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본 연구는 조직 내 중간관리자들을 대상으로 역량요인 간 상호관련성을 규명하고자 한 연구이다. 변수들의 타당성 조사를 바탕으로 자기개발, 부하육성, 권한이양, 권위의식, 책임감 같은 최종 역량요인들을 활용하였으며 이것들을 가지고 상관관계 및 차이검증을 실시하였다. 개별 역량 요인별 분석결과 개별적 배려 역량은 자기개발이나 부하육성, 책임감 증대, 협력적 분위기 등과 연과성이 높고, 체계적인 계획수립은 업무의 명확화나 협력적 분위기 조성에 도움이 되는 등 요소들 간에 상관관계가 높은 것으로 나타났다. 또한 자기개발은 전반적인 역량수준과 자신의 업무성과 및 수행에 가장 많은 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 유의미한 결과로서 부하를 잘 육성하고 키우는 것도 결국 관리자의 역량 수준을 높이는 일일 뿐만 아니라 업무성과 및 수행에도 많은 도움이 되는 것으로 분석되었다. 마지막으로 연령과 역량요인들과의 차이 검증 결과 자기개발 역량, 부하육성, 협력적 분위기 조성, 개별적 배려와 같은 역량들이 연령에 따라 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다.
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