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기업들이 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서는 기업구성원들의 잠재능력을 최대한 개발해야 한다. 특히나 최근에는 기술혁신의 급진적, 국제화 등에 인한 기업 간의 경쟁이 심하고 고급인력 부족화 현상이 더욱 가속화되는 상황에서는 기업경쟁에 능동적으로 대처하기위해 인재를 확보하고 개발 하는 것을 기업경영의 최우선 과제로 삼아야 한다. 이에 본 연구는 중소기업의 인적자원 개발의 문제점을 제기하고 그에 따른 개선책을 제시 하고자 한다. 첫째 중소기업은 인재개...

기업들이 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서는 기업구성원들의 잠재능력을 최대한 개발해야 한다. 특히나 최근에는 기술혁신의 급진적, 국제화 등에 인한 기업 간의 경쟁이 심하고 고급인력 부족화 현상이 더욱 가속화되는 상황에서는 기업경쟁에 능동적으로 대처하기위해 인재를 확보하고 개발 하는 것을 기업경영의 최우선 과제로 삼아야 한다. 이에 본 연구는 중소기업의 인적자원 개발의 문제점을 제기하고 그에 따른 개선책을 제시 하고자 한다. 첫째 중소기업은 인재개발에 대한 중요성과 필요성을 알면서도 인재개발에 소홀히 하고 있다. 결국 인재개발은 경영자의 의지에 의해서 해결된다는 의식전환이 필요하다. 둘째 인적자원 개발에 대한 체계를 알지 못하기 때문에 인재개발평가 및 성과가 저하되고 있다. 그동안의 중소기업의 경영자의 의지에 의해 경영전략과 인재개발이 시행되어 왔기 때문에 실시 체계상의 문제점이 생기고 있다. 개개인의 능력파악, 사기조사, 적성검사를 통해 현상을 파악하고 경영목표 달성에 알맞은 인재개발을 위한 계획을 수립하여 적극적인 인재개발에 나서야 한다. 셋째 인적자원 개발의 투자에 인색하다. 인적자원 개발 투자는 기업경쟁에 있어서 기업목표 달성의 성패를 좌우한다. 이제 것 우리 중소기업들은 인적자원 개발을 위한 장기적인 투자 보다는 단기적인 영업에 신경 쓰고 신규채용을 선호하여 인적자원 개발에 대한 뿌리를 내리지 못하고 있다. 향후 경영자는 인적자원 개발을 최우선으로 인식하고 자사에 적합한 인적자원 개발 방법을 개발하여 적극 적인 투자를 하여야 한다. 넷째 인적자원 개발을 위한 정부의 지원제도가 미흡 하다. 예전에 비하여 많은 정부 지원제도가 생겼지만 여러 규제 및 제도의 활용의 효과가 적고 홍보상의 문제로 인하여 기업의 이용이 미흡하다. 경영자도 기업과 관련된 지원제도의 분석 활용이 부족하다. 중소기업 관련 정책기관의 기업지원과 관련 제도 개선이 적극적이어야 하고 효과적으로 지원할 수 있도록 노력하면 중소기업의 인적자원 개발 효과가 한층 더 상승되리라 판단된다. 다섯째 교육훈련에 대해 최대한 관심을 갖고 중요성을 인식하여야 하며 교육훈련에 투자를 증대해 나가는 풍토가 조성 나아가야 한다. 중소기업에 필요한 맞춤훈련 개발, 중소기업에 맞는 연수과정개발, 직장 내 교육 활성화 방안 모색은 교육훈련 개발을 중소기업 실정에 맞게 개발 연구 하고 교육 훈련 후에는 훈련내용을 정리한 보고서와 교재를 정리 보관하는 교육이력관리를 체계화 하여 관리 하여야 한다.

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