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신입사원의 직무만족과 조직몰입에 영향을 주는 요인 분석 성 갑 영 울산대학교 산업대학원 기업의 글로벌 경쟁력을 강화를 위해서는 무엇보다도 중요한 것은 사람이다 본 연구는 신입사원의 직무 만족도와 조직몰입을 높여서 입사 초기 이직률을 최소화하고 신입사원으로 하여금 조직에 안착하여 조기에 업무 성과를 내기 위해 고려해야 할 요소들에 대해 정리하였다. 본 연구에서는 신입사원의 입사 충격을 최소화하고 조기 이탈을 막기 위해 신입사원의 직무만족과 조직몰입을 높이는데 영향을 주는 요소에 대해 연구했다. 연구를 위해 먼저 직무만족과 조직몰입에 영향을 주는 요소를 크게 내적환경, 외적환경(조직환경), 교육환경 세 가지로 분류했으며, 내적환경에는 개인 역량과 ...

신입사원의 직무만족과 조직몰입에 영향을 주는 요인 분석 성 갑 영 울산대학교 산업대학원 기업의 글로벌 경쟁력을 강화를 위해서는 무엇보다도 중요한 것은 사람이다 본 연구는 신입사원의 직무 만족도와 조직몰입을 높여서 입사 초기 이직률을 최소화하고 신입사원으로 하여금 조직에 안착하여 조기에 업무 성과를 내기 위해 고려해야 할 요소들에 대해 정리하였다. 본 연구에서는 신입사원의 입사 충격을 최소화하고 조기 이탈을 막기 위해 신입사원의 직무만족과 조직몰입을 높이는데 영향을 주는 요소에 대해 연구했다. 연구를 위해 먼저 직무만족과 조직몰입에 영향을 주는 요소를 크게 내적환경, 외적환경(조직환경), 교육환경 세 가지로 분류했으며, 내적환경에는 개인 역량과 셀프 리더십을, 외적환경으로는 보상제도 및 공정성 교육 환경으로는 기업교육훈련과 멘토링 제도를 각각 조사했다. 대기업의 성향도 과거에는 정보,환경 중심에서 인재중심의 인성을 강조하는 신입사원의 개성과 자질을 중요시 하는 기업문화가 중요시 되고 있다 인적관리를 위해 기업에서는 시간과 비용을 들여 다양한 제도를 실험, 도입하여 신입사원 교육과 적응에 힘쓰고 있으며 학계에서도 신입사원의 이직률을 낮추고 효과적인 조직적응을 위해 다양한 연구 결과가 나오고 있다. 특히 조직몰입을 통해 신입사원의 이탈을 최소화할 수 있으며 직무만족도가 높을수록 조직몰입에 큰 영향을 주는 것으로 보고 조직몰입과 직무만족을 중심으로 연구가 진행되어 왔다. 연구 결과 개인 역량 면에서는 일정 수준 이상의 역량을 갖췄을 때, 직무에 대한 만족도가 높으며, 개인 역량이 높을수록 직무에 대해 높은 이해를 가지고 만족도가 높아지는 것으로 나타났다. 특히 개인의 태도와 같은 정서적 요소가 직무 만족도에 영향을 주는 것으로 나타났는데, 직무 만족도는 개인이 직무를 대하는 감정적, 심리적 대응 행태이므로 태도와 긍정적 사고를 하는 내면적 특질이 업무적 스킬보다 더 중요하다고 나타났다. 그러므로 직무만족과 조직의 몰입을 위해서는 꾸준한 기업의 성향변화에 적응을 하여 개인의 직무 관찰을 높일수 있는 기회를 많이 만들어야 한다 또한 개인의 인성 및 자질의 스케일을 높이는 분석에도 많은 시간의 투자가 필요하다

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