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본 논문의 목적은 NGO 운영의 문제점들을 개선할 방법들을 찾기 위함이다. 현재 한국 시민사회의 NGO는 엄청난 외형적인 성장을 이루었다. 그러나 그 내부적으로는 조직구조 및 운영상의 많은 문제점을 가지고 있다. 즉, 외부 활동과 일상의 업무 때문에 정작 중요한 내부 조직의 역량을 키우지 못했다. 인적자원관리를 제대로 하지 못해서 리더쉽을 가진 지도자를 배출하지 못하고 있다. 또한 심각한 재정부족의 문제로 말미암아 조직 운영의 어려움을 겪게 되고, 고유한 조직의 사명과 목표를 잃기도 한다. 따라서 지금 한국의 NGO는 조직의 비전과 목표를 세우고 이를 모든 조직 구성원과 공유하며 장기적인 성장과 발전을 위한 활동에 집중하여야 한다.
그러므로 NGO는 내부 개혁을 통하여 제반 문제들을 해결하고 조직 내부의 역량을 키워야 한다. 또한 변화에 능동적으로 대처하고 경쟁력을 가진 조직으로 거듭나야 한다. 그래야 시민사회가 요구하는 본연의 사명들을 공익의 입장에서 잘 감당 할 수 있을 것이다.
본 연구에서는 NGO 내부의 문제를 크게 인적자원관리의 문제와 재정자원의 부족, 내부 조직의 구조와 운영에 관한 문제 등 세 가지 영역으로 다루었다. 즉, 인적자원관리의 문제는 작은 수의 상근자로 인한 과다한 업무와 비현실적인 상근자의 급여와 복지의 문제, 그로 말미암아 생기는 높은 이직율과 전문성의 부재 등을 등 수 있다. 재정자원 부족의 문제는 기부문화의 미성숙으로 인한 모금액의 부족과 정부 의존적인 NGO의 태도가 문제이다. 내부 조직 운영의 문제는 취약한 운영기법과 대외적인 경쟁력의 약화 등을 들 수 있다.
그리고 문제 해결방안으로는 첫째, 전략적인 인력계획과 상근자의 처우개선, 교육과 훈련을 통한 전문성 향상, 인재 ...

본 논문의 목적은 NGO 운영의 문제점들을 개선할 방법들을 찾기 위함이다. 현재 한국 시민사회의 NGO는 엄청난 외형적인 성장을 이루었다. 그러나 그 내부적으로는 조직구조 및 운영상의 많은 문제점을 가지고 있다. 즉, 외부 활동과 일상의 업무 때문에 정작 중요한 내부 조직의 역량을 키우지 못했다. 인적자원관리를 제대로 하지 못해서 리더쉽을 가진 지도자를 배출하지 못하고 있다. 또한 심각한 재정부족의 문제로 말미암아 조직 운영의 어려움을 겪게 되고, 고유한 조직의 사명과 목표를 잃기도 한다. 따라서 지금 한국의 NGO는 조직의 비전과 목표를 세우고 이를 모든 조직 구성원과 공유하며 장기적인 성장과 발전을 위한 활동에 집중하여야 한다.
그러므로 NGO는 내부 개혁을 통하여 제반 문제들을 해결하고 조직 내부의 역량을 키워야 한다. 또한 변화에 능동적으로 대처하고 경쟁력을 가진 조직으로 거듭나야 한다. 그래야 시민사회가 요구하는 본연의 사명들을 공익의 입장에서 잘 감당 할 수 있을 것이다.
본 연구에서는 NGO 내부의 문제를 크게 인적자원관리의 문제와 재정자원의 부족, 내부 조직의 구조와 운영에 관한 문제 등 세 가지 영역으로 다루었다. 즉, 인적자원관리의 문제는 작은 수의 상근자로 인한 과다한 업무와 비현실적인 상근자의 급여와 복지의 문제, 그로 말미암아 생기는 높은 이직율과 전문성의 부재 등을 등 수 있다. 재정자원 부족의 문제는 기부문화의 미성숙으로 인한 모금액의 부족과 정부 의존적인 NGO의 태도가 문제이다. 내부 조직 운영의 문제는 취약한 운영기법과 대외적인 경쟁력의 약화 등을 들 수 있다.
그리고 문제 해결방안으로는 첫째, 전략적인 인력계획과 상근자의 처우개선, 교육과 훈련을 통한 전문성 향상, 인재 데이터 뱅크의 운용 등의 혁신적인 인력관리 시스템을 제시했다. 둘째는 재정자립화를 위해 구체적인 모금의 전략을 다루었고, 셋째는 경쟁력강화를 위한 내부개혁과 정부와의 효율적인 관계모델, 그리고 국제기구와의 연대 등을 제시하였다.
본 논문을 통하여 앞으로 NGO 운영에 대한 많은 진단과 연구 그리고 이에 대한 적절한 처방과 실질적인 개선방안들 즉, 한국 NGO의 장기적인 성장과 발전에 꼭 필요한 요소들이 나타나길 기대한다.