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품질개선을 위한 분임조 사례연구 원문보기

한국품질경영학회 2006년도 춘계학술대회, 2006 Apr. 08, 2006년, pp.413 - 416  

강민수 (글로벌 경영연구원)

초록
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제조 기업이 글로벌 경쟁 환경 속에서 생존하고 발전하는 데에는 그 기업의 부단한 생산혁신을 통하여 품질 및 가격, 납기에 대한 획기적인 개선노력으로 원가경쟁력을 갖추어야만 한다. 식스시그마를 비롯한 많은 품질경영혁신 도구가 상존하고 있지만 대기업에 반해 상대적으로 기업규모와 경영기반구조가 취약한 중소 제조기업의 경우에는 해당기업의 혁신도구를 찾아 적용하기에 매우 어렵다 할 수 있을 것이다. 그리하여, 필자가 이러한 현실을 감안하여 산업현장에서 실증적으로 지도하고 참여하였던 사례를 연구 검토함으로써 제조기업의 품질경쟁력을 향상시키기 위한 대안의 하나로써 제시하고자 한다.

AI 본문요약
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문제 정의

  • 이러한 품질경 쟁 력 제고를 위하여 품질모티 베 이 션프로그램 (quality motivation program)의일종인 품질관리 분임조활동을 전개하였다. 그리하여 본 분임조 사례연구를 통해 제조 기업의 경쟁력향상에 대한 전개프로세스를 통하여 그 대안을 제시하고자 한다.
  • 본 사례연구 분임조는 그 중의 하나인 "노불리제 분임조”로서 아래의 [표 2-1]과 같다. 또한 분임조원 스스로 분임 장과서기 및 분임조명을 정하고, 분임구호를 제정하여 분임조의 일체감 조성 및 분임조원의사기저하를 예방하고자 하였다.
  • 중점적으로 다뤄야 할 사항이나 목표치가 결정되면 개선을 위한 대책을 세운다. 가장 효과적인 것에 중점을 두고 수렴해가는 일이 대단히 중요하다.
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