보고서 정보
주관연구기관 |
한국과학기술원 Korea Advanced Institute of Science and Technology |
연구책임자 |
양태용
|
참여연구자 |
김원준
,
김인수
,
주창림
,
김영환
,
김수정
|
발행국가 | 대한민국 |
언어 |
한국어
|
발행년월 | 2006-07 |
주관부처 |
과학기술부 |
사업 관리 기관 |
한국과학기술정보연구원 Korea Institute of Science and Technology Information |
등록번호 |
TRKO200700002581 |
DB 구축일자 |
2013-04-18
|
키워드 |
성과지표.관점.목표값.운용방안.KPI.Perspective.Target.Action plan.
|
초록
▼
$\square$ 관점 설정
- 국가혁신시스템(National Innovation System)에서 출발된 지역혁신시스템(Regional Innovation System)에 대한 기존 연구에 기반하여 분석 방향 도출
- 혁신클러스터 연구에서 제안된 다이아몬드 모형(Diamond Model)과 가치사슬 모형(Value Chain Model)을 통합
- '혁신의 경제적 성과', '혁신 성과', '혁신 과정', '혁신 자원', '혁신 환경'의 5가지 관점 제시
$\square$
$\square$ 관점 설정
- 국가혁신시스템(National Innovation System)에서 출발된 지역혁신시스템(Regional Innovation System)에 대한 기존 연구에 기반하여 분석 방향 도출
- 혁신클러스터 연구에서 제안된 다이아몬드 모형(Diamond Model)과 가치사슬 모형(Value Chain Model)을 통합
- '혁신의 경제적 성과', '혁신 성과', '혁신 과정', '혁신 자원', '혁신 환경'의 5가지 관점 제시
$\square$ 지표 도출
- 제시된 관점을 중심으로 71개의 성과지표 도출
- 혁신의 경제적 성과 관점은 6개, 혁신과정은 13개, 혁신자원은 18개, 혁신환경은 34개
- 도출된 개별 성과지표는 $\lceil$대덕연구개발특구 등의 육성에 관한 법$\rfloor$에 근거
- 육성계획의 전략과 목표, 핵심전략 및 세부사업의 단계 및 논리모델 그리고 대덕의 특성 고려
$\square$ 지표의 목표치 도출
- 성과지표별로 Leading Index(주요지표)와 Following Index(주변지표) 간의 연관관계 분석을 통해 목표치 간의 정량적인 연관성을 분석하는 구조접근방법
- 각각의 지표에 적합한 성장률, 통합 목표치 내 비율, 지표간 연관 비율 등 기존 최근접 유사자료의 유사치를 근거로 도출하는 핵심근거 기준방법
- 구조접근(Structural Approach) 방법과 핵심근거 기준(Pivot Based Approach) 방법에 의해 지표간 유기적인 연관관계를 수립하여, 주요지표의 목표지 변동에 따라 연관 지표의 목표치가 유기적으로 변동할 수 있는 유기적 지표관계 방법
- 3단계(기반구축기, 도약기, 발전기)별 목표치 및 기반구축기의 기간$(2006\sim2010)$의 연도별 목표치를 도출
$\square$ 지표에 따른 운용방안
- 발전단계별 효과적인 자원의 배분과 성과평가의 방향 제시
- 예시적으로 육성계획의 사업 우선순위 및 사업 로드맵 제시
Abstract
▼
The objects of research is to suggest K.P.I, (Key Performance Index) of Daedeok Innopolis and to propose efficient and effective ways of managing the index for successful development of Daedeok Innopolis. The sucess of Daedeok Innopolis is critical for the economic growth of Korea for the coming dec
The objects of research is to suggest K.P.I, (Key Performance Index) of Daedeok Innopolis and to propose efficient and effective ways of managing the index for successful development of Daedeok Innopolis. The sucess of Daedeok Innopolis is critical for the economic growth of Korea for the coming decades because major portion of national R&D is being invested in research institutions In Daejeok Innopolis. In order to secure the success of Daedeok Innpolis, policy paradigm is required to be changed from the emphasis of 'input' to 'outcome and innovation'. The suggested K.P,I. of Daedeok Innopolis accepts this requirement emphasizing the 'innovation and outcomes' for the transition of Daedeok area from 'science park' to 'industry complex'.
The theoretical background is based on the studies on 'Regional Innovation System'. In other words, five perspectives are derived for K.P.I. of Daedeok Innopolis based on the combined model of 'Diamond Model' and 'Value Chain Model' which were suggested in innovation cluster study. The five perspectives are as follows: Outcome, Innovation Output, Innovation Process, Input, Environment. Based on the five perspectives, 71 performance indices are derived. In 71 indices, 6 indices are from Outcome, 13 indices are from Innovation Output and Innovation Process, 18 indices are from Input, and 34 indices are from Environment. Strategies, goals, items and logic phases in development plan of Daedeok Innopolis and the industrial characteristics of Daedeok area are also reflected in the index.
In addition, target level of K.P.I. is suggested for coming 10 years based on the quantitative relationship between leading(major) index and following(minor) index, the analogy of growth rate, proportion of target figure and ratio of similar data and structural relationship among indices, Priority of projects are also derived base on the following criteria: phase in value chain, higher effect on other projects, higher weight on index.
The proposed K.P.I, based on the five perspectives enable efficient and effective distribution of resource and management of innovation in Daedeok Innopolis. In earty stage, suggested K.P.I, can be weighted more on Input and Environment, in later stage, on Innovation Process, Innovation Output, and Outcomes. In addition, suggested K.P.I. provide roadmap for successful development of Daedeok Innopolis based on derived priority of promotion projects. However, target level of suggested K.P.I. should be carefully accepted and modified based on current and future situation of Daedeok Innopolis because the derivation is based on estimated data.
목차 Contents
- 1장. 서론...17
- 1. 연구의 필요성 및 목적...17
- 2. 연구의 범위 및 방법...18
- 3. 내용 구성...19
- 2장. 대덕특구 성과지표...21
- 1. 대덕연구개발특구 현황...21
- 가. 대덕특구와 대덕특구지원본부의 탄생...21
- 나. 대덕특구의 비전 및 전략...21
- 다. 대덕특구의 특성...22
- 라. 특구의 성과목표...24
- 2. 성과지표 수립...25
- 가. 성과분석의 관점 설정...25
- 1) 혁신 클러스터의 이론적 배경 고찰...25
- 2) 혁신 클러스터의 구분...26
- 3) 혁신 클러스터에 대한 다양한 관점...27
- 4) 다이아몬드 모형에 의한 혁신 클러스터...28
- 5) 대덕연구개발특구 지표 도출에서 요구되는 관점 도출방향...30
- 6) Porter의 가치사슬...30
- 7) '혁신 클러스터'를 통한 관점의 추출...31
- 8) 기타 혁신에 관한 관점들...32
- 9) 대덕연구개발특구 주요 관점 도출 방향...33
- 10) 대덕 혁신클러스터 성과지표 관점...34
- 나. 성과지표 도출...37
- 1) 성과지표 도출 과정...38
- 2) 연구성과의 사업화 촉진 지표...39
- 3) 벤처생태계 조성 지표...55
- 4) 글로벌 환경 구축 지표...75
- 다. 성과단계별 목표치 설정...93
- 1) 성과 목표치 도출 방법 및 과정...93
- 2) 성과단계별 주요지표의 목표치 도출...94
- 3장. 대덕특구 성과지표 운용방안...119
- 1. 성과지표 운용방안...119
- 가. 가중치 운용방안...119
- 나. Roadmap...123
- 다. 4대 성과목표와 본 지표와의 관계...130
- 1) 4대 목표별 주요 관계 지표...130
- 2) 4대 목표별 주요 관계 사업...132
- 2. 특구성과지표의 간략화...134
- 가. 연구성과의 사업화 촉진...134
- 나. 벤처생태계 조성...136
- 다. 글로벌 환경 조성...138
- 4장. 대덕연구개발특구지원본부 성과 지표...141
- 1. 성과관리제도의 이해...141
- 가. 성과관리 제도...141
- 1) 해외 성과관리제도...141
- 2) 우리나라의 성과평가...143
- 나. BSC개념의 이해...146
- 1) BSC의 이해...146
- 2) BSC의 구성요소...149
- 다. BSC 도입 사례...155
- 1) 영국 국방부...155
- 2) 플런 카운티 교육청(미국)...157
- 3) 미국 상무성 경제개발 관리국...160
- 4) 한국조폐공사...162
- 2. 특구본부 BSC 관점 설계...163
- 가. BSC 관점...163
- 1) 민간부문 BSC모델...163
- 2) 공공부문 BSC모델...164
- 3) 정부부처의 BSC모델...164
- 4) 비영리 민간부문 BSC 모델...165
- 나. 특구본부의 BSC 관점...166
- 다. 특구 및 특구본부의 전략...167
- 1) 지식경영의 확립...168
- 2) 역동적 조직 창출...168
- 3) 전략적 인적자원관리...169
- 5장. 결론...171
- 참고문헌...173
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.