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21세기는 고도의 정보통신기술 발달로 글로벌화 되어 있으며 현대인의 생활이 매우 편리해 지다보니 조직구성원의 생각도 자유분방하고 개인주의를 지향하는 특성을 가지고 있으며 사회환경변화의 주기도 매우 빨라서 리더는 급변하는 상황에 무엇보다 긴밀하게 대응해야 되고 조직구성원의 통솔도 좀 더 과단해야 되며 리더 자신의 비전과 결단력이 그 어느 때보다 필요한 시기라고 본다. 따라서 본 연구는 이러한 사회변화 추세에 부합하는 혁신적인 리더십은 무엇이고 그 리더십을 좀 더 효과적으로 발휘할 수 있는 매개요인은 무엇이며 요인 간 어떤 관계가 있는지를 검토하기 위하여 카리스마 리더십을 ...

21세기는 고도의 정보통신기술 발달로 글로벌화 되어 있으며 현대인의 생활이 매우 편리해 지다보니 조직구성원의 생각도 자유분방하고 개인주의를 지향하는 특성을 가지고 있으며 사회환경변화의 주기도 매우 빨라서 리더는 급변하는 상황에 무엇보다 긴밀하게 대응해야 되고 조직구성원의 통솔도 좀 더 과단해야 되며 리더 자신의 비전과 결단력이 그 어느 때보다 필요한 시기라고 본다. 따라서 본 연구는 이러한 사회변화 추세에 부합하는 혁신적인 리더십은 무엇이고 그 리더십을 좀 더 효과적으로 발휘할 수 있는 매개요인은 무엇이며 요인 간 어떤 관계가 있는지를 검토하기 위하여 카리스마 리더십을 독립변수로 LMX를 매개변수로, 조직효과성의 구성요인인 조직몰입과 혁신행동을 종속변수로 하여 연구모형 검증을 실시하였다. 연구모형을 검증하기위한 연구과제와 검증결과는 다음과 같다. 첫째, “카리스마 리더십은 LMX에 유의미한 정(+)의 영향을 미칠 것인가”라는 연구과제Ⅰ은 카리스마 리더십의 하위차원들 가운데 비전제시, 이데올로기 강조, 결단력과 확신은 LMX의 하위차원 모두(정서적 애착, 충성심, 공헌의욕, 전문성 존중)에 부(-)의 영향을 주는 것으로 확인되었으며 카리스마 리더십의 하위차원 가운데 집단정체성은 LMX의 하위차원들 모두에 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 행정조직과 대기업 등 관료적 성격의 집단에서는 조직구성원에 대한 개별적 배려와 상사-부하간 1:1 교환관계, 양방향 의사소통 등 변혁적 리더십을 소홀히 하고 있다는 시사점을 주고 있다. 둘째, “카리스마 리더십의 적용에 있어 LMX는 조직몰입에 유의미한 정(+)의 영향을 미칠 것인가”라는 연구과제Ⅱ는 LMX의 4가지 하위변수 가운데 공헌의욕은 조직몰입과 정(+)의 관계를 갖는 것으로, 충성심은 조직몰입과 부(-)의 관계를 갖는 것으로 나타났고, 정서적 애착과 전문성 존중은 통계적으로 의미 있는 관계를 갖고 있지 않는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 아직 우리나라의 관료집단과 대기업 조직은 나름대로의 전통적 조직문화가 지배하고 있어 카리스마 리더십 또는 LMX와 같은 혁신적 리더십을 발휘하는데 있어 많은 장애요소가 존재하고 있는 것으로 추정 할 수 있다. 셋째, “카리스마 리더십의 적용에 있어 LMX는 혁신행동에 유의미한 정(+)의 영향을 미칠 것인가”라는 연구과제 Ⅲ은 LMX 4가지 하위차원 가운데 공헌의욕은 혁신행동에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났지만 나머지 차원들(정서적 애착, 충성심, 전문성 존중)은 혁신행동에 부(-)의 영향을 주는 것으로 확인되었다. 이러한 연구결과는 관료적 문화가 지배하는 공무원 사회나 대기업에서는 카리스마적 리더십이나 LMX의 적용이 혁신행동과는 유의한 영향관계가 없다는 시사점을 주므로 조직 구성원의 혁신행동을 유발하기 위해서는 창의적 경영기법 개발, 인센티브 제공 등 새로운 리더십 환경조성 마련이 필요하다고 본다. 이상의 연구과제 분석 결과는 다음과 같은 시사점을 제공하고 있다. 첫째, 최근의 사회변화와 현대인의 속성을 볼 때 가장 바람직한 리더십의 방향은 집단수준에서는 리더가 강력한 카리스마를 바탕으로 한 변혁적인 리더십을 발휘하되 리더-구성원 관계의 질을 높여 유연성 있고 조화롭게 대처하는 것이다.

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