군에 복무하는 장병들에게 있어서 병영상담은 매우 중요함에도 불구하고 발전방안 제시는 있었으나 대단위 표집으로 특수성을 감안한 조사와 군단 직할부대를 대상으로 연구한 사례는 없었으며, 초급간부(상담관)들의 병영상담에 대한 인식 차이를 제시하지 못하였다. 실제 초급간부들은 짧은 군 복무 경험으로 인해 상담의 경험뿐 아니라 상담관련 지식과 능력도 부족한 상태임에도 불구하고 최일선에서 병사들과 동고동락 하며 병영상담을 실시해야 한다. 따라서 초급간부의 상담능력 향상을 위한 방안에 대한 연구가 필요하다. 본 연구는 군 병영상담 실태를 조사하여 초급간부의 병영상담 능력의 제고 방안을 마련 하고자 한다. 이와 같은 연구 목적을 달성하기 위하여 첫째, 내담자와 상담자의 상담 실태는 어떠한지, 둘째, 내담자와 상담관의 병영상담에 대한 인식 차이가 어떠한지 알아보고, 마지막으로 군 상담 실태와 인식 차이를 토대로 병영상담의 능력 제고를 위한 방안에 대해 고찰해 보고자 한다. 연구대상을 00군단 7개의 직할부대에서 복무중인 간부 121명과 현역병사 281명 등 총 402여명을 대상으로 설문을 조사하였다. 조사도구는 최훈일(2008)의 군 상담의 실태 및 상담에 대한 ...
<국문초록> 군 초급간부의 병영상담 능력제고 방안
국방정책학과 국방정책학전공 김 영 섭 지도교수 김 수 란
군에 복무하는 장병들에게 있어서 병영상담은 매우 중요함에도 불구하고 발전방안 제시는 있었으나 대단위 표집으로 특수성을 감안한 조사와 군단 직할부대를 대상으로 연구한 사례는 없었으며, 초급간부(상담관)들의 병영상담에 대한 인식 차이를 제시하지 못하였다. 실제 초급간부들은 짧은 군 복무 경험으로 인해 상담의 경험뿐 아니라 상담관련 지식과 능력도 부족한 상태임에도 불구하고 최일선에서 병사들과 동고동락 하며 병영상담을 실시해야 한다. 따라서 초급간부의 상담능력 향상을 위한 방안에 대한 연구가 필요하다. 본 연구는 군 병영상담 실태를 조사하여 초급간부의 병영상담 능력의 제고 방안을 마련 하고자 한다. 이와 같은 연구 목적을 달성하기 위하여 첫째, 내담자와 상담자의 상담 실태는 어떠한지, 둘째, 내담자와 상담관의 병영상담에 대한 인식 차이가 어떠한지 알아보고, 마지막으로 군 상담 실태와 인식 차이를 토대로 병영상담의 능력 제고를 위한 방안에 대해 고찰해 보고자 한다. 연구대상을 00군단 7개의 직할부대에서 복무중인 간부 121명과 현역병사 281명 등 총 402여명을 대상으로 설문을 조사하였다. 조사도구는 최훈일(2008)의 군 상담의 실태 및 상담에 대한 요구분석과 안경한(2010) 군 상담의 역할과 수요 및 만족도 분석 설문지를 연구자의 의도에 맞게 수정 보완한 설문지를 사용하였고, 내담자와 상담관 간에 병영상담의 인식 및 수요, 활동 및 역량, 인식 차이 등으로 구성되어 있다. 연구의 결과는 SPSS Win 18.0 프로그램을 이용하여 각 특성별 질문사항에 대한 빈도와 백분율(%)을 산출 하였고 병영상담의 인식 및 수요, 활동 및 역량, 인식 차이 등을 알아보기 위하여 교차분석과 카이제곱 검증을 실시하였다. 이상의 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 병영상담 제도적 측면에서 병영생활 관련 규정의 정비, 집단상담 기법을 통한 예방적 접근으로 미래 지향적인 병영상담으로의 변화되어야 한다. 또한 국방 IPTV용 상담분야 콘텐츠의 개발 및 접근성 증대, 전역 전 진로상담 실시, 야전부대 군의관의 활용성 증대를 위한 상담관련 교육 시행, 신병교육대의 병영상담 절차 및 안내교육 시행이다. 둘째, 병영상담 환경적 측면에서 민간 상담기관과의 네트워크 강화와 지방자치단체 간에 평생교육 프로그램 협력 사업을 통해 상담관련 교육기회를 확대해야 한다. 셋째, 병영상담 방법적 측면에서 내담자를 부하로 생각하고 정성스러운 상담이 이루어져야 하며, 초급간부들의 자율성과 창의성에 기반을 두어 새로운 환경에 조기적응을 유도하는 기법이 적용되어야 한다. 또한 병영상담에서의 역기능적 이중관계를 긍정적인 마인드로 전환하여 군 병영상담의 강점으로 활용하여야 하며, 상담의 정확한 개념과 정의 교육이 필요하다. 초급간부의 상담기법 적용을 통한 문제해결 촉진과 군 조직의 특수성에 따른 문제 해결 범위와 정도의 한계를 설정하여 초급간부의 어려움을 해소하여야 한다. 결론적으로 ‘초급간부들은 식별만으로도 80%의 문제 해결이 될 수 있다는 사실’을 숙지하여 내담자들에게 보다 인간적으로 사랑과 관심을 갖고 자발적으로 전문적이며, 효율적인 병영상담 활동으로 진일보 해야 한다. 병영상담에 대한 모든 문제를 분석하여 해결책을 제시할 수는 없지만 상기의 연구한 군 초급간부의 병영상담 능력제고 방안을 기초로 하여 우리 군의 병영상담 분야가 발전하기 바란다.
<국문초록> 군 초급간부의 병영상담 능력제고 방안
국방정책학과 국방정책학전공 김 영 섭 지도교수 김 수 란
군에 복무하는 장병들에게 있어서 병영상담은 매우 중요함에도 불구하고 발전방안 제시는 있었으나 대단위 표집으로 특수성을 감안한 조사와 군단 직할부대를 대상으로 연구한 사례는 없었으며, 초급간부(상담관)들의 병영상담에 대한 인식 차이를 제시하지 못하였다. 실제 초급간부들은 짧은 군 복무 경험으로 인해 상담의 경험뿐 아니라 상담관련 지식과 능력도 부족한 상태임에도 불구하고 최일선에서 병사들과 동고동락 하며 병영상담을 실시해야 한다. 따라서 초급간부의 상담능력 향상을 위한 방안에 대한 연구가 필요하다. 본 연구는 군 병영상담 실태를 조사하여 초급간부의 병영상담 능력의 제고 방안을 마련 하고자 한다. 이와 같은 연구 목적을 달성하기 위하여 첫째, 내담자와 상담자의 상담 실태는 어떠한지, 둘째, 내담자와 상담관의 병영상담에 대한 인식 차이가 어떠한지 알아보고, 마지막으로 군 상담 실태와 인식 차이를 토대로 병영상담의 능력 제고를 위한 방안에 대해 고찰해 보고자 한다. 연구대상을 00군단 7개의 직할부대에서 복무중인 간부 121명과 현역병사 281명 등 총 402여명을 대상으로 설문을 조사하였다. 조사도구는 최훈일(2008)의 군 상담의 실태 및 상담에 대한 요구분석과 안경한(2010) 군 상담의 역할과 수요 및 만족도 분석 설문지를 연구자의 의도에 맞게 수정 보완한 설문지를 사용하였고, 내담자와 상담관 간에 병영상담의 인식 및 수요, 활동 및 역량, 인식 차이 등으로 구성되어 있다. 연구의 결과는 SPSS Win 18.0 프로그램을 이용하여 각 특성별 질문사항에 대한 빈도와 백분율(%)을 산출 하였고 병영상담의 인식 및 수요, 활동 및 역량, 인식 차이 등을 알아보기 위하여 교차분석과 카이제곱 검증을 실시하였다. 이상의 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 병영상담 제도적 측면에서 병영생활 관련 규정의 정비, 집단상담 기법을 통한 예방적 접근으로 미래 지향적인 병영상담으로의 변화되어야 한다. 또한 국방 IPTV용 상담분야 콘텐츠의 개발 및 접근성 증대, 전역 전 진로상담 실시, 야전부대 군의관의 활용성 증대를 위한 상담관련 교육 시행, 신병교육대의 병영상담 절차 및 안내교육 시행이다. 둘째, 병영상담 환경적 측면에서 민간 상담기관과의 네트워크 강화와 지방자치단체 간에 평생교육 프로그램 협력 사업을 통해 상담관련 교육기회를 확대해야 한다. 셋째, 병영상담 방법적 측면에서 내담자를 부하로 생각하고 정성스러운 상담이 이루어져야 하며, 초급간부들의 자율성과 창의성에 기반을 두어 새로운 환경에 조기적응을 유도하는 기법이 적용되어야 한다. 또한 병영상담에서의 역기능적 이중관계를 긍정적인 마인드로 전환하여 군 병영상담의 강점으로 활용하여야 하며, 상담의 정확한 개념과 정의 교육이 필요하다. 초급간부의 상담기법 적용을 통한 문제해결 촉진과 군 조직의 특수성에 따른 문제 해결 범위와 정도의 한계를 설정하여 초급간부의 어려움을 해소하여야 한다. 결론적으로 ‘초급간부들은 식별만으로도 80%의 문제 해결이 될 수 있다는 사실’을 숙지하여 내담자들에게 보다 인간적으로 사랑과 관심을 갖고 자발적으로 전문적이며, 효율적인 병영상담 활동으로 진일보 해야 한다. 병영상담에 대한 모든 문제를 분석하여 해결책을 제시할 수는 없지만 상기의 연구한 군 초급간부의 병영상담 능력제고 방안을 기초로 하여 우리 군의 병영상담 분야가 발전하기 바란다.
The mechanism to strengthen barrack counseling capability of military junior leaders.
Kim Young-Seop Department of National Defense Policy Graduate School of National Defense Policy Woosuk University Advisor: Professor Kim Su-Ran
Albeit barrack cou...
ABSTRACT
The mechanism to strengthen barrack counseling capability of military junior leaders.
Kim Young-Seop Department of National Defense Policy Graduate School of National Defense Policy Woosuk University Advisor: Professor Kim Su-Ran
Albeit barrack counseling is critical issue for those who serve in the military, there has been neither a targeted survey collected in mass except for the general presentation for the development, nor a practice to study Major Subordinate Commands(MSCs) of corps, thereby the awareness difference, perceived by military leaders who just started their carrier, was not properly indicated. Due to the short period of time in service, they are usually lack of not only counseling experience but also know-how and ability related to the counseling, however, they and their soldiers have no choice but to share the joys and sorrows each other at the frontline, and it is mandate for the juniors to counsel the enlisted. Therefore, we need to study how to develop and raise the junior leaders capability of consultation. The purpose of this study is to provide the way to increase the counseling ability of military junior leaders by surveying the reality of barrack counseling. In order to accomplish the purpose, the research is mainly categorized into 3 parts. Frist of all, what is the real picture of counseling between the counsellor and client in the military Second, what is the awareness difference between the counsellor and client Third, what could be the measure to reinforce the counseling ability, which is based on the difference 402 soldiers in total, 121 officers and non-commissioned officers(NCOs) and 281 conscripts from 7 MSCs of 00 corps participated in the survey. ‘The demands and analysis for military counseling and reality’(Choi Hun-il, 2008) and ‘The role and demands for barrack counseling and satisfaction analysis’(An Gyeong-han, 2010) contributed as the research tools. The mainstream of the study consists of awareness and demands for military counseling, activities and capabilities, and awareness difference. The result of study has shown up with frequencies and percentage(%) according to the questions in features by using SPSS Win 18.0, and the cross-analysis and chi-squared test were used as to find out awareness and demands for military counseling, activities and capabilities, and awareness difference. The study can be summarized as follows. Frist and foremost, the barrack counseling should be developed in a future oriented way, and the regulation links to the barrack culture and life ought to be revised with regards to institutional aspects. Developing counseling concepts for defense IPTV, increasing availability of counseling opportunities for those who will be discharged in near future, establishing counseling education to better operate the medical officers in field units, barrack counseling procedures and guidance education of boot camps are good examples of those aspects and they should be carried out accordingly. Second, counseling education opportunity should be expanded with the help of robust network with civilian counseling agencies and lifelong education cooperation programs with municipalities on the firm basis of military counseling environment. Lastly, the consultation has to be cordially managed by considering soldiers as clients. Also, the way to induce early adaptability to new environment should be applied on a foundation of self-control and creativity of military junior leaders. Furthermore, we need to transform counter-productive duel-relations of barrack counseling into the robust and sound one with affirmative mind, provide precise concept of consultation and education justification. The difficulties of junior leasers should be resolved by actively promoting problem-solving methods which are appropriately applied to them, and setting the limitation of the range and degree of their problem-solving capacity in accordance with the culture and practice deprived from military environment. In conclusion, the military junior leaders should take a grand stride with the great the notion that all problems can be prevented at least 80% if they are identified in advance. They can professionally and voluntarily take care of their soldiers with love and interest, and effectively conduct military counseling. We can’t provide panacea for barrack counseling by the analysis, but I hope that my study, ‘The mechanism to strengthen barrack counseling capability of military junior leaders’, contributes to opening new horizon of the military counseling.
ABSTRACT
The mechanism to strengthen barrack counseling capability of military junior leaders.
Kim Young-Seop Department of National Defense Policy Graduate School of National Defense Policy Woosuk University Advisor: Professor Kim Su-Ran
Albeit barrack counseling is critical issue for those who serve in the military, there has been neither a targeted survey collected in mass except for the general presentation for the development, nor a practice to study Major Subordinate Commands(MSCs) of corps, thereby the awareness difference, perceived by military leaders who just started their carrier, was not properly indicated. Due to the short period of time in service, they are usually lack of not only counseling experience but also know-how and ability related to the counseling, however, they and their soldiers have no choice but to share the joys and sorrows each other at the frontline, and it is mandate for the juniors to counsel the enlisted. Therefore, we need to study how to develop and raise the junior leaders capability of consultation. The purpose of this study is to provide the way to increase the counseling ability of military junior leaders by surveying the reality of barrack counseling. In order to accomplish the purpose, the research is mainly categorized into 3 parts. Frist of all, what is the real picture of counseling between the counsellor and client in the military Second, what is the awareness difference between the counsellor and client Third, what could be the measure to reinforce the counseling ability, which is based on the difference 402 soldiers in total, 121 officers and non-commissioned officers(NCOs) and 281 conscripts from 7 MSCs of 00 corps participated in the survey. ‘The demands and analysis for military counseling and reality’(Choi Hun-il, 2008) and ‘The role and demands for barrack counseling and satisfaction analysis’(An Gyeong-han, 2010) contributed as the research tools. The mainstream of the study consists of awareness and demands for military counseling, activities and capabilities, and awareness difference. The result of study has shown up with frequencies and percentage(%) according to the questions in features by using SPSS Win 18.0, and the cross-analysis and chi-squared test were used as to find out awareness and demands for military counseling, activities and capabilities, and awareness difference. The study can be summarized as follows. Frist and foremost, the barrack counseling should be developed in a future oriented way, and the regulation links to the barrack culture and life ought to be revised with regards to institutional aspects. Developing counseling concepts for defense IPTV, increasing availability of counseling opportunities for those who will be discharged in near future, establishing counseling education to better operate the medical officers in field units, barrack counseling procedures and guidance education of boot camps are good examples of those aspects and they should be carried out accordingly. Second, counseling education opportunity should be expanded with the help of robust network with civilian counseling agencies and lifelong education cooperation programs with municipalities on the firm basis of military counseling environment. Lastly, the consultation has to be cordially managed by considering soldiers as clients. Also, the way to induce early adaptability to new environment should be applied on a foundation of self-control and creativity of military junior leaders. Furthermore, we need to transform counter-productive duel-relations of barrack counseling into the robust and sound one with affirmative mind, provide precise concept of consultation and education justification. The difficulties of junior leasers should be resolved by actively promoting problem-solving methods which are appropriately applied to them, and setting the limitation of the range and degree of their problem-solving capacity in accordance with the culture and practice deprived from military environment. In conclusion, the military junior leaders should take a grand stride with the great the notion that all problems can be prevented at least 80% if they are identified in advance. They can professionally and voluntarily take care of their soldiers with love and interest, and effectively conduct military counseling. We can’t provide panacea for barrack counseling by the analysis, but I hope that my study, ‘The mechanism to strengthen barrack counseling capability of military junior leaders’, contributes to opening new horizon of the military counseling.
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