초록 ▼

4. 연구 내용 및 결과
□ 국내외 MEC 생태계 현황
ㅇ (글로벌) 급격한 시장 성장이 전망되지만, 서비스는 아직 상용화 초기 단계
- (시장성장) 2019년부터 연평균 157%씩 성장하여 2024년에 7,236백만 달러 규모의 시장이 될 것으로 전망 (자료: Frost & Sullivan, 2020.8.)
- (상용서비스) 미국과 일본 등에서는 초실감 미디어 서비스와 이미지‧영상 분석(예: 실시간 4K 스트리밍, 용종 이미지 분석) 위주로 상용서비스가 시작되고 있는 가운데, 유럽 등에서는 스마트공장, 사이트

4. 연구 내용 및 결과
□ 국내외 MEC 생태계 현황
ㅇ (글로벌) 급격한 시장 성장이 전망되지만, 서비스는 아직 상용화 초기 단계
- (시장성장) 2019년부터 연평균 157%씩 성장하여 2024년에 7,236백만 달러 규모의 시장이 될 것으로 전망 (자료: Frost & Sullivan, 2020.8.)
- (상용서비스) 미국과 일본 등에서는 초실감 미디어 서비스와 이미지‧영상 분석(예: 실시간 4K 스트리밍, 용종 이미지 분석) 위주로 상용서비스가 시작되고 있는 가운데, 유럽 등에서는 스마트공장, 사이트 중심의 프라이빗 5G가 활발하게 진행중
ㅇ (국내) 이통사 주도의 초기 서비스 출현 및 시범적용 단계
- (서비스) B2C 위주로 시장 확대, B2B 서비스는 시범 단계로 아직 활성화 저조
- (인프라) 경제성이 높지만 상대적으로 저지연 서비스 구현에서 불리한 통신국사 구축 유형 위주로의 MEC 전개
- (SW플랫폼) 통신사마다 개별 플랫폼을 구축할 경우, 시장 활성화에 장벽으로 작용 가능성 있음
- (HW플랫폼) 글로벌 선도기업 대비 경쟁력은 낮으나, 공공시장, 통신시장 등 일부 시장에서 틈새 사업자로 자리잡을 가능성 존재

□ 국내외 MEC 관련 정책 동향
ㅇ (글로벌) 2018년부터 각국 정부는 5G MEC에 관한 논의와 프로젝트 지원
- (미국) 연방통신위원회(FCC) 기술자문회의에서 「5G Edge Computing White Paper」발간 (2018.5)
- (일본) 총무성을 중심으로 2019년부터 MEC에 대한 논의 진행
- (EU) 5G-PPP(Public-Private Partnership)를 통해 MEC와 5G 융합서비스 프로젝트 지원
ㅇ (국내) 2019년에 발표한 「5G+전략」의 10대 전략산업 중 하나로 엣지 컴퓨팅 추가
- 2017년부터 선제적으로 MEC 플랫폼 기술개발 과제 수행
- 그러나 이후 5G 엣지 컴퓨팅에 관한 종합전략이 발표되지 않음

□ 현황 진단으로부터의 시사점
ㅇ (서비스) 국내 MEC 기반 5G 융합서비스 상용화와 다양한 사업자 참여는 아직 저조
- 실시간 영상분석, 스마트공장 등 저지연 B2B 서비스 등장이 지연될 경우 해외 선도 사업자가 국내 시장을 선점할 우려 존재
- 다양한 유형의 서비스 활성화를 위한 전제 조건인 산업 분야별 사업자(클라우드 사업자, IT 서비스 기업 및 수요처 등) 참여 부족
- 따라서, B2B 서비스 활성화 및 MEC 생태계 구축을 위한 선제적 투자와 시장 참여자 다양화, 특히 수요 기업의 참여 유도 필요
ㅇ (인프라) 상호연동성 및 테스트베드 측면에서 진입장벽 존재
- MEC 플랫폼 간 상호연동성 부족이 기술적·경제적 진입장벽으로 작용하여 중소 응용서비스 개발사의 시장 참여를 저해할 가능성 있음
- 공개된 테스트베드 부재로 일부 그룹만이 신규 서비스 개발에 참여하는 등 생태계 활성화에 원천적 한계 존재
- 따라서, 5G MEC 서비스 이용과 개발 등 생태계 전반에 자유로운 시장 참여 기반을 조성할 필요 있음
ㅇ (SW플랫폼 및 HW플랫폼) 전·후방 산업 연계 없이는 경쟁력 확보 요원
- 서비스 활성화를 위해 MEC 플랫폼을 산업 도메인별(스마트공장, AR·VR 등) 클라우드 플랫폼으로 연계·확대 필요
- MEC 플랫폼과 ICT 장비·단말 간 상호 연계·협력 없이는 해외 제조사 대비 국내 중소 제조사의 경쟁력 확보 어려움
- 모바일 엣지 서비스 활성화를 위한 5G 융합단말 부족(특히, 28GHz 대역)
- 따라서, MEC 전·후방 산업 연계를 통해 산업 경쟁력 강화 필요

□ 정책 제언
MEC 기반 5G 융합서비스를 활성화하기 위해 다음의 같은 추진과제가 필요함
ㅇ 공공선도서비스 중심의 MEC 기반 5G 융합서비스의 발굴-확산-촉진 강화
- (발굴) 공공부문 투자를 통한 초기시장 창출
· 5G MEC 공공선도서비스 발굴 기준 및 평가 방식 제안
- (확산) 5G MEC 공공선도서비스의 공공 및 민간으로의 확산 (예: 신규사업 기획)
- (촉진) MEC 기반 5G 융합서비스 투자유인 마련 (예: 디지털 뉴딜펀드 사업 활용)
ㅇ 오픈 생태계 조성을 통한 MEC 기반 5G 융합서비스 이용-개발-협력 활성화
- (이용) 이용자와 개발자의 플랫폼 종속성 해소
· MEC-IX, 이동통신사간 서비스 로밍 등
· MEC 브로커 플랫폼 구현, 국내외 표준화 활동 전개 등
- (개발) 개발자의 테스트베드 이용 기회 확대
· KOREN 연계 테스트랩 운영
· 이통사 테스트베드 공개 운영 유도
· 산업 도메인별 장비와 단말 오픈랩 운영
- (협력) MEC 포럼을 중심으로 생태계 참여자간의 협력 증진 및 활성화 지원
· MEC 포럼 운영: 서비스 분과, 기술표준 분과, 정책협력 분과 운영
· MEC 산업 실태조사 실시
ㅇ 기술개발과 전후방 연계를 통한 MEC 기반 5G 융합서비스 생태계 경쟁력 강화
- (플랫폼) 전방산업과의 연계가 강화된 개방형 MEC 플랫폼 개발
- (장비) 다양한 MEC 구축 장소에 설치할 수 있는 국산 MEC 서버 개발
- (보안) 국내 보안 규정을 준수하는 MEC 플랫폼과 MEC 서버 개발
- (단말) 5G 융합단말 시장 확대 및 경쟁력 제고를 위한 5G 칩셋 국산화

(출처 : 요약문 13p)

Abstract ▼

4. Results
ㅇ (Global) 5G MEC market is under early stage in terms of commercialization
- Global MEC market is going to surge with CAGR 157% during 2019-2024 (Source: Frost & Sullivan, 2020.8.)
- Most current 5G MEC commercial services are using analytical image processing with cameras

4. Results
ㅇ (Global) 5G MEC market is under early stage in terms of commercialization
- Global MEC market is going to surge with CAGR 157% during 2019-2024 (Source: Frost & Sullivan, 2020.8.)
- Most current 5G MEC commercial services are using analytical image processing with cameras

ㅇ (Domestic) Mobile service providers (MSPs) lead current 5G MEC service market, which is under very early stage against global leading countries
- (Service) B2C services dominate in Korea 5G MEC market, and B2B services are under experimental stage
- (Infrastructure) Aggregation point deployment model for 5G MEC would be popular against other models such as cell towers model and on-premise model
- (SW Platform) Compatibility among Korean MSPs MEC platforms is very critical for initial market growth
- (HW Platform) Korean hardware companies have little competitiveness against global leaders such as HPE, DEll, but governmental niche market exists for the Korean companies

(출처 : SUMMARY 18p)