mechanism)에 변화에 대한 태도(Attitude of change) 영역을 더 추가하여 총 7가지 영역으로 조직을 분석할 수 있도록 만든 도구이다[7]. 조직진단을 위해서 개발된 조직분석의 기본 틀로서 결과의 해석이 쉽고 용이하여 조직의 문제점을 명확하게 나타내 준다는 장점이 있어 조직진단에 자주 사용되어 왔으며, 조직 환경 및 조직성과를 평가하기 위해 구성원에 대한 변화에 대한 태도 영역이 추가되었다[8]. |
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