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문제 정의
- 소매업체를 대상 으로 한 사례 연구를 통해서 제시되었다. 따라서 이러한 로드맵이 산업과 기업규모에 관계없이 일반 적으로 적용될 수 있는지를 실증적으로 검증한다.
- 본 연구에서는 기업의 경쟁력 확보를 위한 온라 인과 오프라인의 통합(혹은 분리)의 중요성에 따른 연구의 필요성을 인식하고, 선행연구를 통해 이론 적으로 제시된 의사결정 로드맵을 발굴하여, 아직 국내 . 외적으로 실증되지 않은 로드맵을 국내산업 에 처음으로 적용해 보았다.
- 본 연구에서는 위에서 제시된 Gulati & Garino[4]의 의사결정 로드맵의 일반화 가능성과 유용성을 실증적으로 검증하고, 이 로드맵을 바탕 으로 한국 기업들의 현재 상황을 분석한다. 즉 본 연구의 구체적인 내용은 다음과 같은 세 가지로 정 리할 수 있다.
- 본 연구에서는 최근 딜레마로 작용하고 있는 온 라인과 오프라인의 통합(혹은 분리)에 대한 실질적 인 프레임워크의 필요성에 따라 한 선행연구에서 제시된 의사결정 로드맵에 관한 일반화의 가능성과 유용성, 그리고 한국기업들의 현재 상황을 분석하 였다. 먼저 산업1)및 기업규모에 관계없이 로드맵 이 적용 가능한 것으로 나타나 일반화가 가능한 것 으로 나타났다.
- 본 연구에서는 한 선행연구에서 제시한 통합 의 사결정 로드맵의 일반화 가능성과 유용성을 실증적 으로 검증하고, 이 로드맵을 바탕으로 한국 기업들 의 현재 상황을 분석한다. 본 연구의 결과는 온라 인과 오프라인이 통합(혹은 분리)에 대한 의사결정 에 직면해 있는 국내기업들에게 참조할 수 있는 가 이드라인을 제시하고, 이 분야의 학술적인 연구에 활용할 수 있는 프레임워크를 제시할 수 있을 것이 다.
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