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논문개요

최근 농협유통은 새 농협 출범을 계기로 제 2창업을 선언하고 새로운 각오로 제2의 도약을 위해 모든 역량과 노력을 집중시켜 기업가치 극대화 추구에 박차를 가하고 있다. 대내적으로 농산물 도매시장의 한계성과 열악한 농가 부양책이 요구되고 있으며, 대외적으로는 WTO출범에 따른 농산물 시장 개방 압력과 유통시장 전면개방, 선진외국 유통업체의 국내시장 진출과 같은 환경 변화에 직면해 있다. 이와 더불어 신선하고 안전한 농산물에 대한 욕구증대, 장바구니 물가안정의 욕구대두, 농산물 전문매장의 필요성인식과 같은 소비자의 의식변화와 열악한 농산물 유통체계개선을 위해 우리나라 농산물 소매점으로서 농협유통의 중추적 역할이 요구되는 바이다.
90년 말 당시 ...

논문개요

최근 농협유통은 새 농협 출범을 계기로 제 2창업을 선언하고 새로운 각오로 제2의 도약을 위해 모든 역량과 노력을 집중시켜 기업가치 극대화 추구에 박차를 가하고 있다. 대내적으로 농산물 도매시장의 한계성과 열악한 농가 부양책이 요구되고 있으며, 대외적으로는 WTO출범에 따른 농산물 시장 개방 압력과 유통시장 전면개방, 선진외국 유통업체의 국내시장 진출과 같은 환경 변화에 직면해 있다. 이와 더불어 신선하고 안전한 농산물에 대한 욕구증대, 장바구니 물가안정의 욕구대두, 농산물 전문매장의 필요성인식과 같은 소비자의 의식변화와 열악한 농산물 유통체계개선을 위해 우리나라 농산물 소매점으로서 농협유통의 중추적 역할이 요구되는 바이다.
90년 말 당시 하나로 마트를 통해 전국의 농수산 유통 상권을 책임지고 있던 농협유통은 대형 할인점이라는 신업태의 등장과 함께 새로운 농수산 유통경로의 생성으로 수익이 급격히 감소하는 위험에 처하게 되었다. 이를 위해 농협유통은 수익성을 잃은 지역의 하나로 마트를 줄이는 대신 하나로 클럽이라는 대형할인점과 농산물 유통센터를 통해 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위해 노력하고 있다. 그러나 인구가 점차 감소하고 있는 군·읍면단위 지역에서는 지역경제가 침체되고, 소비인구가 줄어듦에 따라 소규모의 하나로 마트를 없애고 대형 하나로 클럽을 출점 하는데 많은 어려움을 겪고 있다.
따라서 본 연구에서는 지역농협 하나로 마트의 현황에 대해서 살펴보고, 대형화에 성공 및 실패한 지역의 비교연구를 통해 성공 및 실패요건을 분석함과 동시에 소비자 지향적인 유통업체로 거듭나고자 하나로 마트에 대한 소비자 의식을 조사하여 향후 경쟁력있는 유통 사업으로서 발전할 수 있는 방안을 모색하는데 연구의 목적을 두고 있다.

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