초록 ▼

10. 결론 및 향후 계획
□ 결론
○ 불확실하고 복잡한 미래 사회 변화에 따른 새로운 기회 발굴 및 위기 대응을 위해서는 미래연구에 새로운 방법론을 통한 접목이 필요
○ 특히 예측의 불확실성과 합의의 불확실성이 높은 이머징 이슈의 영역에서 보다 새로운 접근을 시도한다면 기존의 방법론들보다 유연하고 강건한 미래전략을 도출할 수 있음
- 기술발전의 고도화와 기술시스템의 복잡성이 날로 더해지는 가운데, 기술에 대한 영향평가 또한 복잡성에 상응하는 수행체계, 지식자원 활용체계를 갖추어야할 필요성이 대두됨
- 현

10. 결론 및 향후 계획
□ 결론
○ 불확실하고 복잡한 미래 사회 변화에 따른 새로운 기회 발굴 및 위기 대응을 위해서는 미래연구에 새로운 방법론을 통한 접목이 필요
○ 특히 예측의 불확실성과 합의의 불확실성이 높은 이머징 이슈의 영역에서 보다 새로운 접근을 시도한다면 기존의 방법론들보다 유연하고 강건한 미래전략을 도출할 수 있음
- 기술발전의 고도화와 기술시스템의 복잡성이 날로 더해지는 가운데, 기술에 대한 영향평가 또한 복잡성에 상응하는 수행체계, 지식자원 활용체계를 갖추어야할 필요성이 대두됨
- 현재 수행되고 있는 기술영향평가 수행체계는 그대로 존속하며 정부의 의사결정 지원의 목적을 충실히 할 수 있어야 하며, 그 외 다양한 주체에 의한, 다양한 목적의 기술영향평가가 이루어질 수 있도록 정부차원의 기술위험연구의 투자확대가 필요
- 사회가 희망하는 미래비전 실현을 위해서는 선호미래의 핵심가치와 단계별 추진 계획을 포함해야 하며, 무엇보다도 전문가—정부—지역사회 등 3각 체제가 갖춰져 있어야 미래의 비전실현 가능성을 높일 수 있음
- 인공지능 기반의 마이크로시뮬레이션 모형의 경우 장기적 예측에 탁월한 시뮬 레이션 모형과 연계될 필요가 있으며 현재 도입되고 있는 의료분야 뿐만 아니라 다양한 분야에서의 정책의사결정에 기여할 것으로 기대
○ 정책결정과정에 다양한 이해관계자의 참여를 기대할 수 있는 ‘참여적 정책결정 시스템’이 구축되어야 정책의 내용이 보다 구체적이고 실현가능
○ 이러한 과정이 반복되는 선순환 구조를 구축하고 궁극적으로는 정책결정체계의 혁신(transformation)을 통해 국민 이해도의 증진을 기대해 볼 수 있음

□ 향후 계획
○ 사회전반의 미래대응 역량을 강화하는 미래전략정책연구 플랫폼 구축
- 전략적 미래연구 활용을 위한 정책적용 도구 개발, 검증 및 국가차원의 미래연구 전략 플랫폼 정교화·내재화에 중점
- 전략적 미래연구 활용을 위한 다차원적 정책적 연계 방안 모색
○ 국제공동연구 확대 및 국내외 네트워킹을 통한 연구성과의 확산 시스템 구축
- 글로벌 차원의 문제해결과 돌파를 위한 공동의 이슈 발굴 및 선진 미래연구 방법론의 개발 및 적용을 추진, 미래연구의 저변 확대

(출처 : 요약 54p)

Abstract ▼

We are living in VUCA(vulnerable, uncertain, complex and ambiguous) World.
The rate of technological development is accelerating. The geopolitical landscape faces tectonic shift such as refugees in Europe, BREXIT, Trump and China. The global productivity increase is slowing down. The environment

We are living in VUCA(vulnerable, uncertain, complex and ambiguous) World.
The rate of technological development is accelerating. The geopolitical landscape faces tectonic shift such as refugees in Europe, BREXIT, Trump and China. The global productivity increase is slowing down. The environment continue to deteriorate. There are just few examples of trends and signals which may lead us to un-precedent situation.

The fate of future will totally depend on how we think about and what we do now. As the rate of change is fast and no time to decide wisely, we should see farther away in order to response in time. If we drive the car in the speed of 200 km/h, we should turn on the high beam to see what happens in the horizon.
It is the reason why many national government, international organization actively involve the foresight activities.

Foresight is not familiar concept in decision making system in Korea. It is mainly due to our surprising success during the last half century after the Korean War. The many of problems were already known from the experience of the advanced countries and Korea successfully solved them in their own way. But the situation is changed. It becomes upside-down. Korea now faces the similar future and challenging issues and there is bench-making cases anymore. Korea shouldidentify the issues critically, formulate the problem systematically and design the alternative creatively.

STEPI Center for Strategic Foresight(CSF) intends to fill the gaps in the area of policy research in which forward-looking perspective is lacking. We are asked to research and provide the insights and methodology to solve the complexproblems. CSF tries to identify key future issues that Korea is likely to face in future society

CSF has been developing the proactive policy alternatives for the past eight years, following the mid and long-term research road map. CSF research areacould be categorized into four. Firstly we are trying to be an internationalthink-tank of future strategies and policies that sets a standard in global foresight.
Secondly, we Identify joint issues for problem solving and breakthrough in the global level. Thirdly, we develop and apply not only advanced foresight methodologies but expanding foundations for foresight. Lastly, we established a future strategy and policy research platform to strengthen future-ready capabilities in overall society; developing and verifying policy application tools for the strategic use of foresight for refining and internalizing the state-level platform for foresight strategies and to Increase future strategy and policy research outcomes’ contribution to policy. CSF focused on strengthening policy connection for the use of strategic foresight and conducting international joint research on issues in Korea; local and international networking and system building to distribute the outcomes of research. For the purpose of promote proactive future readiness, we try to build new foresight methods and perform future strategy research programs.
We are concentrated on improving internal research capabilities and strengthen linkage to policy to ensure the effectiveness of research.

In this year, CSF examines the impact of the emerging technology will have on society, politics, economics, and human lives. ‘Technological Assesment in theUncertain Age: Searching for New Methods and Application’, ‘Assessing Individuals’ Perceptions of Social Mood and Their Adaptability to the Future,‘Micro-Simulation Methodology’, ‘Foresight Case Mapping’ are our key subjects in methodological perspectives.

Networking is other key activity area of CSF. We try to connect foresight networks of experts in global as well as national level. ‘TA International Expert Seminar’ is a kind of international foresight symposium focusing on the effect of S&T on the social environments. ‘Sejong Research Forum for Future and Strategy’ is a interdisciplinary expert forum which is held every two months dealing with uncertain issues under Korean context. The forum was launched two years ago when STEPI moved down to Sejong City. It is the right center where national research council for social science and economics, National S&T council and other regional think tanks. Several key issues has been discussed utilizing design-thinking methods.

In addition, we tried to build horizon scanning system by utilizing the commercial program called ‘Shaping Tomorrow’. It is platform to search and analyze the emerging issues. STEPI CSF Foresight toolkit is another key output for scenario building. It will help many stake holders to internalize the foresight culture through hands-on activities such as vision-building workshop.

Finally, the STEPI CSF publishes a quarterly magazine, ‘Future Horizon’, to provide the latest future issues, trends and future-related information and insight.
It facilitates future-oriented communication between experts and the general publics. STEPI Foresight web site is another channel to the publics updating regularly on key issues and trends. It provides space to constantly analyze and communicate the emerging trends. Recently our center developed the Smart Conference Apps for Android and iOS to offer services on various media.

Foresight becomes more essential part for policy making process. Our foresight research will continue to provide the foundation for designing of future-oriented policy alternatives. It is sure to facilitate dialogue among the stake holders.

(출처 : SUMMARY 571p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 발 간 사 ... 3
• 목차 ... 5
• 표목차 ... 11
• 그림목차 ... 17
• 요 약 ... 23
• PART 1 총 론 ... 57
• 제1장 서 론 ... 59
• 제1절 연구 배경 및 필요성 ... 59
• 제2절 연구 프레임웍 및 범위 ... 61
• 제3절 연구 내용 ... 66
• PART 2 미래연구 지식기반 구축 ... 73
• 제2장 미래이슈 분석 시스템의 활용 ... 75
• 제1절 Shaping Tomorrow 시스템 개념 및 주요 기능 ... 76
• 제2절 글로벌 이슈 분석 및 적용 ... 90
• 제3절 Shaping Tomorrow 미래이슈 탐색 결과의 시사점 ... 98
• 제3장 미래 시나리오 수립 Toolkit 개발 및 활용 ... 100
• 제1절 미래예측 시나리오 워크숍 매뉴얼 개발 ... 100
• 제2절 미래이슈 카드를 활용한 미래 시나리오 디자인 ... 114
• 제3절 STEPI 미래이슈 카드 세부 내용 ... 120
• 제4절 미래이슈 카드를 활용한 월드카페 운영 매뉴얼 ... 190
• PART 3 미래연구 방법론의 탐색 및 적용 ... 195
• 제4장 불확실성 시대의 TA를 위한 방법론적 탐색과 시도 ... 197
• 제1절 기술영향평가의 역사 ... 197
• 제2절 불확실성 시대의 TA, 도전적 과제 ... 209
• 제3절 기술발전과 Security 이슈의 변화 ... 235
• 제4절 IT 기술의 발전이 주요사회 인프라 Security에 미치는 영향에 대한 전망 ... 246
• 제5절 결론 ... 295
• 제5장 한국인 선호미래 실현을 위한 과학기술정책방향 연구 ... 301
• 제1절 연구의 배경 및 필요성 ... 301
• 제2절 연구 문제와 방법론 ... 316
• 제3절 한국의 선호미래와 비전 작업 ... 325
• 제4절 비전이 실현되는 사회적 조건 ... 348
• 제5절 선호미래를 위한 과학기술정책 방향 ... 375
• 제6절 결론 ... 386
• 제6장 마이크로시뮬레이션 방법론 연구 ... 389
• 제1절 방법론의 필요성 및 개요 소개 ... 389
• 제2절 방법론의 구조 및 도구 ... 396
• 제3절 보건의료 정책에 활용한 선진국 사례 ... 401
• 제4절 미디어 이용 행태를 전망한 한국 사례 ... 420
• 제5절 소결 및 시사점 ... 426
• 제7장 미래연구 매핑 ... 435
• 제1절 국내 미래연구 매핑 배경과 프레임 ... 435
• 제2절 국내 미래연구 매핑 분석 ... 440
• PART 4 미래연구 성과확산 및 공동연구 활동 ... 459
• 제8장 미래연구 지식공유 및 사회적 확산 ... 461
• 제1절 전문가 및 대중을 위한 연구 간행물 발간 ... 461
• 제2절 온라인 매체를 활용한 최신정보 제공 ... 472
• 제9장 국제공동연구 및 지식네트워크 구축 ... 487
• 제1절 국제 공동연구 프로그램 ... 487
• 제2절 미래연구 전문가 네트워크 운영 ... 504
• PART 5 결 론 ... 531
• 제10장 결론 및 향후 계획 ... 533
• 제1절 결론 ... 533
• 제2절 향후 계획 ... 540
• 참고문헌 ... 541
• 부 록 ... 559
• Summary ... 571
• Contents ... 575
• 끝페이지 ... 592