초록 ▼

○ 연구배경 및 필요성
- 국가과학기술연구회(이하 연구회)의 설립목적에 부합하여 조직기능이 작동될 수 있도록 직무 및 업무에 대한 분류체계 구체화 필요
- 부서별 적정소요 업무량과 직무가치, 직무역량 등에 기반 한 업무관리의 효율화 필요
- 연구회의 직무관리체계 확립을 바탕으로 조직운영 및 인력운영의 효율성 제고 필요

○ 연구내용 및 범위
- 연구회 관련 대외여건 분석과 통합연구회 이후 내부 조직현황 분석, 경제․인문사회연구회와 독일 프라운호퍼 연구소 등 유사기관 사례분석, 설문조사와 인터뷰를 통한

○ 연구배경 및 필요성
- 국가과학기술연구회(이하 연구회)의 설립목적에 부합하여 조직기능이 작동될 수 있도록 직무 및 업무에 대한 분류체계 구체화 필요
- 부서별 적정소요 업무량과 직무가치, 직무역량 등에 기반 한 업무관리의 효율화 필요
- 연구회의 직무관리체계 확립을 바탕으로 조직운영 및 인력운영의 효율성 제고 필요

○ 연구내용 및 범위
- 연구회 관련 대외여건 분석과 통합연구회 이후 내부 조직현황 분석, 경제․인문사회연구회와 독일 프라운호퍼 연구소 등 유사기관 사례분석, 설문조사와 인터뷰를 통한 직원의견 분석 등 연구회의 대내외 전반에 대한 현황분석
- 연구회 직무분류체계 구체화, 업무특성 분석 및 업무량 산정, 업무 중요도 및 난이도 등 업무수준 평가, 효율적 업무관리를 위한 업무매뉴얼 작성 등 직무조사 및 직무분석
- 인력운영 효율화 방안, 중장기 조직운영 방안, 조직별 운영방안 수립 등 연구회의 효율적 조직운영 방안 마련

○ 연구결과
- 대외여건 분석 결과, R&D 역량 강화를 통해 세계시장에서 국내 과학기술의 경쟁력 확보, 중소기업의 산업계 비중이 높은 만큼 부가가치 창출 향상 필요, ICT융합의 확산을 통한 개인 맞춤형 서비스 확대, ICT융합으로 이루어지는 차세대 4차 산업혁명시대에는 산업 간의 경계 부재 등 시사점 도출
- 유사기관 사례분석 결과, 산업이나 사회에 도움이 되는 기술 창출을 통해 실용화 또는 사업화를 연결하기 위한 기능 수행, 기획부서에서 컨트롤 타워 역할 수행 등 시사점 도출
- 내부현황 분석 결과, 업무중심의 효율적 문서관리체계 구축 필요, 개인에게 부여된 업무의 양이 다소 많음, 통합정보시스템 구축 및 IT기능 강화를 위한 전담조직 필요, 부서별 칸막이 제거를 위한 소통기반 문화 정착 필요, 부서 특성에 부합하는 적절한 업무분장 필요, 조직인력 대비 다수의 보직자 운영 등 시사점 도출
- 직무분석 결과, 연구회의 업무는 3개 직군과 13개 직렬, 60개 직무, 233개 단위업무로 분류되며, 1인당 평균 업무량은 2,481시간으로 표준근무시간(2,108시간)보다 다소 높음. 부서별로는 인재개발부와 재정지원부, 융합연구기획부의 1인당 평균 업무량이 타 부서에 비해 많고, 근무유형별로는 정규직이 2,535시간으로 무기직, 계약직, 파견직에 비해 다소 많음
- 업무수준 평가 결과, 233개 단위업무 중 정규업무가 214개로 91.8%, 비정규업무는 19개로 8.2%를 차지하였고, G4등급의 업무가 105개 45.1%로 가장 많은 비중을 차지함
- 합리적 기능조정을 통한 인력운영 효율화와 업무등급에 따른 고용형태별 업무배치 방안, 단기인력(파견직, 계약직)의 효율적 관리방안 등을 마련
- 중장기 조직운영을 위한 방안으로 IT기능의 전담조직화 및 정보화 역량 강화, 대외협력과 홍보기능의 시너지 제고, 연구사업의 체계적 관리 및 성과확산 기능의 집중․효율화 제시

(출처 : 요약문 5p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 제 출 문 ... 3
• 요 약 문 ... 5
• 목차 ... 7
• 표목차 ... 8
• 그림목차 ... 11
• Ⅰ. 연구 개요 ... 15
• 1. 연구 배경 및 목적 ... 17
• 2. 연구 범위 및 추진체계 ... 18
• Ⅱ. 대내외 환경분석 및 사례분석 ... 21
• 1. 대외여건 분석 ... 23
• 2. 내부현황 분석 ... 48
• 3. 직원의견 조사·분석 ... 61
• 4. 유사기관 사례분석 ... 86
• 5. 대내외 환경분석 결과 및 시사점 ... 98
• Ⅲ. 연구회 직무분석 ... 101
• 1. 직무분석 개요 ... 103
• 2. 직무분류체계 ... 106
• 3. 업무특성 분석 ... 114
• 4. 업무량 분석 ... 116
• 5. 업무수준 평가 ... 128
• 6. 단위업무 및 근무형태별 업무 분석 ... 143
• Ⅳ. 효율적 조직운영 방안 ... 161
• 1. 인력운영 효율화 방안 ... 163
• 2. 중장기 조직운영 방안 ... 169
• 3. 조직별 운영방안 제언 ... 173
• 부록(Appendix) ... 185
• 1. 직원인식도 조사 설문지 ... 187
• 끝페이지 ... 190