국문초록 간호사가 지각한 간호조직문화와 자기효능감 및 임파워먼트의 관계 간호학과 간호경영 전공 손 미 숙 지도교수 강 소 영 본 연구는 간호사가 지각하고 있는 간호조직문화와 자기효능감 및 임파워먼트를 살펴보고 관련성을 파악하기 위한 서술적 상관관계연구이다. 연구대상자는 일 광역시 소재하고 있는 일개 종합병원에 근무하고 있는 간호사 221명이며 자료 수집은 2012년 1월 27일부터 2월 7일까지 총 12일간 실시하였고 측정도구는 구조화된 설문지를 사용하였다. 연구도구는 간호사의 조직문화 정도를 측정하기 위하여 한수정(2001)이 개발한 병원 간호조직의 조직문화 측정도구를 사용하였으며, 간호사의 자기효능감 정도를 측정하기 위하여 양길모(1999)가 수정, 보완한 도구를 사용하였고, 임파워먼트 정도를 측정하기 위하여 박지연(2003)이 수정, 보완한 도구를 사용하였다. 수집된 자료는 ...
국문초록 간호사가 지각한 간호조직문화와 자기효능감 및 임파워먼트의 관계 간호학과 간호경영 전공 손 미 숙 지도교수 강 소 영 본 연구는 간호사가 지각하고 있는 간호조직문화와 자기효능감 및 임파워먼트를 살펴보고 관련성을 파악하기 위한 서술적 상관관계연구이다. 연구대상자는 일 광역시 소재하고 있는 일개 종합병원에 근무하고 있는 간호사 221명이며 자료 수집은 2012년 1월 27일부터 2월 7일까지 총 12일간 실시하였고 측정도구는 구조화된 설문지를 사용하였다. 연구도구는 간호사의 조직문화 정도를 측정하기 위하여 한수정(2001)이 개발한 병원 간호조직의 조직문화 측정도구를 사용하였으며, 간호사의 자기효능감 정도를 측정하기 위하여 양길모(1999)가 수정, 보완한 도구를 사용하였고, 임파워먼트 정도를 측정하기 위하여 박지연(2003)이 수정, 보완한 도구를 사용하였다. 수집된 자료는 SPSSWIN 20.0 통계 프로그램을 이용하여, 연구의 목적에 따라 실수와 백분율, 일반적 특성에 따른 종속변수의 차이, 평균과 표준편차, 관련 요인간의 상관관계 분석, 회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 1. 간호사가 지각하는 간호조직문화는 5점 척도로 관계지향문화(3.69±0.47점)가 가장 높았고 다음으로 위계지향문화(3.51±0.49점)가 높았다. 간호사가 지각하는 자기효능감는 4점 척도로 평균평점 2.82±0.29점이었으며, 임파워먼트는 5점 척도로 평균평점 3.08±0.40점이었고, 임파워먼트 요인 중 지지(3.29±0.52점)가 가장 높았고 정보(2.97±0.52점)가 가장 낮았다. 2) 간호사가 지각하는 간호조직문화와 자기효능감의 관계에서는 관계지향문화(r=.305, p<.001)와 혁신지향문화(r=.213, p<.001) 그리고 업무지향문화(r=.176, p<.009)에서 유의한 정적 상관관계가 있었고 또한 간호조직문화와 임파워먼트의 관계에서는 관계지향문화(r=.400, p<.001)와 혁신지향문화(r=.490, p<.001) 그리고 업무지향문화(r=.347, p<.001)에서 유의한 정적 상관관계가 있었으나 위계지향문화(r=-.163, p=.015)는 간호사의 임파워먼트와 부적인 상관관계가 있었다. 3) 간호조직문화는 간호사의 자기효능감과 임파워먼트에 유의한 영향을 미치고 있었고 설명력은 각각 9.9%와 27.5%이었다. 간호사의 자기효능감에 영향을 미치는 간호조직문화는 관계지향문화(β=.262, t=3.368, p<.05)이었고, 임파워먼트에 영향을 미치는 간호조직문화는 혁신지향문화(β=.337, t=4.463, p<.01)와 관계지향문화(β=.174, t=2.501, p<.05)이었다. 본 연구결과를 통해 간호관리자는 관계지향문화와 혁신지향문화와 같은 조직문화 조성의 중요성을 인지하고 간호사들이 지각하고 있는 자기효능감과 임파워먼트의 수준을 올리기 위한 간호조직문화를 효과적으로 강화시킬 수 있는 관리전략을 계발시키고 구축할 필요가 있다고 사료된다. 주요어 : 간호조직문화, 자기효능감, 임파워먼트 ABSTRACT Relationships of Nursing Organizational Culture to Nurses’ Self-efficacy and Empowerment Son, Mi-Suk, Graduate School of Nursing Catholic University of Pusan (Advised by Kang, So Young, PhD, RN) This is a descriptive research on examining relationships of nursing organizational culture to nurses’ self-efficacy and empowerment at a hospital. Research subjects were 221 nurses participating voluntarily in this research and currently working at a hospital in a metropolitan city. Data were collected from January 27 through February, 7, 2012 with structured questionnaires included 19items measuring organizational culture, 14 items measuring self-efficacy, and 26 items measuring empowerment. This research results were as the followings; 1. On the basis of 5 points scale, the highest level of organizational culture was relationship oriented culture(3.69±0.47), and the next highest mean score was shown in hierarchy oriented culture(3.51±0.49). The mean score of self-efficacy perceived by nurses was 2.82±0.29 on the basis of 4 points scale. The mean score of empowerment was 3.08±0.40 based on 5 points scale. 2. There were significant relationships of self-efficacy to such organizational culture as relationship oriented culture(r=.305, p<.001), innovation oriented culture(r=.213, p<.001), task oriented culture(r=.176, p<.009). The organizational culture including relationship-oriented(r=.400, p<.001), innovation-oriented(r=.490, p<.001) and task-oriented culture(r=.347, p<.001) had s positive relationship to empowerment that nurses perceived. The hierarchy-oriented culture was negatively correlated to nurses’ empowerment with statistical significance(r=-.163, p=.015). 3. Nursing organizational culture statistically impact on self-efficacy and empowerment in account for 9.9% and 27.5% respectively. Nurses’ self-efficacy was influenced by relationship-oriented culture(β=.262, p<.05). The types of organizational culture affecting nurses’ empowerment were relationship-oriented(β=.174, p<.05) as well as innovation-oriented culture (β=.337, p<.01). This research implies that nurse managers would pay attention to importance of such organizational culture as relationship-oriented, innovation-oriented one, and need to develop management interventions enhancing the level of these kinds of nursing organization culture at a nursing care unit. Key Words : Nursing Organization Culture, Self-efficacy, Empowerment
국문초록 간호사가 지각한 간호조직문화와 자기효능감 및 임파워먼트의 관계 간호학과 간호경영 전공 손 미 숙 지도교수 강 소 영 본 연구는 간호사가 지각하고 있는 간호조직문화와 자기효능감 및 임파워먼트를 살펴보고 관련성을 파악하기 위한 서술적 상관관계연구이다. 연구대상자는 일 광역시 소재하고 있는 일개 종합병원에 근무하고 있는 간호사 221명이며 자료 수집은 2012년 1월 27일부터 2월 7일까지 총 12일간 실시하였고 측정도구는 구조화된 설문지를 사용하였다. 연구도구는 간호사의 조직문화 정도를 측정하기 위하여 한수정(2001)이 개발한 병원 간호조직의 조직문화 측정도구를 사용하였으며, 간호사의 자기효능감 정도를 측정하기 위하여 양길모(1999)가 수정, 보완한 도구를 사용하였고, 임파워먼트 정도를 측정하기 위하여 박지연(2003)이 수정, 보완한 도구를 사용하였다. 수집된 자료는 SPSS WIN 20.0 통계 프로그램을 이용하여, 연구의 목적에 따라 실수와 백분율, 일반적 특성에 따른 종속변수의 차이, 평균과 표준편차, 관련 요인간의 상관관계 분석, 회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 1. 간호사가 지각하는 간호조직문화는 5점 척도로 관계지향문화(3.69±0.47점)가 가장 높았고 다음으로 위계지향문화(3.51±0.49점)가 높았다. 간호사가 지각하는 자기효능감는 4점 척도로 평균평점 2.82±0.29점이었으며, 임파워먼트는 5점 척도로 평균평점 3.08±0.40점이었고, 임파워먼트 요인 중 지지(3.29±0.52점)가 가장 높았고 정보(2.97±0.52점)가 가장 낮았다. 2) 간호사가 지각하는 간호조직문화와 자기효능감의 관계에서는 관계지향문화(r=.305, p<.001)와 혁신지향문화(r=.213, p<.001) 그리고 업무지향문화(r=.176, p<.009)에서 유의한 정적 상관관계가 있었고 또한 간호조직문화와 임파워먼트의 관계에서는 관계지향문화(r=.400, p<.001)와 혁신지향문화(r=.490, p<.001) 그리고 업무지향문화(r=.347, p<.001)에서 유의한 정적 상관관계가 있었으나 위계지향문화(r=-.163, p=.015)는 간호사의 임파워먼트와 부적인 상관관계가 있었다. 3) 간호조직문화는 간호사의 자기효능감과 임파워먼트에 유의한 영향을 미치고 있었고 설명력은 각각 9.9%와 27.5%이었다. 간호사의 자기효능감에 영향을 미치는 간호조직문화는 관계지향문화(β=.262, t=3.368, p<.05)이었고, 임파워먼트에 영향을 미치는 간호조직문화는 혁신지향문화(β=.337, t=4.463, p<.01)와 관계지향문화(β=.174, t=2.501, p<.05)이었다. 본 연구결과를 통해 간호관리자는 관계지향문화와 혁신지향문화와 같은 조직문화 조성의 중요성을 인지하고 간호사들이 지각하고 있는 자기효능감과 임파워먼트의 수준을 올리기 위한 간호조직문화를 효과적으로 강화시킬 수 있는 관리전략을 계발시키고 구축할 필요가 있다고 사료된다. 주요어 : 간호조직문화, 자기효능감, 임파워먼트 ABSTRACT Relationships of Nursing Organizational Culture to Nurses’ Self-efficacy and Empowerment Son, Mi-Suk, Graduate School of Nursing Catholic University of Pusan (Advised by Kang, So Young, PhD, RN) This is a descriptive research on examining relationships of nursing organizational culture to nurses’ self-efficacy and empowerment at a hospital. Research subjects were 221 nurses participating voluntarily in this research and currently working at a hospital in a metropolitan city. Data were collected from January 27 through February, 7, 2012 with structured questionnaires included 19items measuring organizational culture, 14 items measuring self-efficacy, and 26 items measuring empowerment. This research results were as the followings; 1. On the basis of 5 points scale, the highest level of organizational culture was relationship oriented culture(3.69±0.47), and the next highest mean score was shown in hierarchy oriented culture(3.51±0.49). The mean score of self-efficacy perceived by nurses was 2.82±0.29 on the basis of 4 points scale. The mean score of empowerment was 3.08±0.40 based on 5 points scale. 2. There were significant relationships of self-efficacy to such organizational culture as relationship oriented culture(r=.305, p<.001), innovation oriented culture(r=.213, p<.001), task oriented culture(r=.176, p<.009). The organizational culture including relationship-oriented(r=.400, p<.001), innovation-oriented(r=.490, p<.001) and task-oriented culture(r=.347, p<.001) had s positive relationship to empowerment that nurses perceived. The hierarchy-oriented culture was negatively correlated to nurses’ empowerment with statistical significance(r=-.163, p=.015). 3. Nursing organizational culture statistically impact on self-efficacy and empowerment in account for 9.9% and 27.5% respectively. Nurses’ self-efficacy was influenced by relationship-oriented culture(β=.262, p<.05). The types of organizational culture affecting nurses’ empowerment were relationship-oriented(β=.174, p<.05) as well as innovation-oriented culture (β=.337, p<.01). This research implies that nurse managers would pay attention to importance of such organizational culture as relationship-oriented, innovation-oriented one, and need to develop management interventions enhancing the level of these kinds of nursing organization culture at a nursing care unit. Key Words : Nursing Organization Culture, Self-efficacy, Empowerment
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