초록 ▼

◦군 구조가 기술집약형으로 개편이 시작되는 상황에서, 효율적인 의무복무 방식의 도입, 고급 인력을 적절히 활용하여 군 경험이 새로운 경제 아이템으로 부활 할 수 있는 방안 확보의 시대적 요구 등에 따라, 우수 R&D 인력을 국방에 활용하고, 전역 후 창조 경제 구현의 리더로 양성할 목적으로 탄생한 과학기술 전문사관을 위해 효과적인 선발 및 양성과정의 운영할 필요가 있음.

◦이에 국방과학에 대한 국가의 정책과 국방과학기술에 대한 사업화를 위한 방안 및 각종 장교획득과정에 대한 제도를 살펴 과학기술전문사관 운영을 위한 구체

◦군 구조가 기술집약형으로 개편이 시작되는 상황에서, 효율적인 의무복무 방식의 도입, 고급 인력을 적절히 활용하여 군 경험이 새로운 경제 아이템으로 부활 할 수 있는 방안 확보의 시대적 요구 등에 따라, 우수 R&D 인력을 국방에 활용하고, 전역 후 창조 경제 구현의 리더로 양성할 목적으로 탄생한 과학기술 전문사관을 위해 효과적인 선발 및 양성과정의 운영할 필요가 있음.

◦이에 국방과학에 대한 국가의 정책과 국방과학기술에 대한 사업화를 위한 방안 및 각종 장교획득과정에 대한 제도를 살펴 과학기술전문사관 운영을 위한 구체적인 방안을 설계하고자 함.
- 우리나라의 과학 인프라 수준은 계속 하락하고 있으며, 기술 인프라는 상승하고 있는 추세이고, 국방과학의 수준은 선진국 대비 80%, 세계 10위권으로 파악되고 있으나, 여전히 핵심기술은 경쟁력이 미흡한 수준임.
- 이에 정부에서는 국방과학기술 발전을 통한 병력구조의 효율성 증대를 추구 하고 있음.
- 또한 정부에서는 국방과학기술의 경쟁력을 강화하여 방위산업을 창조경제의 추진 동력의 하나로 삼고자
- 국방과학연구소를 세계적 국방연구개발기관으로 육성하면서 국가 안보를 위한 전략적 발전 분야에 집중하고, 민간기술의 성숙도에 따라 분야별로 민간 업체로의 분산을 추구하고 있음.
- 이러한 민국협력관계를 통해 국방연구개발 결과물이 새로운 가치 창출에 활용되어 국가경쟁력 제고 및 국민의 삶의 질 향상 등 창조경제에 이바지 할 수 있게 될 것임.

◦본 연구에서는 장교획득에 대한 각종 법령의 테두리 안에서 과거 실패한 장교 획득과정과 현행 획득과정을 살펴 적절한 장교획득절차, 장학제도, 교육훈련제도를 다음과 같이 제안함.
- 대상 대학은 5개 과기특성화 대학(KAIST, POSTECH, GIST, UNIST, DGIST)으로 선정 운영함.
- 계열 8대 무기체계 및 국방 R&D 분야 수요 반영에 따른 ⓵전기전자컴퓨터계열, ⓶기계항공계열, ⓷순수과학 및 기타 계열로 구분 설계함.
- 후보생 지원자격은 군인사법에 따른 기본 사항 및 대상 대학의 계열별 소속학과 재학생으로 2년 이내의 교육을 통해 장교 임관이 가능한 자로 설계하였음.
※ 단, 병역법 상 근거 부족에 따른 타 장교획득과정과 연령기준에 있어 부분적 차이 발생하고 있음.
- 후보생은 3단계 전형을 통해 선발하며,
- 대통령과학장학금과 동일한 수준의 장학제도를 설계하였음.
- 효율적 교육훈련제도는 ⓵기본적인 학과별 전공교육, ⓶국방과학교육, ⓷창업전문교육, ⓸현장실습 및 인턴십 등 4대 영역으로 설계함.
- 타 장교획득과정과 차별화된 종합임관 평가를 7주 양성과정으로 함축 설계하였으며,
- 우수 인재 유치를 위한 의무복무 중 학위과정 지원제도 설계하였음.

◦본격적인 과학기술전문사관 제도 운영에 따라, 안정적인 발전을 위해서 다음과 같이 제언함.
- 과학기술전문사관 운영지원 센터 설치
- 후보생에 대한 병역법 상 근거의 확보
- 차별화된 개별 장학제도의 도입
- 운영성과 분석이 가능한 시점까지 참여대학의 범위 유지
- 참여 대학 간 협력 강화

(출처 : 요약문 8p)

Abstract ▼

◦With the ongoing restructuring of the military towards a more technology based structure, there arises the need to introduce a more efficient method of mandatory military service, and ways to utilize highly skilled personnel to allow the military experience tocreate economic value. Thus, an efficie

◦With the ongoing restructuring of the military towards a more technology based structure, there arises the need to introduce a more efficient method of mandatory military service, and ways to utilize highly skilled personnel to allow the military experience tocreate economic value. Thus, an efficient mode of selection and training has to be introduced at the Military Academy of Science and Technology, created with the aim of utilizing outstanding R&D
personnel in defense and fostering their future development as leaders of the creative economy.

◦The aim of this study is to design a detailed plan for the operation of the Military Academy for Science and Technology by examining national policies for military science and generating business projects for defense technologies. Officer recruitment must also be considered.
- While Korea's technology infrastructure has been in a continuing growth trend, the country’s scientific infrastructure is in decline. The level of development in defense sciences is about 80% of that in more advanced nations, with an estimated international ranking within the top 10. However, Korea’s competitiveness in core technologies remains inadequate.
- Thus, the government is seeking to enhance the efficiency of the military structure through the development of defense science and technology.
- Also, to act as a driver of the creative economy, the government aims to enhance competitiveness in defense science and technologies for the defense industry.
- Thus the Agency for Defense Development is being fostered as a world class institute for research and development in defense while concentrating on strategic developm ent areas and seeking expansion to the private sector, depending on technological maturity.
- Through such private-public cooperation, the results of defense research and development shall be utilized to create new value added industries, enhance national competitiveness, and raise standards of living in the creative economy.

◦By examining past and current officer recruitment policies, this study makes the suggestions listed below for officer recruitment, scholarship provision, and education systems within the existing legal boundaries.
- Target universities shall be the 5 science and technology focused institutions of KAIST, POSTECH, GIST, UNIST, and DGIST.
- To reflect actual needs in the 8 major areas of weapons systems and defense R&D, science and technology areas have been classified into ⓵Electrical, electronics and computer science, ⓶Mechanical and aerospace engineering, and ⓷Pure sciences and other subjects.
- Eligibility is given to students in relevant departments at the target universities who satisfy basic requirements according to the Military Personnel Management Act and who can be appointed as officers after 2 years or less of training.
※ However, there are slight differences in age requirements compared to other officer recruitment processes, due to a lack of legal grounds based on the Military Service Act.
- Cadets are selected via a three-step process.
- The scholarship is designed to provide benefits comparable to those of the Presidential Science Scholarship.
- The designed educational system is comprised of the four areas of ⓵Education for the respective majors in university departments, ⓶ducation for defense science, ⓷Education for entrepreneurship, ⓸ield training and internship.
- Comprehensive evaluation for appointment has been condensed into a 7 week training process, unlike the cases of other officer recruitment processes.
- A system to support degree coursework during mandatory military service has been designed to retain outstanding talent.

◦The following suggestions are also offered for the stable development of the Military Academy for Science and Technology, following its successful establishment.
-Establishment of an operations support center for the Military Academy for Science and Technology
- Ensuring legal grounds for cadet status under the Military Service Act
- Implementation of differentiated scholarship systems
- Maintaining the scope of target universities until it becomes possible to analyze the achievements of operations under the proposed system
- Enhancing cooperation between participating universities

(출처 : Summary 10p)

목차 Contents

• 표지 ... 1제 출 문 ... 2목차 ... 3표목차 ... 5그림목차 ... 6요 약 문 ... 8S U M M A R Y ... 10제1장 서론 ... 13 1. 연구의 필요성 ... 13 2. 연구의 목표 ... 13 3. 연구의 범위 및 내용 ... 14 4. 추진 전략 및 방법 ... 14제2장 국방과학 정책과 현황 ... 16 1. 국가과학기술의 현황 ... 16 2. 국방과학기술 정책 ... 17 3. 국방과학기술 수준 ... 21 4. 국방과학기술 연구 분야 ... 56 5. 국방과학기술 개발 환경 ... 68 6. 국방과학인력의 중요성 ... 71제3장 민군기술협력과 사업화 ... 75 1. 정부의 민군기술 협력 활성화 방안 ... 75 2. 국방과학기술 경쟁력 강화 및 방위산업의 창조경제 추진 동력화 ... 77 3. 국방연구개발 성과 관리, 공유, 확산 ... 79 4. 국방비의 민간산업 관계 ... 81제4장 타 장교획득 제도 및 장교임용에 관한 법령 ... 84 1. ROTC(학군사관후보생) 제도 ... 84 2. 학사장교 ... 85 3. 군장학생 ... 87 4. 특수병과 사관 후보생 ... 88 5. 고대사이버국방학과 ... 90 6. 과거 정부 시행 제도 사례 ... 91 7. 장교임용에 관한 법령 ... 92 8. 장교 임관종합평가 ... 94제5장 과기사관 운영방안 ... 95 1. 후보생모집계열 및 규모 설계 ... 95 2. 대상 대학별 대상 학과 설계 ... 96 3. 후보생 지원자격의 설계 ... 97 4. 후보생선발전형 설계 ... 98 5. 후보생장학제도 설계 ... 99 6. 후보생교육훈련제도 설계 ... 102 7. 종합임관평가의 설계 ... 107 8. 의무복무 중 학위과정 지원제도 설계 ... 108제6장 결론 ... 109 1. 연구의 의의 및 기대효과 ... 109 2. 과학기술전문사관 제도의 안정적 정착을 위한 제언 ... 110참고문헌 ... 115부록 1 과학기술전문사관 제1기 후보생 모집선발 결과 ... 116부록 2 과학기술전문사관 제도에 대한 전문가 의견 ... 139부록 3 과학기술전문사관 제도에 관한 설문조사 결과 ... 140부록 4 과학기술특성화대학 등록금 및 장학제도 현황 ... 142부록 5 8대 무기체계별 국방과학 교과목 현황 ... 143끝페이지 ... 168