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NTIS 바로가기한국조직학회보 = Korean review of organizational studies, v.1 no.2, 2004년, pp.25 - 56, 154
김호정
본 연구는 부산시 소재 각종 행정조직 25개와 그 구성원 386명을 대상으로 조직구조와 조직효과성의 관계를 분석한 것이다. 조직구조 변수로 공식화와 집권화를 선정하고, 공식화를 ‘규정 명문화’와 ‘규칙준수 엄격’으로, 집권화를 ‘권한 비위임’과 ‘결정 비참여’로 각각 구분하여 이들 4개 변수가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향을 분석한 결과, 대체로 ‘규정 명문화’가 종속변수에 미치는 영향이 가장 크면서 긍정적(+) 영향을 미친 반면, 나머지 3개 구조변수는 모두 부정적(-) 영항을 미쳤다. 그리고 조직구조와 조직효과성의 관계에 의미있는 조절작용을 하는 상황변수로는 개인의 성취욕구, 조직유형, 조직규모가 발견되었다. 따라서 지방행정조직에 효과적인 구조는 유기적인 것도 아니며 기계적인 것이라고도 말할 수 없다. 공식화 중 규정 명문화가 강하면서 규칙 준수엄격은 약하고, 집권화 중 권한비위임과 결정비참여가 모두 약한 형태라고 할 수 있다.
This study examines the impact of organizational structure on organizational effectiveness(job satisfaction and organizational commitment). Organizational structure is conceptualized in terms of two variables: formalization and centralization. Formalization is classified into "job codification" and ...
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