초록 ▼

1-1. 최종년도 목표
(1) 인프라성격별 최종목표
(2) 기술부문별 최종목표
1-2. 당해연도 목표
(1) 인프라성격별 목표
(2) 기술부문별 목표

2. 당해 기반구축 목적 및 중요성
(1) 기반구축의 목적
○ 중소·중견기업 대상 품질혁신기법 보급 및 적용을 통한 국가 품질 경쟁력 향상
○ 현장문제해결 품질혁신기법 보급 및 확산
- 현장적용 대상 중소 중견기업의 사내추진 핵심사원 양성(30명)을 통한 K-TRIZ 현장 전문가 양성
- 품질분임조경진대회(TRIZ 부문

1-1. 최종년도 목표
(1) 인프라성격별 최종목표
(2) 기술부문별 최종목표
1-2. 당해연도 목표
(1) 인프라성격별 목표
(2) 기술부문별 목표

2. 당해 기반구축 목적 및 중요성
(1) 기반구축의 목적
○ 중소·중견기업 대상 품질혁신기법 보급 및 적용을 통한 국가 품질 경쟁력 향상
○ 현장문제해결 품질혁신기법 보급 및 확산
- 현장적용 대상 중소 중견기업의 사내추진 핵심사원 양성(30명)을 통한 K-TRIZ 현장 전문가 양성
- 품질분임조경진대회(TRIZ 부문) 출전을 통한 성과 발표 및 검증(1회), 유럽품질대회에서 사례 토론을 통해 효과성 검증(1회)을 통한 K-TRIZ 적용 현장개선 성과 확산
○ K-TRIZ 적용 현장개선 및 품질혁신
- 중소·중견기업이 해결하고자 하는 현장 문제에 대하여 외부 TRIZ 전문가 지도에 따라 K-TRIZ 표준방법론을 적용, 현장개선 및 품질혁신 도모
- 전문가 지도는 현장 문제해결을 촉진하고 K-TRIZ 관련 전문 지식을 내재화 할 수 있도록 조력하는 촉진자(facilitator) 역할
- K-TRIZ 표준방법론 적용 현장개선 및 품질혁신에 요구되는 설비개선, 부품교체, 재료구입 등 구체적인 현장개선 활동 실시
- K-TRIZ 적용 현장개선 성과관리 W/S을 통한 품질혁신 성과관리
(2) 기반구축의 중요성
○ 중소·중견기업 현장의 창조경제 기반조성
- 창의적 문제해결기법인 트리즈를 정리한 한국형 트리즈(K-TRIZ) 적용 현장 개선을 통해 ‘새로운 아이디어, 즉 창의력으로 산업에 활력을 불어넣는(John Howkins, 2001) 창조경제 기반을 중소 중견기업 현장에 조성
- 기본 수준의 품질 및 현장관리를 자생적으로 달성하고 있는 중소 중견기업에 대하여 프리미엄 품질 수준으로 도약할 수 있도록 하는 현장의 창조적 문제해결 역량을 강화하는 것이 필요
- 특히 중소기업에서 시작된 성장 과정에서 1차 문턱을 넘은 중견기업이 현장개선 및 품질혁신 기법을 자생적으로 전개할 수 있도록 함으로써 지속적인 성장을 위한 품질경쟁력을 갖추도록 하는 희망사다리 역할
○ 중소 중견기업 희망사다리 구축을 위한 현장개선 및 품질혁신 지원
- 창조경제 시대의 중소 중견기업 국정전략은 정부의 지원과 중소기업의 참여를 통해 수요자 중심의 중소 중견기업 지원체제로 전환하는 것
- 이러한 측면에서 현장개선 전문가 지도와 자문을 통해 K-TRIZ를 적용한 중소 중견기업 현장개선 및 품질혁신 지원은 수요자 중심의 중소 중견기업 지원 체제를 공고히 하는 첫걸음이라 할 수 있음

3. 기반구축 내용 및 범위
(1) 품질혁신기법 K-TRIZ 보급 및 확산
○ K-TRIZ 사내추진 핵심사원 양성
- 목적 : 중소·중견기업 내부의 K-TRIZ 전문가를 양성하여 K-TRIZ 적용 품질문제 해결 및 현장개선이 전문 지도인력에 의존하는데 그치지 않고 향후 스스로 적용할 수 있는 자생력 강화
- 내용 : 품질혁신기법 K-TRIZ를 소속 기업 현장개선에 적용할 사내추진자 양성
- 성과 : 총 43명(목표대비 143%) 양성
- 효과 : 품질혁신기법 K-TRIZ에 대한 이해를 높이고 자사의 현장 문제에 적용할 수 있도록 사내추진 핵심사원을 양성함으로써 당해연도 현장개선의 효율성 증대 및 중소 중견기업의 지속적 현장개선 동력 마련
○ 현장 품질문제 분석 및 해결책 발굴
- 목적 : K-TRIZ 표준방법론에 의한 문제상황 기술 및 도식화와 해결책을 도출을 통해 효과적인 현장개선 및 품질혁신 추진
- 내용 : K-TRIZ 현장지도 전문가의 도움과 사내추진 핵심사원의 주도를 통해 중소·중견기업 현장의 해결대상 문제를 발굴하고, 이에 대하여 K-TRIZ 표준방법론의 적용 프로세스를 통해 해결책 도출
※ K-TRIZ 표준방법론 적용 프로세스 : 문제상황 기술 및 도식화 → 모순 분석 및 정의 → 모순 해결 및 해결책 평가
- 성과 : 참여 중소 중견기업 12개사의 현장문제 총 34건(목표대비 340%)에 대한 K-TRIZ 적용 해결책 도출
- 효과 : 실천적 품질혁신기법을 적용하여 현장 문제를 발굴하고 그 해결책을 도출하는 과정을 통해 중소 중견기업의 자생적 현장개선 및 품질혁신 역량 배양
○ 현장 품질문제 해결책 전개 및 현장개선 실시
- 목적 : K-TRIZ 표준방법론에 의해 도출 평가된 해결책을 실제 현장에 전개하여 현장개선과 품질혁신을 달성하기 위함
- 내용 : K-TRIZ 표준방법론 적용 프로세스에 의해 도출된 현장문제 해결책을 전개하기 위하여 대상 설비개선, 부품교체, 검증용 재료구입 등의 현장개선 활동 전개
- 성과 : 참여 중소 중견기업 12개사의 설비개선 14건(목표대비 140%) 실시
- 효과 : 각종 현장개선 활동에 대한 지원을 통해 실천적 품질혁신기법을 적용하여 도출한 현장문제 해결책을 전개
(2) 공통부문(확산·보급)
○ 성과관리를 위한 W/S
- 목적 : 현장개선을 진행하는 과정에서 중간성과를 공유하고 최초 설정한 방향성에 부합하는지를 점검
- 내용 : K-TRIZ 적용 현장개선에 참여하는 전체 중소 중견기업 및 현장지도 전문가 간의 방향설정 및 성과 공유 워크샵 실시를 통해 상호 벤치마킹 및 현장개선 착안점 발굴 도모
- 성과 : 현장개선 방향설정 및 성과공유 점검 W/S 5회(목표대비 167%)개최
- 효과 : 현장개선의 올바른 목표 및 방향성 유지, 현장개선 성과에 대한 중간점검 및 상호 공유를 통해 발전적 현장개선 및 품질혁신 활동 촉진
○ 품질혁신기법 K-TRIZ 확산을 위한 성과종합 발표
- 목적 : K-TRIZ 적용 현장개선 성과의 유효성을 검증하고, 우수사례를 기업현장의 품질인들에 보급함으로써 실천적 품질혁신기법으로서의 K-TRIZ를 확산
- 내용 : 품질혁신기법 K-TRIZ를 적용한 중소 중견기업 현장개선 성과를 품질분임조경진대회(TRIZ 부문) 출전을 통해 검증 및 확산
- 성과 : 전체 사업 참여기업의 성과발표 및 검증 각 1회
- 효과 : K-TRIZ 적용 중소 중견기업 현장개선 과정 및 성과에 대한 산업 현장의 공감대 형성 및 품질혁신기법 확산

4. 기반구축의 성과
(1) 추진실적현황표
(2) 목표달성에 따른 효과
주요 성과
○ K-TRIZ 사내추진 핵심사원 양성
효과 분석
- 당해연도 현장개선의 효율성 증대
- 중소 중견기업의 각 기업의 현장문제에 K-TRIZ를 적용할 수 있는 지속적 품질혁신 동력 마련

주요 성과
○ K-TRIZ 적용 품질문제 및 해결책 발굴
효과 분석
- 실천적 품질혁신기법을 적용한 현장문제 분석과 해결책 도출, 그리고 해당 해결책의 전개를 통한 문제 해결 과정을 거치면서 중소 중견기업의 자생적 현장개선 및 품질혁신 역량 배양

주요 성과
○ 연구 성과발표 및 성과물 보급
효과 분석
- 실천적 품질혁신기법으로서 K-TRIZ의 현장개선 적용 실사례를 산업계에 제시하여 품질혁신의 새로운 방향성을 제시
(3) 자체평가 결과


5. 활용방안 및 기대효과
(1) 활용방안
○ 한국형 품질혁신기법 보급 및 확산 활성화
- 품질경쟁력 향상을 위한 다양한 품질혁신기법이 기업 현장에 보급되어 대기업을 중심으로 유용하게 활용되고 있으나, 우리 산업의 대부분을 구성하는 중소·중견기업 현장에서는 기법 적용을 위한 인력 부족 등으로 인해 유효하게 쓰이지 못하고 있는 실정
- 이러한 우리 산업의 현실을 반영하여 기존의 유용한 품질혁신기법을 중소·중견기업 현장에서 용이하게 활용할 수 있도록 한국형 품질혁신기법으로 재편하여 보급·확산하는데 방향성 제시
○ 중소·중견기업 품질 자생력 강화를 위한 체계 구축
- 중소·중견기업 품질혁신기반 강화 로드맵을 구축하고 중소·중견기업 현장의 품질혁신 및 현장개선을 위해 필요한 연구 및 지원의 우선순위 설정에 본 과제의 성과를 활용 가능
○ 공통플랫폼 개발을 통한 산업계 확산
- 각 중소·중견기업의 현장개선 및 품질혁신 성과를 공통플랫폼으로 개발하여 동종업계 혹은 유사 품질문제를 가진 중소·중견기업이 실제적으로 적용할 수 있도록 하여 산업계에서의 유효성을 극대화함
※공통플랫폼 : 품질기술개발 연구 성과를 동종업계와 유사기업에서 활용할수 있도록 일반화하여 개발하는 품질혁신, 품질경영 및 품질 R&D의 기법·기술을 의미
(2) 기대효과
○ 현장 실천적 R&D 활동을 통한 중소 중견기업의 품질혁신 자생력 강화
○ 현장개선 및 품질혁신 지원을 통한 중소 중견기업 희망사다리 구축
○ 중소 중견기업의 품질혁신 참여를 유도하여 창조경제 시대의 수요자중심 중소 중견기업 지원체제 구축

( 출처 : 요약서(초록))

목차 Contents

• 표지 ... 1최 종 보 고 서 제 출 서 ... 2제 출 문 ... 3요 약 서 (초 록) ... 4목차 ... 13제1장 사업목표 및 내용 ... 15 제1절. 최종목표 ... 15 1. 인프라성격별 최종목표 ... 15 2. 기술부문별 최종목표 ... 15 3. 추진전략 ... 16 4. 연도별 주요 추진일정 ... 17 제2절. 당해연도 목표 및 내용 ... 18 1. 당해연도 사업의 목표 ... 18 2. 당해연도 사업의 목적 및 중요성 ... 19 3. 당해연도 사업의 내용 및 범위 ... 20 4. 당해연도 사업의 추진전략 ... 23 제3절. 평가결과 및 승인사항 ... 27 1. 신규사업계획서 평가결과 ... 27 2. 사업변경내역 ... 27제2장 당해연도 사업추진 실적 ... 29 제1절. 추진실적 현황표 ... 29 제2절. 당해연도 사업결과의 자체평가 항목 및 기준 ... 30 1. 자체평가 기준 ... 30 2. 자체평가 항목 ... 30 제3절. 사업 추진현황의 계획대비 실적 ... 31제3장 당해연도 사업 추진성과 및 성과분석 ... 32 제1절. 현장문제해결 품질혁신기법 보급 및 확산 ... 32 1. K-TRIZ 현장 전문가 양성 ... 32 제2절. K-TRIZ 적용 현장개선 및 품질혁신 ... 42 1. K-TRIZ 적용 현장문제 해결책 발굴 및 현장개선 활동 ... 42 제3절. K-TRIZ 적용 현장개선 성과 확산 ... 62 1. 국내 성과 검증 및 확산 ... 62 2. 국외 성과 검증 ... 65 제4절. 성과분석 ... 68 1. 당해 기반구축의 성과 ... 68 2. 목표달성에 따른 효과 ... 68 3. 자체평가 결과 ... 69 제5절 활용방안 및 기대효과 ... 70 1. 활용방안 ... 70 2. 기대효과 ... 70끝페이지 ... 72