자동차 산업은 한 국가의 종합적인 제조능력과 경쟁력을 반영하는 산업이다. 자동차 산업은 국가의 경제발전과 과학 기술발달에 있어 중요한 역할을 하며, 많은 일자리를 창출한다. 그러나 중국의 자동차 산업의 발달은 선진국에 비해 생산규모, 생산 기술, 발전 속도 등 여러 측면에서 크게 뒤쳐져 있다. 따라서 본 연구에서 DEA 분석 방법을 이용하여 중국 자동차 회사의 경영 효율성을 분석하고자 한다. 이를 통하여 기업 경영효율성을 제고시키는데 있어 기초...
자동차 산업은 한 국가의 종합적인 제조능력과 경쟁력을 반영하는 산업이다. 자동차 산업은 국가의 경제발전과 과학 기술발달에 있어 중요한 역할을 하며, 많은 일자리를 창출한다. 그러나 중국의 자동차 산업의 발달은 선진국에 비해 생산규모, 생산 기술, 발전 속도 등 여러 측면에서 크게 뒤쳐져 있다. 따라서 본 연구에서 DEA 분석 방법을 이용하여 중국 자동차 회사의 경영 효율성을 분석하고자 한다. 이를 통하여 기업 경영효율성을 제고시키는데 있어 기초 자료를 제공하고자 한다. 본 연구 대상은 중국의 19개의 완성차 기업이 선정되었으며, 2001-2010년간 중국 완성차 기업의 종합총액 투입요소로 직원수, 영업비용, 영업수익 등을 사용하였다. 이를 DEA 모델에 적용하여 경영효율성을 평가하였다. 연구결과 중국의 자동차산업의 효율성을 제고 하려면 자동차사업 규모중가보다 인건비 절감, 경영비용 절감, R&D 확대 하여야 한다.
자동차 산업은 한 국가의 종합적인 제조능력과 경쟁력을 반영하는 산업이다. 자동차 산업은 국가의 경제발전과 과학 기술발달에 있어 중요한 역할을 하며, 많은 일자리를 창출한다. 그러나 중국의 자동차 산업의 발달은 선진국에 비해 생산규모, 생산 기술, 발전 속도 등 여러 측면에서 크게 뒤쳐져 있다. 따라서 본 연구에서 DEA 분석 방법을 이용하여 중국 자동차 회사의 경영 효율성을 분석하고자 한다. 이를 통하여 기업 경영효율성을 제고시키는데 있어 기초 자료를 제공하고자 한다. 본 연구 대상은 중국의 19개의 완성차 기업이 선정되었으며, 2001-2010년간 중국 완성차 기업의 종합총액 투입요소로 직원수, 영업비용, 영업수익 등을 사용하였다. 이를 DEA 모델에 적용하여 경영효율성을 평가하였다. 연구결과 중국의 자동차산업의 효율성을 제고 하려면 자동차사업 규모중가보다 인건비 절감, 경영비용 절감, R&D 확대 하여야 한다.
To a certain extent, the development level of a country's auto-mobile industry is the reflection of the country's comprehensive and competitive power. Therefore, the development of the auto—mobile industry is very important to the development of economy and technology, the adjustment of industry and...
To a certain extent, the development level of a country's auto-mobile industry is the reflection of the country's comprehensive and competitive power. Therefore, the development of the auto—mobile industry is very important to the development of economy and technology, the adjustment of industry and the employment. However, the development of the auto—mobile industry in China is slower than that in the developed country in many aspects, such as economy scale, technology, development speed, which is caused by the lower starting line of the auto-mobile industry in our country, and some policy restrict. So, this paper is going to use the DEA model to evaluate the performance of them in order to make the manager of the company to have a objective, scientific comprehension of his real management performance and take initiative to innovation and the company's management and competitive power. The paper is divided into three parts. Firstly, taking the attainableness of the data and example's usefulness into consideration, this paper selects the 19 listed companies in the auto-mobile manufacturing industry and the 2001-2011 pooled aggregate of China's auto-mobile manufacturing industry as the representative samples, and then the number of the company's employees, the cost of the company's main business, the return of the company's main business etc. is selected to establish the input-output index system from three aspects: people, investing things and investing money. Secondly, the paper collects the data based on the selected input and output index, and then puts them into the established DEA model and the super—efficiency DEA model to evaluate the total performance and the technology performance of the optioned companies. In the end, according to the former analysis the paper gives advice mainly on the inefficiency companies from these aspects: the strategy layoff of the company, the overall management of the company, the increase of the EPS and so on．
To a certain extent, the development level of a country's auto-mobile industry is the reflection of the country's comprehensive and competitive power. Therefore, the development of the auto—mobile industry is very important to the development of economy and technology, the adjustment of industry and the employment. However, the development of the auto—mobile industry in China is slower than that in the developed country in many aspects, such as economy scale, technology, development speed, which is caused by the lower starting line of the auto-mobile industry in our country, and some policy restrict. So, this paper is going to use the DEA model to evaluate the performance of them in order to make the manager of the company to have a objective, scientific comprehension of his real management performance and take initiative to innovation and the company's management and competitive power. The paper is divided into three parts. Firstly, taking the attainableness of the data and example's usefulness into consideration, this paper selects the 19 listed companies in the auto-mobile manufacturing industry and the 2001-2011 pooled aggregate of China's auto-mobile manufacturing industry as the representative samples, and then the number of the company's employees, the cost of the company's main business, the return of the company's main business etc. is selected to establish the input-output index system from three aspects: people, investing things and investing money. Secondly, the paper collects the data based on the selected input and output index, and then puts them into the established DEA model and the super—efficiency DEA model to evaluate the total performance and the technology performance of the optioned companies. In the end, according to the former analysis the paper gives advice mainly on the inefficiency companies from these aspects: the strategy layoff of the company, the overall management of the company, the increase of the EPS and so on．
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