본 연구는 국내 중소기업을 대상으로 구조조정에 성공한 기업과 실패한 기업의 재무적 요인을 분석하였다. 연구에 필요한 표본은 2008~2014년 재무적 곤경으로 인해 금융기관 워크아웃을 개시한 494개의 중소기업 자료를 중소기업 지원 은행인 A은행으로부터 수집하여 로지스틱 회귀분석과 t-검정을 실시하였다. 아울러 분석자료의 신뢰성을 높이기 위해 외감기업과 비외감기업을 구분하여 추가분석 하였다. 연구결과 첫째, 중소기업 전체 표본의 경우 총자산규모가 작을수록, 매출액규모가 클수록, 무형자산비율이 낮을수록, 매출액영업이익률이 높을수록, 단기부채비율이 낮을수록, 장기부채비율이 높을수록, 그리고 업력이 길수록 등이 워크아웃 성공요인으로 작용되는 것으로 분석되었다. 둘째, 외감기업과 비외감기업으로 구분하여 비교한 결과에서는 차이점이 발견되었다. 셋째, 중소기업을 대상으로 분석한 본 연구에서는 재무적 곤경에 처한 기업의 구조조정 결과(성공)에 영향을 미치는 재무적 요인 중 일부는 대기업 중심의 선행연구와 같은 결과를 보여주었지만, 일부는 전혀 의미가 없거나 반대 부호의 결과가 나타남으로써 중소기업만의 독특한 성공요인이 작용됨을 확인할 수 있었다.
본 연구는 국내 중소기업을 대상으로 구조조정에 성공한 기업과 실패한 기업의 재무적 요인을 분석하였다. 연구에 필요한 표본은 2008~2014년 재무적 곤경으로 인해 금융기관 워크아웃을 개시한 494개의 중소기업 자료를 중소기업 지원 은행인 A은행으로부터 수집하여 로지스틱 회귀분석과 t-검정을 실시하였다. 아울러 분석자료의 신뢰성을 높이기 위해 외감기업과 비외감기업을 구분하여 추가분석 하였다. 연구결과 첫째, 중소기업 전체 표본의 경우 총자산규모가 작을수록, 매출액규모가 클수록, 무형자산비율이 낮을수록, 매출액영업이익률이 높을수록, 단기부채비율이 낮을수록, 장기부채비율이 높을수록, 그리고 업력이 길수록 등이 워크아웃 성공요인으로 작용되는 것으로 분석되었다. 둘째, 외감기업과 비외감기업으로 구분하여 비교한 결과에서는 차이점이 발견되었다. 셋째, 중소기업을 대상으로 분석한 본 연구에서는 재무적 곤경에 처한 기업의 구조조정 결과(성공)에 영향을 미치는 재무적 요인 중 일부는 대기업 중심의 선행연구와 같은 결과를 보여주었지만, 일부는 전혀 의미가 없거나 반대 부호의 결과가 나타남으로써 중소기업만의 독특한 성공요인이 작용됨을 확인할 수 있었다.
In this paper, it is analyzed that the financial factors of successful/unsuccessful companies in restructuring among Korean SMEs. For this purpose, the cases of 494 SMEs that had been subjected to workout programs due to financial distress between 2008-2014 were collected from A bank which is a SME ...
In this paper, it is analyzed that the financial factors of successful/unsuccessful companies in restructuring among Korean SMEs. For this purpose, the cases of 494 SMEs that had been subjected to workout programs due to financial distress between 2008-2014 were collected from A bank which is a SME financing bank, and had been subjected to logistic regression and t-test. And the sample cases are categorized into two groups, companies subject to external audit and the others, to provide more reliability. The result suggests; First, in all sample cases of SMEs, those are success factors for workout in connection with smaller total assets, lager sales amount, lower ratio of intangible assets, higher ratio of operating profit, lower ratio of short-term debt, higher ratio of long-term debt, and longer corporation history. Secondly, several factors have different influence on companies subject to external audit and the others. Lastly, the success factors for workout in Korean SMEs turned out to be different from those suggested in previous studies that are focused on large company. Some of the financial factors that led financially distressed firm to a successful restructuring showed the same results as large companies, but some of them were not related to them or even had the inverse influence on SMEs. This implies that SMEs have their distinctive success factors.
In this paper, it is analyzed that the financial factors of successful/unsuccessful companies in restructuring among Korean SMEs. For this purpose, the cases of 494 SMEs that had been subjected to workout programs due to financial distress between 2008-2014 were collected from A bank which is a SME financing bank, and had been subjected to logistic regression and t-test. And the sample cases are categorized into two groups, companies subject to external audit and the others, to provide more reliability. The result suggests; First, in all sample cases of SMEs, those are success factors for workout in connection with smaller total assets, lager sales amount, lower ratio of intangible assets, higher ratio of operating profit, lower ratio of short-term debt, higher ratio of long-term debt, and longer corporation history. Secondly, several factors have different influence on companies subject to external audit and the others. Lastly, the success factors for workout in Korean SMEs turned out to be different from those suggested in previous studies that are focused on large company. Some of the financial factors that led financially distressed firm to a successful restructuring showed the same results as large companies, but some of them were not related to them or even had the inverse influence on SMEs. This implies that SMEs have their distinctive success factors.
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