최소 단어 이상 선택하여야 합니다.
최대 10 단어까지만 선택 가능합니다.
다음과 같은 기능을 한번의 로그인으로 사용 할 수 있습니다.
NTIS 바로가기본 연구에서는 코칭리더십이 직무성과와 이직의도의 미치는 영향에 대해 살펴 볼 뿐 아니라 조직문화의 유형이 조절의 효과가 있는지를 검증하고자 하였다. 이 연구를 위해 두 가지 연구문제를 제시 하였다. 첫째, 코칭리더십이 직무성과와 이직의도에 어떤 영향을 미치는가? 둘째, 코칭리더십이 직무성과와 이직의도의 관계에서 조직문화 유형의 조절효과는 어떠한가? 이를 위해 수도권에 소재하고 있는 기업에서 현재 코칭리더십을 받고 있는 500명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 그 중 372명의 설문응답을 활용하여 이를 토대로 조사하였다. 조사결과에 따르면 첫째, 관계코칭리더십은 직무성과에 부(-)적 영향을 미치는 것으로 조사되었다. 반면 이직의도에는 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 칭찬과 격려로 구성원을 존중 해 주면 성과에 대한 스트레스를 덜 받게 됨으로써 직무성과는 저해 되지만 이직하려는 의도는 적어진다고 할 수 있다. 둘째, 직무성과에서는 업무코칭리더십이 위계지향문화와 함께 상호작용을 할 경우 부(-)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 구성원에게 잠재적 역량향상 시키는 리더인데 반해 조직문화가 규정 및 업무 프로세스를 강조하는 문화에서는 직무성과를 저해시킴을 알 수 있다. 또한 코칭리더십의 요인인 업무 및 관계코칭리더십이 직무성과에 영향을 미치는데 ...
저자 | 조수연 |
---|---|
학위수여기관 | 한양대학교 교육대학원 |
학위구분 | 국내석사 |
학과 | 인재개발교육전공 |
지도교수 | 정기수 |
발행연도 | 2013 |
총페이지 | vii, 133 p. |
키워드 | 인사관리 |
언어 | kor |
원문 URL | http://www.riss.kr/link?id=T13077278&outLink=K |
정보원 | 한국교육학술정보원 |
*원문 PDF 파일 및 링크정보가 존재하지 않을 경우 KISTI DDS 시스템에서 제공하는 원문복사서비스를 사용할 수 있습니다.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.