본 연구는 S전자 여러 계열사중 한 곳인 K팀의 GWP(Great Work Place)활동이 임직원들의 회사생활에 어떤 영향을 미치고 있는지 분석하고 그 결과를 토대로 앞으로 나아가야할 방향은 무엇인지를 고찰하기 위해서다. 이 연구 목적을 달성하기 위하여 GWP의 역사 및 정의를 이론적 배경을 제시하고 GWP 측정 Tool에 대해서 설명하였다. 그리고 국내외 기업의 GWP 운영 사례를 소개하고 특징에 대해서 고찰했다. GWP활동이 비교적 잘 정착된 기업으로 알려진 국내 S전자 K팀의 GWP 활동의 성과 및 개선 사례에 대해서 연구를 진행하였다. 분석결과 지난 4년간의 GWP ...
본 연구는 S전자 여러 계열사중 한 곳인 K팀의 GWP(Great Work Place)활동이 임직원들의 회사생활에 어떤 영향을 미치고 있는지 분석하고 그 결과를 토대로 앞으로 나아가야할 방향은 무엇인지를 고찰하기 위해서다. 이 연구 목적을 달성하기 위하여 GWP의 역사 및 정의를 이론적 배경을 제시하고 GWP 측정 Tool에 대해서 설명하였다. 그리고 국내외 기업의 GWP 운영 사례를 소개하고 특징에 대해서 고찰했다. GWP활동이 비교적 잘 정착된 기업으로 알려진 국내 S전자 K팀의 GWP 활동의 성과 및 개선 사례에 대해서 연구를 진행하였다. 분석결과 지난 4년간의 GWP Index 종합 점수를 보면 2010년 50점, 2011년 51점, 2012년 50, 2013년 54점으로 GWP활동은 활발히 이뤄지고 있었지만 전반적으로 종합결과는 답보 상태인 것으로 분석 되었다. GWP Index 평가 영역의 공통적으로 낮은 항목을 살펴보면, 자부심과 믿음 영역에서 2010년부터 2011년까지 2년간 매번 최저항목 1 ~ 2위를 하였다. 그리고 SCI 로 변경된 2012년 이후 2년간 최저항목을 살펴보면, 회사정책 영역과 창조 영역에서 나란히 1 ~ 2위를 하였다. 구성원들은 우리 회사는 아직까지도 유연한 분위기 속에서 즐겁게 일할 수 있는 환경이 안 되어 있으며, 경영진 및 상사와 구성원 간의 편안한 환경 속에서 자유롭게 대화를 할 수 있는 분위기가 만들어지지 않은 것으로 생각하고 있다. GWP Index 를 통하여 측정된 지수 중 낮은 항목을 GWP활동 개선과제로 정하고 이를 개선하려는 활동을 단계적, 지속적으로 전개하는 것이 필요하다. 결과적으로 경영진 및 리더는 진심으로 구성원들과 소통하려고 끊임없이 노력하고 구성원을 인격체로 대접하겠다는 생각의 전환이 반드시 있어야 한다. 뿐만 아니라, 구성원들은 자신의 욕구만을 위해서 자기중심적인 생각과 행동에서 탈피하고 본인이 몸담고 있는 삶터가 진정한 GWP가 될 수 있다는 것을 명심해야한다. 이번 연구에서 GWP Index 점수에 너무 민감하게 반응하는 폐단을 막기 위해서는 팀 내 GWP Index 참여 인원들을 직군, 직급, 성별로 나눠서 GWP 활동에 대한 설문조사까지 함께 병행하여 향후에 GWP 개선 활동을 하는데 참고할 수 있는 자료가 될 것으로 판단된다.
본 연구는 S전자 여러 계열사중 한 곳인 K팀의 GWP(Great Work Place)활동이 임직원들의 회사생활에 어떤 영향을 미치고 있는지 분석하고 그 결과를 토대로 앞으로 나아가야할 방향은 무엇인지를 고찰하기 위해서다. 이 연구 목적을 달성하기 위하여 GWP의 역사 및 정의를 이론적 배경을 제시하고 GWP 측정 Tool에 대해서 설명하였다. 그리고 국내외 기업의 GWP 운영 사례를 소개하고 특징에 대해서 고찰했다. GWP활동이 비교적 잘 정착된 기업으로 알려진 국내 S전자 K팀의 GWP 활동의 성과 및 개선 사례에 대해서 연구를 진행하였다. 분석결과 지난 4년간의 GWP Index 종합 점수를 보면 2010년 50점, 2011년 51점, 2012년 50, 2013년 54점으로 GWP활동은 활발히 이뤄지고 있었지만 전반적으로 종합결과는 답보 상태인 것으로 분석 되었다. GWP Index 평가 영역의 공통적으로 낮은 항목을 살펴보면, 자부심과 믿음 영역에서 2010년부터 2011년까지 2년간 매번 최저항목 1 ~ 2위를 하였다. 그리고 SCI 로 변경된 2012년 이후 2년간 최저항목을 살펴보면, 회사정책 영역과 창조 영역에서 나란히 1 ~ 2위를 하였다. 구성원들은 우리 회사는 아직까지도 유연한 분위기 속에서 즐겁게 일할 수 있는 환경이 안 되어 있으며, 경영진 및 상사와 구성원 간의 편안한 환경 속에서 자유롭게 대화를 할 수 있는 분위기가 만들어지지 않은 것으로 생각하고 있다. GWP Index 를 통하여 측정된 지수 중 낮은 항목을 GWP활동 개선과제로 정하고 이를 개선하려는 활동을 단계적, 지속적으로 전개하는 것이 필요하다. 결과적으로 경영진 및 리더는 진심으로 구성원들과 소통하려고 끊임없이 노력하고 구성원을 인격체로 대접하겠다는 생각의 전환이 반드시 있어야 한다. 뿐만 아니라, 구성원들은 자신의 욕구만을 위해서 자기중심적인 생각과 행동에서 탈피하고 본인이 몸담고 있는 삶터가 진정한 GWP가 될 수 있다는 것을 명심해야한다. 이번 연구에서 GWP Index 점수에 너무 민감하게 반응하는 폐단을 막기 위해서는 팀 내 GWP Index 참여 인원들을 직군, 직급, 성별로 나눠서 GWP 활동에 대한 설문조사까지 함께 병행하여 향후에 GWP 개선 활동을 하는데 참고할 수 있는 자료가 될 것으로 판단된다.
This study investigates the 'S' company that one of its affiliates, where 'K' team of GWP(Great Work Place) activities affect the lives of employees and company direction to go forward on the basis of the results in order to consider the what. It presented the theoretical background history, and the...
This study investigates the 'S' company that one of its affiliates, where 'K' team of GWP(Great Work Place) activities affect the lives of employees and company direction to go forward on the basis of the results in order to consider the what. It presented the theoretical background history, and the definition of GWP to achieve the purpose of the study, which was described in GWP measurement Tool. And GWP practices of domestic and foreign companies are introducing features with regard to the study. GWP activities are relatively well-established companies known as the domestic performance of the GWP activities of the K team of S company and improvement with regard to the cases in the study.
The Results of the analysis over the past four years and look at the overall Index score of GWP 50 points in 2010, 51 points in 2011, 50 points in 2012, 54 points in 2013 GWP activities are actively being made overall result was a comprehensive analysis to be at a standstill. Looking at the common low entry of GWP Index assessment area, in the section of pride and credibility from 2010 to 2011 items ranked 1-2 was the lowest every two years. And looking at the lowest items for two years after 2012 as changed to SCI, in the section of the company policy and creativity are ranked 1-2 side by side. Members of company is not the environment that can work in a flexible environment still enjoyable, and Chief Executive, Leader between the members has not been atmosphere can freely communicate in a relaxed environment.
The lower entry of index has established as improving project by GWP activity as measured through GWP Index, and stepwise the activity to improve the GWP Index, it is necessary to constantly deployed. As a result, executives and leaders are striving sincerely try to communicate with members and must be treat commitment for the members as a person by conversion of the thought. In addition, members will have to move away from self-centered thoughts and actions only for their own needs and then, the work place containing should be borne in mind that your body can be a real GWP. This study on the GWP Index scores are so responsive evils to prevent GWP Index participants's job families, rank, gender splits GWP activities in parallel with the survey in the future, it will be use the material to GWP improvement activities.
This study investigates the 'S' company that one of its affiliates, where 'K' team of GWP(Great Work Place) activities affect the lives of employees and company direction to go forward on the basis of the results in order to consider the what. It presented the theoretical background history, and the definition of GWP to achieve the purpose of the study, which was described in GWP measurement Tool. And GWP practices of domestic and foreign companies are introducing features with regard to the study. GWP activities are relatively well-established companies known as the domestic performance of the GWP activities of the K team of S company and improvement with regard to the cases in the study.
The Results of the analysis over the past four years and look at the overall Index score of GWP 50 points in 2010, 51 points in 2011, 50 points in 2012, 54 points in 2013 GWP activities are actively being made overall result was a comprehensive analysis to be at a standstill. Looking at the common low entry of GWP Index assessment area, in the section of pride and credibility from 2010 to 2011 items ranked 1-2 was the lowest every two years. And looking at the lowest items for two years after 2012 as changed to SCI, in the section of the company policy and creativity are ranked 1-2 side by side. Members of company is not the environment that can work in a flexible environment still enjoyable, and Chief Executive, Leader between the members has not been atmosphere can freely communicate in a relaxed environment.
The lower entry of index has established as improving project by GWP activity as measured through GWP Index, and stepwise the activity to improve the GWP Index, it is necessary to constantly deployed. As a result, executives and leaders are striving sincerely try to communicate with members and must be treat commitment for the members as a person by conversion of the thought. In addition, members will have to move away from self-centered thoughts and actions only for their own needs and then, the work place containing should be borne in mind that your body can be a real GWP. This study on the GWP Index scores are so responsive evils to prevent GWP Index participants's job families, rank, gender splits GWP activities in parallel with the survey in the future, it will be use the material to GWP improvement activities.
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.