재래시장은 오랫동안 우리나라의 전통적인 소매유통기능, 지역커뮤니티 공간, 지역민의 생활터전으로써의 역할 등 중요한 기능을 해왔다. 그러나 유통시장의 개방이후 백화점, 대형유통할인점, 편의점, 홈쇼핑과 같은 새로운 업태의 출현 등과 같은 환경변화에 재래시장은 빠르게 적응하지 못하였고, 전근대적인 경영방식으로 인해 환경에 따라 변화하는 소비자의 욕구를 충족시키지 못함으로써 재래시장은 점차 경쟁력을 상실해 가고 있다. 이에 재래시장에 대한 이론적인 고찰을 기반으로 현황과 실태, 정부의 지원정책을 살펴봄으로써 재래시장의 지원제도의 문제점을 파악하고, 재래시장을 좀 더 효과적으로 지원할 수 있도록 현 지원제도의 문제점에 대한 개선방안을 제시코자 하였다. 재래시장 지원제도에 의해서 성공한 재래시장이란, 지원 전후를 비교했을 때 매출의 증가가 두드러진 시장이라 할 수 있다. 그러나 현재 정부나 지자체의 지원에도 불구하고 지원 후 효과가 전혀 없거나, 오히려 매출이 감소하는 재래시장이 대부분이다. 이는 곧 현재의 재래시장 지원제도가 비효율적이고 많은 문제점을 가지고 있다는 것을 말해준다. 재래시장 지원제도의 문제점으로는 ...
재래시장은 오랫동안 우리나라의 전통적인 소매유통기능, 지역커뮤니티 공간, 지역민의 생활터전으로써의 역할 등 중요한 기능을 해왔다. 그러나 유통시장의 개방이후 백화점, 대형유통할인점, 편의점, 홈쇼핑과 같은 새로운 업태의 출현 등과 같은 환경변화에 재래시장은 빠르게 적응하지 못하였고, 전근대적인 경영방식으로 인해 환경에 따라 변화하는 소비자의 욕구를 충족시키지 못함으로써 재래시장은 점차 경쟁력을 상실해 가고 있다. 이에 재래시장에 대한 이론적인 고찰을 기반으로 현황과 실태, 정부의 지원정책을 살펴봄으로써 재래시장의 지원제도의 문제점을 파악하고, 재래시장을 좀 더 효과적으로 지원할 수 있도록 현 지원제도의 문제점에 대한 개선방안을 제시코자 하였다. 재래시장 지원제도에 의해서 성공한 재래시장이란, 지원 전후를 비교했을 때 매출의 증가가 두드러진 시장이라 할 수 있다. 그러나 현재 정부나 지자체의 지원에도 불구하고 지원 후 효과가 전혀 없거나, 오히려 매출이 감소하는 재래시장이 대부분이다. 이는 곧 현재의 재래시장 지원제도가 비효율적이고 많은 문제점을 가지고 있다는 것을 말해준다. 재래시장 지원제도의 문제점으로는 아케이드 설치, 주차장 설립 등의 시설현대화에만 편중되어 있는 일률적인 지원과 ‘보여주기식’ 지원, 지역안배 차원에서의 ‘나눠주기식’ 지원 등이 있다. 이러한 지원제도의 문제점을 개선하기 위해서는 시장의 특성과 경쟁력, 그리고 지역실정에 적합한 재래시장 지원제도의 전략을 수립하는 것이 필요하며, 각 시장을 지역특성, 경쟁력 수준, 상인회 활동정도 등 다양한 방법의 분류를 통해 그에 맞는 적절한 ‘맞춤형 지원’을 추진하여야 한다.
재래시장은 오랫동안 우리나라의 전통적인 소매유통기능, 지역커뮤니티 공간, 지역민의 생활터전으로써의 역할 등 중요한 기능을 해왔다. 그러나 유통시장의 개방이후 백화점, 대형유통할인점, 편의점, 홈쇼핑과 같은 새로운 업태의 출현 등과 같은 환경변화에 재래시장은 빠르게 적응하지 못하였고, 전근대적인 경영방식으로 인해 환경에 따라 변화하는 소비자의 욕구를 충족시키지 못함으로써 재래시장은 점차 경쟁력을 상실해 가고 있다. 이에 재래시장에 대한 이론적인 고찰을 기반으로 현황과 실태, 정부의 지원정책을 살펴봄으로써 재래시장의 지원제도의 문제점을 파악하고, 재래시장을 좀 더 효과적으로 지원할 수 있도록 현 지원제도의 문제점에 대한 개선방안을 제시코자 하였다. 재래시장 지원제도에 의해서 성공한 재래시장이란, 지원 전후를 비교했을 때 매출의 증가가 두드러진 시장이라 할 수 있다. 그러나 현재 정부나 지자체의 지원에도 불구하고 지원 후 효과가 전혀 없거나, 오히려 매출이 감소하는 재래시장이 대부분이다. 이는 곧 현재의 재래시장 지원제도가 비효율적이고 많은 문제점을 가지고 있다는 것을 말해준다. 재래시장 지원제도의 문제점으로는 아케이드 설치, 주차장 설립 등의 시설현대화에만 편중되어 있는 일률적인 지원과 ‘보여주기식’ 지원, 지역안배 차원에서의 ‘나눠주기식’ 지원 등이 있다. 이러한 지원제도의 문제점을 개선하기 위해서는 시장의 특성과 경쟁력, 그리고 지역실정에 적합한 재래시장 지원제도의 전략을 수립하는 것이 필요하며, 각 시장을 지역특성, 경쟁력 수준, 상인회 활동정도 등 다양한 방법의 분류를 통해 그에 맞는 적절한 ‘맞춤형 지원’을 추진하여야 한다.
The traditional markets have been functioning greatly for a long time as the traditional retail distribution function, local community space, and base of local residents' living in our country. However, the traditional markets are loosing their competition because they couldn't have adapted themselv...
The traditional markets have been functioning greatly for a long time as the traditional retail distribution function, local community space, and base of local residents' living in our country. However, the traditional markets are loosing their competition because they couldn't have adapted themselves quickly to the environmental change such as the advent of new business style of department stores, huge discount stores, convenient stores, home shopping keeping their old-fashioned management style unable to satisfy the customers in their changing demand keeping pace with environment. Hereupon, this researcher aimed to examine the actual state of traditional markets based on the theoretical consideration on them, and governmental support policy to see what's wrong with the system supporting the traditional markets, and to suggest an plan to improve the current support system into more effective one. The successful traditional market on the back of traditional market supporting system could be considered as the ones that achieved remarkable increase in sales after being supported compared with before being supported. But in spite of current help from the government or local governments, most traditional markets are not benefited, or their sales are even lowering. This implies that the present traditional market helping system is ineffective and holds a great deal problems. The problems of traditional market helping system lies in its indiscriminate concentration on facility modernization like installing of arcade, parking lots, 'showy' support, 'sharing style' as a matter of regional allocation. To fix such supporting system problems, a strategy for it suitable for market characteristics and competition, and local condition needs to be built up, and various diversification of the markets into local traits, competitive level, merchant association activities and then proper promotion of 'customized support' have to be pushed ahead.
The traditional markets have been functioning greatly for a long time as the traditional retail distribution function, local community space, and base of local residents' living in our country. However, the traditional markets are loosing their competition because they couldn't have adapted themselves quickly to the environmental change such as the advent of new business style of department stores, huge discount stores, convenient stores, home shopping keeping their old-fashioned management style unable to satisfy the customers in their changing demand keeping pace with environment. Hereupon, this researcher aimed to examine the actual state of traditional markets based on the theoretical consideration on them, and governmental support policy to see what's wrong with the system supporting the traditional markets, and to suggest an plan to improve the current support system into more effective one. The successful traditional market on the back of traditional market supporting system could be considered as the ones that achieved remarkable increase in sales after being supported compared with before being supported. But in spite of current help from the government or local governments, most traditional markets are not benefited, or their sales are even lowering. This implies that the present traditional market helping system is ineffective and holds a great deal problems. The problems of traditional market helping system lies in its indiscriminate concentration on facility modernization like installing of arcade, parking lots, 'showy' support, 'sharing style' as a matter of regional allocation. To fix such supporting system problems, a strategy for it suitable for market characteristics and competition, and local condition needs to be built up, and various diversification of the markets into local traits, competitive level, merchant association activities and then proper promotion of 'customized support' have to be pushed ahead.
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