초록

AI-Helper

?;?;본 연구는 한국의 중앙 정부의 중간관료 자들에게 카리스마 리더십이 어떻게 발생하고 그 효과가 무엇인가를 살펴보았다. 그 결과 중간관리자 관료들의 카리스마 리더십은 조직 내부적으로 성과 평가 체계가 불안전하고, 명확한 보고 체계가 성립될 때 나타났다. 그러나 외부적 환경 요인으로 정치적 영향은 중간 관리자 관료들의 카리스마 리더십의 생성과 관련성이 없었다. 이렇게 형성된 중간관리자들의 카리스마 리더십은 공공조직의 목적의 하나인 시민들의 수요를 충족시키는 데 긍정적인 역할을 하였다. 이러한 결과는 중간관리자 관료들의 카리스마 리더십 형성은 조직 맥락 차원에서 논의할 수 있으며 이러한 리더십 효과성은 공공조직의 성과를 향상시키는 데 있어서 긍정적인 역할을 한다.

Abstract ▼ AI-Helper

This research describes the emergence and effectiveness of charismatic leadership among middle-level leaders in Korean central agencies. It was found that charismatic leadership appeared when performance appraisal was unstable and when there was a clear reporting system in bureaucracies. External ...

This research describes the emergence and effectiveness of charismatic leadership among middle-level leaders in Korean central agencies. It was found that charismatic leadership appeared when performance appraisal was unstable and when there was a clear reporting system in bureaucracies. External political influence was not significantly related to charismatic leadership. Charismatic leadership was effective in meeting clients’ needs in public sector organizations. This research suggests that the emergence of charismatic leadership at the middle-level in public organizations is related to the organizational context and the leadership is effective for public performance.

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