초록 ▼

필요성
을지연습시 단순한 상황처리 위주의 연습방식에서, 상황도를 중심으로 상황인지 및 종합적 상황판단, 정보공유로 전장실상에 부합된 연습방법 적용을 통해 비상대비 역량을 극대화

연구목표 및 주요 핵심내용
전쟁양상과 전장실상의 변화, 연습기간 단축에 따른 연습성과 제고를 위해 ICT를 활용한 상황도 중심의 연습방법 적용으로 연습 효율성 향상

- 을지연습 실시 이후 적용된 메시지 처리 중심의 연습방식 개선
- 의사결정권자(실국장, 장관)의 적극 참여를 위한 실질적 방법 요구
- 정부차원(전

필요성
을지연습시 단순한 상황처리 위주의 연습방식에서, 상황도를 중심으로 상황인지 및 종합적 상황판단, 정보공유로 전장실상에 부합된 연습방법 적용을 통해 비상대비 역량을 극대화

연구목표 및 주요 핵심내용
전쟁양상과 전장실상의 변화, 연습기간 단축에 따른 연습성과 제고를 위해 ICT를 활용한 상황도 중심의 연습방법 적용으로 연습 효율성 향상

- 을지연습 실시 이후 적용된 메시지 처리 중심의 연습방식 개선
- 의사결정권자(실국장, 장관)의 적극 참여를 위한 실질적 방법 요구
- 정부차원(전국 규모)의 상황 인식 및 유지, 처리와 자원배분 숙달

주요 핵심내용
∙ 전시임무를 고려한 각 실시반별, 종합상황실의 종합상황도 개발
- 종합상황도상의 정보 표기 및 수정 절차 표준화
∙ 정부, 민간사업자(중점관리업체)의 전시 가용자원 현황 유지,이를 근거로 군사작전 지원, 정부기능 유지, 국민생활안정 지원(피해복구) 등의 업무를 수행하는 데 소요되는 자원의 종합적 관리
∙ 상황발생시 실국장(필요시 장,차관) 중심의 의사결정 시스템 구축
∙ 과학기술정보통신부 전체 상황 종합 및 공유시스템 구축
∙ 정부종합상황실에서 제공된 일반정보 공유 및 관리방법 제시
- 국내외 정치동향, 일반군사상황 등

추진경과
1단계 : 준비단계(4~5월)
- 과학기술정보통신부 비상계획관실 수시방문 / 협조
- 상급기관 / 유관기관 협조체제 확인
- 상황보고체계 관련(합참 / 야전) 방문 관련자료 획득
- 전문가 Brainstorming
- 과학기술정보통신부 각부서 의견 수렴

2단계 : ICT 상황도 제작구상 단계(5~6월)
- 과학기술정보통신부 비상계획관실 수시방문 / 협조
- 체계지원실(합참 / 야전) 방문 관련자료 획득
- 전문가 Brainstorming
- 을지연습시 과학기술정보통신부 적용방안 토의 및 종합상황실 운용방안 모색
- 국가 위기관리연습모델 관련자 자문 / 토의
- 장,차관(국, 실장) 중심 의사결정 체계 적용
- 정부종합상황실 연계, 과기정보통신부 종합상황도 완성

3단계 : ICT 상황도 보고서 완성단계(6~7월)
- ICT 상황도 보고서 검토회의(수시, 최종)
- 비상계획국장 / 해당 국실장 보고서 설명 / 회람
- 과학기술정보통신부 각부서 의견 최종 수렴
- 전문가 Brainstorming
- ICT 상황도 제작(안) 적용 / 시현

단계 : 을지연습 실시간 적용 / 검토 보완(7~8월)
- 을지연습간 적용안 ICT 상황도 보고서 최종적용 리허설
* 비상계획국장 주관 각부서별 주무관 토의(3회)
① 국제정세 / 북한정세 / 국내정세
② 북한군 상황
③ 아군 상황
④ 주요연습상황
⑤ 현 상황평가
⑥ 사이버테러대응
⑦ 통신시설ㆍ기능유지
⑧ 전파관리(GPS 교란대응)
⑨ 과학기술자 보호
⑩ 방송시설ㆍ기능유지
⑪ 연구개발 지원
⑫ 동원자원 지원
⑬ 우정업무
⑭ 산하기관 영상보고
⑮ 전시현안과제 토의 / 장(차)관 말씀

- 을지연습 실시간 연구내용 적용
① 연구개발정책반
② 정보통신정책반
③ 과학기술전략반
④ 방송진흥정책반
⑤ 미래인재정책반
⑥ 전파정책반
⑦ 통신정책반
⑧ 통제반
⑨ 기획조정반
⑩ 문서취급소
⑪ 행정지원단
⑫ 전시종합상황실
- 체계지원실(합참/야전) 방문 Know 획득
- 전문가 Brainstorming
- ICT 상황도 17년 을지연습간 적용 / 문제점 도출

연구성과의 평가지표 및 평가
적용전 vs 적용후 소요시간 판단
- 의사결정과정(첩보제공-정보공유-상황판단-결심-조치 등)
* 각 기능별 보고내용 및 보고서 양식 작성, 활용으로 전반적으로 의사결정 및 보고시간 단축되었다는 실무자 의견 수렴 (2017년 을지연습 실시간)
- 위기관리 및 위기조치(상황조치) 및 처리소요 시간 분석
* 장ㆍ차관 및 실ㆍ국장 중심 상황조치로 중통단 멧세지 등 전반적인 상황보고 및 처리시간 단축 가능

적용전 vs 적용후 종합상황실 운용 효율성에 대한 직무만족도 조사
- ICT 상황도를 처음으로 작성, 활용함으로써 전반적인 상황파악이 용이하고 종합상황실에서도 사전 작성된 양식에 의거 각 기능별 종합이 용이하여 금번 을지연습간 연습목적 달성에 크게 성과가 있었다는 의견이 지배적임.
- 특히, 장ㆍ차관실과 실시반(종합상황실)과 연계하여 실시간 연습을 진행함으로써 지휘ㆍ결심이 용이하고, 이에 따른 상황처리 시간이 단축되는 등 전반적인 연습성과 제고에 만족

기대효과 및 활용방안
금번 년 을지연습 ICT 상황도 적용결과 분석 및 차후 연습 반영 각 정부 부처의 을지도상 연습방법 개선의 선도적 역할

( 출처: 요약문 2p )

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 요약문 ... 2
• 목 차 ... 6
• 연구범위 ... 7
• 1. 과제명 ... 8
• 2. 과제의 필요성 ... 8
• 3. 과학기술정보통신부 종합상황실 임무범위 ... 9
• 4. 본과제의 독창성 ... 12
• 5. 연구목표 및 주요 핵심내용 ... 13
• 6. 연구결과 주요 핵심내용 ... 18
• 7. ICT 상황도를 활용한 을지(도상) 연습체계 구축(안) ... 21
• 9. 2017년 을지연습 정부연습간 적용결과 ... 75
• 9. 기대효과 및 활용방안 ... 79
• 10. 참여연구원 ... 81
• 끝페이지 ... 81