정보화의 시대, 국경 없는 글로벌 경쟁시대로 대변되는 시대적 흐름은 생활 환경뿐 아니라 기업 환경에도 수많은 변화를 가져왔다. 특히 기업에 있어서 일상화된 경쟁환경과 생존을 위하여 지속적인 변화의 필요성은 끊임없이 제기 되고 있다. 본 연구에서는 기업의 경쟁력과 직결되며, 그 중요성이 증대 되고 있는 인적자원에 대한 전략적 관리의 개념과 조직 내 인적자원과 조직 관리에 대한 직접적인 기능을 담당하는 인사부서의 역할 특성을 전략적 비즈니스 파트너, 변화 촉진자, 구성원 대변자, 인사운영 전문가 등의 역할로 분류하고 이를 국내에 진출한 글로벌 기업의 조직문화 특성과 연계하여 이들 요소들이 조직성과와 어떠한 상관 관계를 가지는지 그 관계를 규명하고 이에 대한 시사점을 제시하는데 그 목적이 있다. 문헌연구와 선행연구를 바탕으로 각각의 변수들의 요인을 도출하였고 본 연구에서 수집된 자료는 ...
정보화의 시대, 국경 없는 글로벌 경쟁시대로 대변되는 시대적 흐름은 생활 환경뿐 아니라 기업 환경에도 수많은 변화를 가져왔다. 특히 기업에 있어서 일상화된 경쟁환경과 생존을 위하여 지속적인 변화의 필요성은 끊임없이 제기 되고 있다. 본 연구에서는 기업의 경쟁력과 직결되며, 그 중요성이 증대 되고 있는 인적자원에 대한 전략적 관리의 개념과 조직 내 인적자원과 조직 관리에 대한 직접적인 기능을 담당하는 인사부서의 역할 특성을 전략적 비즈니스 파트너, 변화 촉진자, 구성원 대변자, 인사운영 전문가 등의 역할로 분류하고 이를 국내에 진출한 글로벌 기업의 조직문화 특성과 연계하여 이들 요소들이 조직성과와 어떠한 상관 관계를 가지는지 그 관계를 규명하고 이에 대한 시사점을 제시하는데 그 목적이 있다. 문헌연구와 선행연구를 바탕으로 각각의 변수들의 요인을 도출하였고 본 연구에서 수집된 자료는 SPSS 21.0(Ver)을 이용하여 분석하였으며, SPSS 21.0(Ver) 통계프로그램을 통해 기초 및 기술통계, 신뢰도 분석, 타당성 분석, 다중회귀분석을 실시하였으며, 표본 대상은 국내에 진출하여 활발한 사업 활동을 전개하고 있는 글로벌 기업의 임직원을 대상으로 배포하여 회수된 251부를 회수하여 분석에 활용하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫 번째, 전략적 인적자원관리의 개별적인 구성요소 각각은 조직 성과와의 관계에서 유의한 정(+)의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다. 둘째, 제시된 4가지 인사부서의 역할특성 모두는 각각 조직성과와 유의한 정(+)의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다. 셋째, 글로벌 기업 문화의 특성 중 집단문화, 발전문화, 성과문화, 위계문화와 조직몰입의 관계는 통계적으로 유의한 결과를 보이며, 각각 정(+) 또는 부(-) 의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다.
정보화의 시대, 국경 없는 글로벌 경쟁시대로 대변되는 시대적 흐름은 생활 환경뿐 아니라 기업 환경에도 수많은 변화를 가져왔다. 특히 기업에 있어서 일상화된 경쟁환경과 생존을 위하여 지속적인 변화의 필요성은 끊임없이 제기 되고 있다. 본 연구에서는 기업의 경쟁력과 직결되며, 그 중요성이 증대 되고 있는 인적자원에 대한 전략적 관리의 개념과 조직 내 인적자원과 조직 관리에 대한 직접적인 기능을 담당하는 인사부서의 역할 특성을 전략적 비즈니스 파트너, 변화 촉진자, 구성원 대변자, 인사운영 전문가 등의 역할로 분류하고 이를 국내에 진출한 글로벌 기업의 조직문화 특성과 연계하여 이들 요소들이 조직성과와 어떠한 상관 관계를 가지는지 그 관계를 규명하고 이에 대한 시사점을 제시하는데 그 목적이 있다. 문헌연구와 선행연구를 바탕으로 각각의 변수들의 요인을 도출하였고 본 연구에서 수집된 자료는 SPSS 21.0(Ver)을 이용하여 분석하였으며, SPSS 21.0(Ver) 통계프로그램을 통해 기초 및 기술통계, 신뢰도 분석, 타당성 분석, 다중회귀분석을 실시하였으며, 표본 대상은 국내에 진출하여 활발한 사업 활동을 전개하고 있는 글로벌 기업의 임직원을 대상으로 배포하여 회수된 251부를 회수하여 분석에 활용하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫 번째, 전략적 인적자원관리의 개별적인 구성요소 각각은 조직 성과와의 관계에서 유의한 정(+)의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다. 둘째, 제시된 4가지 인사부서의 역할특성 모두는 각각 조직성과와 유의한 정(+)의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다. 셋째, 글로벌 기업 문화의 특성 중 집단문화, 발전문화, 성과문화, 위계문화와 조직몰입의 관계는 통계적으로 유의한 결과를 보이며, 각각 정(+) 또는 부(-) 의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다.
As we are living in the era of information technology and global competition, opened to lots of changes. In this fiercely changing business environment, companies are actively responding to the change to survive from competition. The aim of this study is to present the policy implication based ...
As we are living in the era of information technology and global competition, opened to lots of changes. In this fiercely changing business environment, companies are actively responding to the change to survive from competition. The aim of this study is to present the policy implication based on the analysis on relationship among strategic Human resource management, role characteristics of Human resource department and Organizational culture of global company and organizational performance in Korea. Factors were derived from literature and previous research and performed basic and technical statistics, reliability analysis, validity analysis and multiple regression analysis through SPSS 21.0 statistical program. Returned surveys were 261 and used of 257 out of 300 for utilizing in analysis. The result summary are as below. First, strategic human resource management have significant and positive effects on Job satisfaction and organizational commitment. Second, the role characteristics of humanresourcedepartmentinan organization have significant and positive effects on Job satisfaction and organizational commitment. Third, the organizational culture of the global business have significant and positive effects on Job satisfaction and organizational commitment.
As we are living in the era of information technology and global competition, opened to lots of changes. In this fiercely changing business environment, companies are actively responding to the change to survive from competition. The aim of this study is to present the policy implication based on the analysis on relationship among strategic Human resource management, role characteristics of Human resource department and Organizational culture of global company and organizational performance in Korea. Factors were derived from literature and previous research and performed basic and technical statistics, reliability analysis, validity analysis and multiple regression analysis through SPSS 21.0 statistical program. Returned surveys were 261 and used of 257 out of 300 for utilizing in analysis. The result summary are as below. First, strategic human resource management have significant and positive effects on Job satisfaction and organizational commitment. Second, the role characteristics of humanresourcedepartmentinan organization have significant and positive effects on Job satisfaction and organizational commitment. Third, the organizational culture of the global business have significant and positive effects on Job satisfaction and organizational commitment.
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