개별역량과 조직성과 간의 연관관계 분석 : 농업인과 농촌지도사 역량을 중심으로 Analysis of the association between competency and organizational performance : focusing on competency of farmers and rural extension workers원문보기
본 연구의 목적은 농업인의 개별역량과 농업조직성과 간의 연관성을 알아보고자 하였으며, 농촌지도사의 개별역량과 농업조직성과 간의 연관성을 알아보고자 하였다. 또한, 농업조직성과에 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계를 갖는 개별역량의 도출을 통하여 앞으로 농업조직성과 향상에 기초자료로 활용하고자 하였다. 이를 위하여 선행연구 고찰을 통해 10개의 농업인 개별역량과 10개의 농촌지도사 개별역량을 독립변수로 설정하였고, 종속변수로는 조직의 과정적 성과(농업조직 운영과정의 계획-실행-평가-피드백 과정)를 설정하였다. 농업인 역량과 농업조직성과 간의 연구모형에서 통제변수로는 농업인 교육 사전 경험과(교육만족도, 교육참여경험), 조직의 분위기(조직의 조직화정도, 조직 리더의 리더쉽)를 설정하였다. 농촌지도사의 역량과 담당지역 농업조직성과 간의 연구모형에서는 통제변수로 농업조직의 조직화 정도, 농촌지도사의 역할 정도, 농촌지도사의 교육관련 변수를 설정하였다. 각 변수 설정 후 농업인의 교육 참여경험 및 조직 분위기의 통제 하에서 농업인 개별역량과 농업조직성과 간의 연관관계를 분석하였다. 분석결과 10개의 개별역량 중 ‘고객만족역량, 관리능력역량, 실행성역량, 혁신성역량”은 농업조직성과에 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계를 갖고 있었다. 농업조직의 조직화 정도, 농촌지도사의 역할 정도, 농촌지도사의 교육과 관련된 통제변수 하에서 농촌지도사 역량과 담당지역 농업조직성과 간의 연관관계분석 결과 10개의 개별역량 중 담당지역 농업조직성과와 연관성이 나타난 개별역량으로는 “네트워크 형성 역량, 조사·분석 역량, 전략적 지도역량, 현장지도 역량, ...
본 연구의 목적은 농업인의 개별역량과 농업조직성과 간의 연관성을 알아보고자 하였으며, 농촌지도사의 개별역량과 농업조직성과 간의 연관성을 알아보고자 하였다. 또한, 농업조직성과에 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계를 갖는 개별역량의 도출을 통하여 앞으로 농업조직성과 향상에 기초자료로 활용하고자 하였다. 이를 위하여 선행연구 고찰을 통해 10개의 농업인 개별역량과 10개의 농촌지도사 개별역량을 독립변수로 설정하였고, 종속변수로는 조직의 과정적 성과(농업조직 운영과정의 계획-실행-평가-피드백 과정)를 설정하였다. 농업인 역량과 농업조직성과 간의 연구모형에서 통제변수로는 농업인 교육 사전 경험과(교육만족도, 교육참여경험), 조직의 분위기(조직의 조직화정도, 조직 리더의 리더쉽)를 설정하였다. 농촌지도사의 역량과 담당지역 농업조직성과 간의 연구모형에서는 통제변수로 농업조직의 조직화 정도, 농촌지도사의 역할 정도, 농촌지도사의 교육관련 변수를 설정하였다. 각 변수 설정 후 농업인의 교육 참여경험 및 조직 분위기의 통제 하에서 농업인 개별역량과 농업조직성과 간의 연관관계를 분석하였다. 분석결과 10개의 개별역량 중 ‘고객만족역량, 관리능력역량, 실행성역량, 혁신성역량”은 농업조직성과에 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계를 갖고 있었다. 농업조직의 조직화 정도, 농촌지도사의 역할 정도, 농촌지도사의 교육과 관련된 통제변수 하에서 농촌지도사 역량과 담당지역 농업조직성과 간의 연관관계분석 결과 10개의 개별역량 중 담당지역 농업조직성과와 연관성이 나타난 개별역량으로는 “네트워크 형성 역량, 조사·분석 역량, 전략적 지도역량, 현장지도 역량, 고객지향성 역량”이 농업조직성과와 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계를 나타냈다. 반면에 기술/주제전문성 역량과는 부(-)의 관계를 갖는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과를 바탕으로 농업조직성과 향상을 위해서는 농업조직 운영의 내부적요인인 농업인 역량 중 농업조직의 성과와 통계적으로 유의미성이 있으며, 정(+)의 관계를 갖는 개별역량의 강화가 필요하다. 이와 동시에 농업조직의 운영에 있어 외부적요인인 농촌지도사의 역량 중 농업조직의 성과와 통계적으로 유의미성을 갖으며 정(+)의 관계를 갖는 역량을 강화한다면 농업조직의 성과 향상 및 우리 농업의 지속적 발전에 큰 도움이 될 것으로 판단된다.
본 연구의 목적은 농업인의 개별역량과 농업조직성과 간의 연관성을 알아보고자 하였으며, 농촌지도사의 개별역량과 농업조직성과 간의 연관성을 알아보고자 하였다. 또한, 농업조직성과에 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계를 갖는 개별역량의 도출을 통하여 앞으로 농업조직성과 향상에 기초자료로 활용하고자 하였다. 이를 위하여 선행연구 고찰을 통해 10개의 농업인 개별역량과 10개의 농촌지도사 개별역량을 독립변수로 설정하였고, 종속변수로는 조직의 과정적 성과(농업조직 운영과정의 계획-실행-평가-피드백 과정)를 설정하였다. 농업인 역량과 농업조직성과 간의 연구모형에서 통제변수로는 농업인 교육 사전 경험과(교육만족도, 교육참여경험), 조직의 분위기(조직의 조직화정도, 조직 리더의 리더쉽)를 설정하였다. 농촌지도사의 역량과 담당지역 농업조직성과 간의 연구모형에서는 통제변수로 농업조직의 조직화 정도, 농촌지도사의 역할 정도, 농촌지도사의 교육관련 변수를 설정하였다. 각 변수 설정 후 농업인의 교육 참여경험 및 조직 분위기의 통제 하에서 농업인 개별역량과 농업조직성과 간의 연관관계를 분석하였다. 분석결과 10개의 개별역량 중 ‘고객만족역량, 관리능력역량, 실행성역량, 혁신성역량”은 농업조직성과에 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계를 갖고 있었다. 농업조직의 조직화 정도, 농촌지도사의 역할 정도, 농촌지도사의 교육과 관련된 통제변수 하에서 농촌지도사 역량과 담당지역 농업조직성과 간의 연관관계분석 결과 10개의 개별역량 중 담당지역 농업조직성과와 연관성이 나타난 개별역량으로는 “네트워크 형성 역량, 조사·분석 역량, 전략적 지도역량, 현장지도 역량, 고객지향성 역량”이 농업조직성과와 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계를 나타냈다. 반면에 기술/주제전문성 역량과는 부(-)의 관계를 갖는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과를 바탕으로 농업조직성과 향상을 위해서는 농업조직 운영의 내부적요인인 농업인 역량 중 농업조직의 성과와 통계적으로 유의미성이 있으며, 정(+)의 관계를 갖는 개별역량의 강화가 필요하다. 이와 동시에 농업조직의 운영에 있어 외부적요인인 농촌지도사의 역량 중 농업조직의 성과와 통계적으로 유의미성을 갖으며 정(+)의 관계를 갖는 역량을 강화한다면 농업조직의 성과 향상 및 우리 농업의 지속적 발전에 큰 도움이 될 것으로 판단된다.
This study aims to identify correlations between individual farmers' competency and agricultural corporations as well as between individual competency of rural extension workers and performance of agricultural corporations. Also, it aims to derive individual competency in statistically positive rela...
This study aims to identify correlations between individual farmers' competency and agricultural corporations as well as between individual competency of rural extension workers and performance of agricultural corporations. Also, it aims to derive individual competency in statistically positive relations to performance of agricultural corporations and use the results as basic materials to improve rural organizational performance. In order to achieve these aims, ten types of individual competency of farmers and ten types of individual competency of rural extension workers were designated as independent variables. Process performance of organizations (plan, execution, assessment, and feedback of operational process of agricultural corporations) was designated as a dependent variable. Control variables in the research model between farmers and rural organizational performance included advance training and education (level of satisfaction with education, experience of participation in education) and organizational atmosphere (level of organizational systemization, leadership of organizations). In the research model of performance between rural extension workers and agricultural corporations of relevant areas, control variables included level of systemization of agricultural corporations, level of roles of rural extension workers, and education of rural extension workers. After setting up these variables, correlations between individual farmers' competency and performance of agricultural corporations were analyzed under the control of farmers' experiences of participation in education and organizational atmosphere. Based on the results, out of ten types of individual competency, ‘competency of customer satisfaction, capacity of management, competency in practicability, and competency in diffusion of innovation” had statistically positive relations to agricultural organizational performance. Based on the results of an analysis of correlations of performance between rural extension workers and agricultural corporations of the relevant areas under the control variables related to the level of systemization of agricultural corporations, roles of rural extension workers, and education of rural extension workers, out of ten types of individual competency, those correlated to performance of agricultural corporations of the relevant areas were “networking, competency of research and analysis, competency of strategic instruction, agricultural extension competency, and competency of customer satisfaction”. These were also statistically significant to and positively related to performance of rural organizations. However, they were negatively related to professionalism technique and subject competency. Based on these results, in order to improve performance of agricultural organizations, to be strengthened is individual competency which is statistically significant to and positively related to organizational performance among other types of competency of farmers as internal factors of management of agricultural corporations. At the same time, if such competency is strengthened as this is statistically significant to and positively related to performance of agricultural corporations among competency of rural extension workers as an external factor of management of agricultural corporations, it will be greatly contributory to improvement of performance of agricultural corporations and sustainable development of Korean agriculture.
This study aims to identify correlations between individual farmers' competency and agricultural corporations as well as between individual competency of rural extension workers and performance of agricultural corporations. Also, it aims to derive individual competency in statistically positive relations to performance of agricultural corporations and use the results as basic materials to improve rural organizational performance. In order to achieve these aims, ten types of individual competency of farmers and ten types of individual competency of rural extension workers were designated as independent variables. Process performance of organizations (plan, execution, assessment, and feedback of operational process of agricultural corporations) was designated as a dependent variable. Control variables in the research model between farmers and rural organizational performance included advance training and education (level of satisfaction with education, experience of participation in education) and organizational atmosphere (level of organizational systemization, leadership of organizations). In the research model of performance between rural extension workers and agricultural corporations of relevant areas, control variables included level of systemization of agricultural corporations, level of roles of rural extension workers, and education of rural extension workers. After setting up these variables, correlations between individual farmers' competency and performance of agricultural corporations were analyzed under the control of farmers' experiences of participation in education and organizational atmosphere. Based on the results, out of ten types of individual competency, ‘competency of customer satisfaction, capacity of management, competency in practicability, and competency in diffusion of innovation” had statistically positive relations to agricultural organizational performance. Based on the results of an analysis of correlations of performance between rural extension workers and agricultural corporations of the relevant areas under the control variables related to the level of systemization of agricultural corporations, roles of rural extension workers, and education of rural extension workers, out of ten types of individual competency, those correlated to performance of agricultural corporations of the relevant areas were “networking, competency of research and analysis, competency of strategic instruction, agricultural extension competency, and competency of customer satisfaction”. These were also statistically significant to and positively related to performance of rural organizations. However, they were negatively related to professionalism technique and subject competency. Based on these results, in order to improve performance of agricultural organizations, to be strengthened is individual competency which is statistically significant to and positively related to organizational performance among other types of competency of farmers as internal factors of management of agricultural corporations. At the same time, if such competency is strengthened as this is statistically significant to and positively related to performance of agricultural corporations among competency of rural extension workers as an external factor of management of agricultural corporations, it will be greatly contributory to improvement of performance of agricultural corporations and sustainable development of Korean agriculture.
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