간호사의 직무만족과 이직의도를 파악하는 것은 전문직 간호사의 업무수행 및 인력관리에 있어서 매우 중요하며, 최근에는 만성 퇴행성 질환 중심으로 환자의 특성을 고려한 진료과별, 증상별, 전문분야에 따른 간호단위가 세분화되어 있어 간호단위의 특성에 따라 간호사의 이직율의 차이를 비교분석하는데 중요한 의의가 있다고 할 수 있을 것이다. 본 연구는 간호사들의 만족도를 높이고 이직율의 감소 결과를 가져오기 위해서 간호관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무만족과 이직의도에 어떤 영향을 미치는지 간호단위의 특성을 중심으로 분석하였다. 이와 같은 연구목적을 달성하기 위하여 연구문제를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 대상자의 일반적 특성(연령, 결혼유무, 학력, 근무경력, 근무부서)에 따른 변혁적 리더십, 직무만족, 이직의도 차이는 어떠한가? 둘째, 변혁적 리더십이 직무만족과 이직의도에 미치는 영향은 어떠한가? 셋째, 간호단위특성에 따른 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향에 차이가 있는가? 이다 연구목적을 달성하기 위하여 서울지역 500병상이상 대학병원을 선정하여 간호단위 특성을 중심으로 만1년 이상 경력간호사, 관리자와 1년 이상 지속근무 한 간호사들 중 300명을 선정하여 설문지를 배부하였고, 회수된 설문지 283부를 결과처리 하였다. 수집된 자료의 통계처리는 ...
간호사의 직무만족과 이직의도를 파악하는 것은 전문직 간호사의 업무수행 및 인력관리에 있어서 매우 중요하며, 최근에는 만성 퇴행성 질환 중심으로 환자의 특성을 고려한 진료과별, 증상별, 전문분야에 따른 간호단위가 세분화되어 있어 간호단위의 특성에 따라 간호사의 이직율의 차이를 비교분석하는데 중요한 의의가 있다고 할 수 있을 것이다. 본 연구는 간호사들의 만족도를 높이고 이직율의 감소 결과를 가져오기 위해서 간호관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무만족과 이직의도에 어떤 영향을 미치는지 간호단위의 특성을 중심으로 분석하였다. 이와 같은 연구목적을 달성하기 위하여 연구문제를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 대상자의 일반적 특성(연령, 결혼유무, 학력, 근무경력, 근무부서)에 따른 변혁적 리더십, 직무만족, 이직의도 차이는 어떠한가? 둘째, 변혁적 리더십이 직무만족과 이직의도에 미치는 영향은 어떠한가? 셋째, 간호단위특성에 따른 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향에 차이가 있는가? 이다 연구목적을 달성하기 위하여 서울지역 500병상이상 대학병원을 선정하여 간호단위 특성을 중심으로 만1년 이상 경력간호사, 관리자와 1년 이상 지속근무 한 간호사들 중 300명을 선정하여 설문지를 배부하였고, 회수된 설문지 283부를 결과처리 하였다. 수집된 자료의 통계처리는 SPSS 12.0 프로그램을 이용하여 분석하였고, t검정, F검정, 일원변량 분산분석(ANOVA), 다중회귀분석을 사용하였으며, 사후분석으로 Scheffe test를 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 대상자의 일반적 특성에 따른 변혁적 리더십은 결혼유무, 근무경력에서는 유의미한 차이를 보이지 않았으나 연령과 학력 등에서는 유의미한 차이가 나타났으며, 직무만족에서는 유의미한 차이는 나타나지 않았으나 미혼보다는 기혼이, 근무경력이 많을수록 직무만족도가 더 높게 나타났다. 이직의도는 학력과, 근무경력에서는 유의미한 차이가 없었으나 연령, 결혼유무 등에는 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다. 20대가 30대이상 그룹보다 높게 나타났고, 미혼인 간호사가 기혼인 간호사보다 높게 나타났다. 둘째, 간호단위 특성에 따른 변혁적 리더십은 외과계병동에서의 변혁적 리더십 점수가 4.01점으로 가장 높게 나타났고, 다음으로 응급실 3.89점, 내과계병동 3.80점, 중환자실 3.70점 순으로 나타났고, 통계적(f=3.13, p=0.0261)으로 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다. 직무만족도의 결과는 외과계병동에서 직무만족도 점수가 3.37점으로 가장 높게 나타났으나 부서에 따라서는 통계적으로 유의미한 차이는 없는 것으로 나타났다. 이직의도의 결과는 내과계병동에서의 이직의도 점수가 3.52점으로 가장 높게 나타났고, 다음으로 중환자실 3.49점, 외과계병동 3.46점, 응급실 3.05점 순으로 나타나 근무부서에 따라서 통계적(f=4.72, p=0.0031)으로 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다. 셋째, 변혁적 리더십이 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향에서는 간호관리자의 개인적 배려가 높을수록 간호사의 직무만족도가 높아지는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십과 이직의도에서는 이직의도에 유의미한 영향력을 가지는 요인은 없는 것으로 나타났다. 직무만족도와 이직의도에서는 보수 만족도와 자율성 만족도가 높을수록 이직의도가 낮아지는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십이 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향에서는 보수 만족도와 자율성 만족도가 높을수록 이직의도가 낮아지는 것으로 나타났다 넷째, 간호단위 특성에 따라 변혁적 리더십이 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향에 대한 결과로 내과계병동에서 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향은 카리스마 리더십과 상호관계 만족도가 높을수록 이직의도가 낮아지는 것으로 나타났다. 외과계병동에서의 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향은 영감적동기부여 리더십 요인은 유의수준 10%에서 양(+)의 영향력이 있는 것으로 나타났고, 자율성 만족도 요인이 이직의도에 유의수준 10%에서 음(-)의 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 중환자실에서의 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향은 보수 요인과 자율성 요인은 음(-)의 영향력이 있는 것으로 나타났고, 상호관계 요인은 이직의도에 양(+)의 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 응급실에서의 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향은 영감적동기부여 요인과 보수 요인이 이직의도에 음(-)의 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 간호단위 관리자들이 간호단위 특성을 중심으로 적절한 리더십을 발휘할 때 간호사들의 직무만족도를 높이고 이직율의 감소에 큰 영향을 미칠 수 있을 것이다.
간호사의 직무만족과 이직의도를 파악하는 것은 전문직 간호사의 업무수행 및 인력관리에 있어서 매우 중요하며, 최근에는 만성 퇴행성 질환 중심으로 환자의 특성을 고려한 진료과별, 증상별, 전문분야에 따른 간호단위가 세분화되어 있어 간호단위의 특성에 따라 간호사의 이직율의 차이를 비교분석하는데 중요한 의의가 있다고 할 수 있을 것이다. 본 연구는 간호사들의 만족도를 높이고 이직율의 감소 결과를 가져오기 위해서 간호관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무만족과 이직의도에 어떤 영향을 미치는지 간호단위의 특성을 중심으로 분석하였다. 이와 같은 연구목적을 달성하기 위하여 연구문제를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 대상자의 일반적 특성(연령, 결혼유무, 학력, 근무경력, 근무부서)에 따른 변혁적 리더십, 직무만족, 이직의도 차이는 어떠한가? 둘째, 변혁적 리더십이 직무만족과 이직의도에 미치는 영향은 어떠한가? 셋째, 간호단위특성에 따른 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향에 차이가 있는가? 이다 연구목적을 달성하기 위하여 서울지역 500병상이상 대학병원을 선정하여 간호단위 특성을 중심으로 만1년 이상 경력간호사, 관리자와 1년 이상 지속근무 한 간호사들 중 300명을 선정하여 설문지를 배부하였고, 회수된 설문지 283부를 결과처리 하였다. 수집된 자료의 통계처리는 SPSS 12.0 프로그램을 이용하여 분석하였고, t검정, F검정, 일원변량 분산분석(ANOVA), 다중회귀분석을 사용하였으며, 사후분석으로 Scheffe test를 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 대상자의 일반적 특성에 따른 변혁적 리더십은 결혼유무, 근무경력에서는 유의미한 차이를 보이지 않았으나 연령과 학력 등에서는 유의미한 차이가 나타났으며, 직무만족에서는 유의미한 차이는 나타나지 않았으나 미혼보다는 기혼이, 근무경력이 많을수록 직무만족도가 더 높게 나타났다. 이직의도는 학력과, 근무경력에서는 유의미한 차이가 없었으나 연령, 결혼유무 등에는 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다. 20대가 30대이상 그룹보다 높게 나타났고, 미혼인 간호사가 기혼인 간호사보다 높게 나타났다. 둘째, 간호단위 특성에 따른 변혁적 리더십은 외과계병동에서의 변혁적 리더십 점수가 4.01점으로 가장 높게 나타났고, 다음으로 응급실 3.89점, 내과계병동 3.80점, 중환자실 3.70점 순으로 나타났고, 통계적(f=3.13, p=0.0261)으로 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다. 직무만족도의 결과는 외과계병동에서 직무만족도 점수가 3.37점으로 가장 높게 나타났으나 부서에 따라서는 통계적으로 유의미한 차이는 없는 것으로 나타났다. 이직의도의 결과는 내과계병동에서의 이직의도 점수가 3.52점으로 가장 높게 나타났고, 다음으로 중환자실 3.49점, 외과계병동 3.46점, 응급실 3.05점 순으로 나타나 근무부서에 따라서 통계적(f=4.72, p=0.0031)으로 유의미한 차이가 있는 것으로 나타났다. 셋째, 변혁적 리더십이 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향에서는 간호관리자의 개인적 배려가 높을수록 간호사의 직무만족도가 높아지는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십과 이직의도에서는 이직의도에 유의미한 영향력을 가지는 요인은 없는 것으로 나타났다. 직무만족도와 이직의도에서는 보수 만족도와 자율성 만족도가 높을수록 이직의도가 낮아지는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십이 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향에서는 보수 만족도와 자율성 만족도가 높을수록 이직의도가 낮아지는 것으로 나타났다 넷째, 간호단위 특성에 따라 변혁적 리더십이 직무만족도와 이직의도에 미치는 영향에 대한 결과로 내과계병동에서 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향은 카리스마 리더십과 상호관계 만족도가 높을수록 이직의도가 낮아지는 것으로 나타났다. 외과계병동에서의 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향은 영감적동기부여 리더십 요인은 유의수준 10%에서 양(+)의 영향력이 있는 것으로 나타났고, 자율성 만족도 요인이 이직의도에 유의수준 10%에서 음(-)의 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 중환자실에서의 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향은 보수 요인과 자율성 요인은 음(-)의 영향력이 있는 것으로 나타났고, 상호관계 요인은 이직의도에 양(+)의 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 응급실에서의 변혁적 리더십과 직무만족도가 이직의도에 미치는 영향은 영감적동기부여 요인과 보수 요인이 이직의도에 음(-)의 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 간호단위 관리자들이 간호단위 특성을 중심으로 적절한 리더십을 발휘할 때 간호사들의 직무만족도를 높이고 이직율의 감소에 큰 영향을 미칠 수 있을 것이다.
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