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문제 정의
- 기업의 재고정책은 최소 비용으로 최대의 효과를 얻는것을 목적으로 한다. 이는 건설기업에도 예외일수 없다.
- 본 연구는 현장에 반입된 자재에 재고에 한하며 공급자의 입장이 아닌 현장 입장에서의 재고관리를 목적으로 한다. 그리고 건설업에 사용되는 자재의 수는 너무 다양하고 수량과 수요의 파악이 불분명하기 때문에 본 연구의 대상은 타자재에 비해 규격화되어 있고 관리가 용이하며 공기나 비용에 큰 영향을 줄 수 있는 자재로 가공되지 않은 철근으로 한정한다.
- 본 연구에서는 기존 현장 재고관리시스템의 문제점을알아보고 기존의 경제적 주문량 산정방법(이하 EOQ) 산정방식의 문제점을 확인하고, 적정 재고 보유를 위해 주문시기와 주문량을 결정하는 것을 목적으로 한다.
- 판매시스템 내의 어떤 단계에서 미래의 사용을 위하여 비축해둔 시간적으로 정체되어 있는 상태의 모든 자산이라고 정의할 수 있다. 이에본 연구에서는 자재를 잠재적 가치를 지니고 미래의 수요에 부응하기 위한 보관된 자원으로 정의한다.
가설 설정
- 1) 수요량 사전 예측이 가능하다.
- 1) 철근은 묶음 단위로 입고하고 적재한다.
- 2) 조달 기간은 일정하다.
- 2) 철근의 적재는 안전과 하중을 고려해 5단으로 한정한다
- 3) 주문량은 일시에 주문한 정량이 조달 된다.
- 3) 철근 1묶음의 무게는 2T0N이다.
- 4) 대량으로 상품을 구매해도 상품의 가격 할인은 없다. 일반적으로 EOQ에서는 재고의 부족과 수량 할인을 허용하지 않기 때문에 재고 유지 비용과 주문비용으로 구성된다.
- 5) 철근의 길이는 12m이다.
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