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문제 정의
- 또한 기업이 갖고 있는 장점들을 서로 공유하고, 새로운 아이템을 공동으로 연구 · 개발하여 기술융합화를 통한 새로운 기업을 탄생시키는 데 그 목적이 있다.
- 이런 관점에서 우리나라에서 비교적 활발하게 추진되고 있는 중소기업 이업종 교류회 활동을 지식사회에 적합한 일종의 지식네트워크 조직으로 인식할 수 있다. 본 연구에서는 이미 연구되어진 이업종교류회에 관한 일반적인 내용을 살펴보고 품질경영 및 지식경영을 이용한 이업종교류회 성공 사례를 제시하고자 한다.
- 본 연구에서는 이와 같은 이업종교류회가 좀 더 발전적으로 유지, 지속하기 위한 여러 가지의 방안들을 살펴보았다. 특히 인근 지역에 있는 기업들이 모여서 기업의 경영 전반에 대해 논의하고 어려움이 있을 경우에는 경험이 많은 선진 기업의 경영에 대해 벤치마킹하는 것도 이업종 교류회의 의미라고 생각된다.
- 둘째, 경영자원 상호이용형 - 회원이 갖고 있는 생산, 연구, 시험설비의 이용, 경영, 기술의 know-how 제공, 판로 공유, 인재파견 등을 실시한다. 셋째, 신제품 개발형 - 회원의 개발자원의 제공하고 역할을 분담하여 공동 연구함으로써 단독으로 개발할 수 없는 신기술이나 신제품의 개발을 목표로 한다. 넷째, 광장형 - 회원수를 비교적 많게하여 입회, 탈퇴가 자유로우며, 인맥형성이나 정보획득을 목적으로 강연회, 세미나를 주 활동으로 하여 ‘친목회’ 성격의 만남의 광장이라는 의미를 중요시한다.
- 중소기업인들의 정보 교류 및 신기술 개발을 위해 이업종교류를 효율적으로 운영되기 위한 몇가지 제안을 하고자 한다.
가설 설정
- 둘째, 가능한 한 빨리 친목모임 성격을 벗어나야 한다는 것이다.
- 셋째, 새로운 사업영역을 창출해야 한다.
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