[논문]일반 PMO 와 차세대 금융 PMO 의 기능 비교에 관한 연구

간효진; 이석주

일반 PMO 와 차세대 금융 PMO 의 기능 비교에 관한 연구
A Study on Comparison with General and Next generation financial PMO Function 원문보기

간효진 (고려대학교 컴퓨터정보통신대학원) , 이석주 (고려대학교 컴퓨터정보통신대학원)

오늘날 기업들의 경쟁력 강화를 위해 활발하게 IT 프로젝트가 수행되고 있다. 특히 복잡한 업무 환경의 금융권에서는 차세대금융시스템구축 프로젝트가 진행되고 있다. 하지만 차세대금융 PMO에서 선행연구자들이 정의한 PMO 의 주요기능이 얼마나 수행 되고 있는지 현 차세대 금융 PMO 상황에 대해서는 연구되지 않았다. 이에 본 논문에서는 프로젝트, 프로젝트관리, PMO 의 정의와 주요기능에 대해 살펴보고, 3 사의 차세대 금융 PMO 사례를 통해 일반 PMO 의 주요기능과 차세대금융 PMO 의 기능을 비교해보고, 그 결과 중점적으로 준수되고 있는 기능과 준수되고 있지 않은 기능을 판별해 차세대 금융 PMO 이 보완되어야 할 점을 제시 할 수 있었다. 향후 연구에서는 다양한 차세대 금융 PMO 사례의 기능비교를 통해 차세대금융 PMO 의 성공적인 운영방안을 제시 해 볼 수 있을 것이다.

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문제 정의

현재에 이르러 많은 기존 선행연구자들에 의해 금융 PMO 의 기능과 운영 등 금융 PMO 에 대해 연구되고 방안이 제시 되었으나 실제로 일반적 PMO 의 주요 기능이 차세대금융 PMO 에서 어떻게 적용되고 있는지에 대해서는 연구되지 않았기에 본 논문에서는 일반 PMO 의 주요기능과 차세대금융 PMO 의 주요기능을 비교하여 차세대 금융 PMO 의 현 상황을 파악하고 더욱 효과적인 도입과 운영을 위한 방안을 제시하고자 한다.

제안 방법

있다. 특히 복잡하고 광범위한 업무의 금융권에서는 차세대 시스템 프로젝트가 활발하게 진행되고 있으며 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 PMO 를 도입하여 실행하고 있는데, 실제로 차세대 금융 PMO 가 선행연구자들이 정의해 놓은 PMO 기능들을 얼마나 수행하고 있는지, 어떤 점이 잘 되고 어떤 점이 부족한지에 대해서는 연구되지 않았기에, 본 논문에서는 실제 프로젝트의 사례를 통해 선행연구자들이 정의해 놓은 PMO 의 주요기능이 수행되고 있는 정도를 비교, 분석하였으며 그 결과는 다음과 같았다.

성능/효과

둘째, 지켜지고 있지 않은 기능은 16%였으며, 그 중 재무, 행정에 관한 기능들은 외부 PMO 로서 제한이 있을 수 있음을 알 수 있었다.
둘째, 차세대금융 PMO 에서 준수하고 있지 않은 기능은 5 가지 로 약 16%를 준수하지 않고 있다.
셋째 , 3 사가 모두 준수하고 있지는 않았지만 2 개사가 준수하고 있는 기능들을 살펴봄으로써 차세대금융 PMO 에서 보완해 야 할 기능에 대해 알 수 있었다.
셋째, 나머지 4 가지 기능 중 멘토링 및 코칭, 정보저장, 전략 및 목표연계는 세 곳 중 두 곳에서 지켜지고 있는 것으로 한 곳에서만 지켜지는 기능인 위기평가기능에 비해서는 더 중요시 여긴다고 할 수 있다.
첫 째 , 차세 대 금융 PMO 는 PMO 의 주요기 능을 약 70% 준수하고 있어 대체적으로 많은 기능이 실행되고 있음을 알 수 있었다.
첫째 , 차세대금융 PMO 는 PMO 의 주요기능 31 가지중 22 가지 즉 약 70%를 준수하고 있다. 특히 방법 및 도구 지원 프로세스와 프로젝트 포트폴리오관리 프로세스는 3 사가 모두 준수하고 있는 기능들로, 이것을 통해 차세대 금융프로젝트에서 PMO 가 표준화된 방법론을 제시하고 템플릿과 프로젝트관리 시스템을 지원해주고 있는 것으로 볼 수 있으며 프로젝트의 우선순위를 관리하고 프로젝트 전략 및 목표연계 즉, 포트폴리오 관리도 잘 수행되고 있는 것으로 볼 수 있다.
특히 5 가지 기능 중 에서 3Baseline 과 Baseline 통제는 일정 (time), 범위 (scope)Baseline 부분은 지켜지고 있으나 원가(cost) Baseline 이 수행되지 않음을 확인할 수 있었다. 이는 외부 PMO 로 제한이 있었을 것으로 예상해 볼 수 있다.

후속연구

도입에 참고가 될 수 있도록 하였다. 하지만 3 사의 사례를 통해 차세 대금융 PMO 의 전부를 말하기 엔 신뢰성이 높다고 할 수 없으므로 , 향후 연구에서는 더 폭넓은 사례를 연구하여 차세대금융 PMO 의 현황을 파악하고 더 나아가 운영방안을 제시할 수 있을 것이다.

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