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직무순환이 주관적 경력만족에 미치는 영향: 고용경쟁력 매개효과를 중심으로
Examination of the Effect of Job Rotation on Subjective Career Satisfaction : The Mediating Effect of Employability 원문보기

한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.14 no.8, 2014년, pp.431 - 441  

권나경 (가천대학교 관광경영학과) ,  김혜린 (버지니아텍 호텔관광경영학과)

초록
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고객의 만족을 극대화하기 위해서는 서비스 전달에서 발생할 수 있는 오류를 최소화하여 서비스 가치를 창출하는 것이 중요하다. 이에 다양한 직무경험은 고객의 서비스 극대화뿐만 아니라 개개인의 경력개발에도 큰 도움이 된다. 또한 기업들과 조직관리 측면에서도 우수인력 개발을 위한 주요 수단으로 사용되어지고 있다. 하지만 호텔종사원의 직무순환이 고용경쟁력과 주관적 경력만족에 미치는 영향의 구조적 관계에 관한 연구는 아직까지 미흡한 실정이다. 해서 본 연구를 위해 특 1,2급 호텔에 근무하는 직원을 대상으로 설문을 실시하였으며 총 370명의 자료가 실증분석에 사용되었다. 직무순환, 고용경쟁력, 주관적 경력만족의 구조적관계를 분석한 결과, 직무순환은 고용경쟁력 및 주관적 경력만족도에 유의한 영향을 미쳤다. 그리고 직무순환과 주관적 경력만족에서 고용경쟁력이 부분적으로 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 따라서 호텔종사원의 지각된 직무순환을 통한 고용경쟁력의 효과로 개인과 조직 모두를 위한 올바른 경력개발 및 경력관리 프로그램을 활용하여 호텔을 포함한 환대산업에 실질적 도움이 되는 것이 본 연구의 주된 목적이다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

In order to maximize customer's satisfaction, high-value service needs to be created by reducing service delivery errors and miscommunications. Employee's job rotation experience will help them to reduce errors and develop their career. The purpose of this study is to examine the effect of job rotat...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 첫째, 이론적 고찰을 통해 직무순환과 고용경쟁력 및 주관적 경력만족에 대해 고찰하고, 선행연구를 통해 밝혀진 각각의 개념들의 속성을 파악하고자 한다. 둘째, 선행연구를 바탕으로 직무순환이 주관적 경력만족에 어떠한 영향을 미치는지 파악하며, 직무순환이 고용경쟁력에 유의미한 영향이 있는지, 아울러 고용경쟁력이 주관적 경력만족에 영향을 미치는지 파악하고자 한다. 셋째, 직무순환과 주관적 경력만족의 관계에서 고용경쟁력은 매개역할을 하는지 파악하고자 한다.
  • 셋째, 직무순환과 주관적 경력만족의 관계에서 고용경쟁력은 매개역할을 하는지 파악하고자 한다. 마지막으로 본 연구를 통해 경력개발 및 경력관리 프로그램의 효율적인 활용으로 개인과 조직 모두의 인적자원관리에 대한 다양한 적용방안과 올바른 방향성을 제시하는데 그 목적이 있다.
  • 본 연구의 목적은 호텔종사원들의 지각된 직무순환과 고용경쟁력이 주관적 경력만족에 영향을 미치는지에 대한 관련성을 먼저 살펴보고, 직무순환이 주관적 경력만족에 미치는 영향간의 구조적 관계를 고용경쟁력을 매개변수로 실증적으로 검증하는데 있다.
  • 둘째, 선행연구를 바탕으로 직무순환이 주관적 경력만족에 어떠한 영향을 미치는지 파악하며, 직무순환이 고용경쟁력에 유의미한 영향이 있는지, 아울러 고용경쟁력이 주관적 경력만족에 영향을 미치는지 파악하고자 한다. 셋째, 직무순환과 주관적 경력만족의 관계에서 고용경쟁력은 매개역할을 하는지 파악하고자 한다. 마지막으로 본 연구를 통해 경력개발 및 경력관리 프로그램의 효율적인 활용으로 개인과 조직 모두의 인적자원관리에 대한 다양한 적용방안과 올바른 방향성을 제시하는데 그 목적이 있다.
  • 따라서 본 연구에서는 다음과 같은 목적을 달성하고자 한다. 첫째, 이론적 고찰을 통해 직무순환과 고용경쟁력 및 주관적 경력만족에 대해 고찰하고, 선행연구를 통해 밝혀진 각각의 개념들의 속성을 파악하고자 한다. 둘째, 선행연구를 바탕으로 직무순환이 주관적 경력만족에 어떠한 영향을 미치는지 파악하며, 직무순환이 고용경쟁력에 유의미한 영향이 있는지, 아울러 고용경쟁력이 주관적 경력만족에 영향을 미치는지 파악하고자 한다.

가설 설정

  • H1 : 직무순환은 주관적 경력만족에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • H2 : 직무순환은 고용경쟁력에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • H3 : 고용경쟁력은 주관적 경력만족에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • H4 : 직무순환과 주관적 경력만족의 관계에서 고용 경쟁력은 매개역할을 할 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
직무순환이 고용경쟁력과 주관적 경력만족에 미치는 영향의 구조적 관계에 관해 분석한 결과는? 해서 본 연구를 위해 특 1,2급 호텔에 근무하는 직원을 대상으로 설문을 실시하였으며 총 370명의 자료가 실증분석에 사용되었다. 직무순환, 고용경쟁력, 주관적 경력만족의 구조적관계를 분석한 결과, 직무순환은 고용경쟁력 및 주관적 경력만족도에 유의한 영향을 미쳤다. 그리고 직무순환과 주관적 경력만족에서 고용경쟁력이 부분적으로 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 따라서 호텔종사원의 지각된 직무순환을 통한 고용경쟁력의 효과로 개인과 조직 모두를 위한 올바른 경력개발 및 경력관리 프로그램을 활용하여 호텔을 포함한 환대산업에 실질적 도움이 되는 것이 본 연구의 주된 목적이다.
우수인력확보 및 유지가 중요한 이유는? 우수인력확보 및 유지는 환대산업이 직면한 중요한 문제이다[1][2]. 이는 조직의 목적을 달성하고 지속적으로 성장할 수 있는 경쟁우위가 곧 우수한 인력이기 때문이다. 호텔산업 서비스는 무형적인 것으로 서비스 제공자와 고객과의 상호작용이 무엇보다 중요한 곳이다.
직무순환이란? 직무순환(Job Rotation or Job Transfer)은 현재의 직무에서 다른 직무로 재배치하는 것으로 경력개발제도의 실제적 적용방안이라고 볼 수 있다. 조직의 직무순환은 다양한 직무경험의 기회를 부여함으로 유능한 관리자의 양성과 지식배양, 조직 협력의식의 고취, 기업내부인력의 자기개발, 기회부여 등을 통해 잠재능력 개발 및 향상과 근무의욕을 고취시키는데 그 목적을 두고 있다[5].
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참고문헌 (42)

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  3. 김영태, 한준상, 최항석, 김소영, 김민영, "국내기업 사례에서 직무순환이 인사고과점수와 핵심인재 선정에 미치는 영향에 대한 연구", 직업능력개발연구, 제11권, 제2호, pp.261-283, 2006. 

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  5. 권나경, 김혜린, 이인재, "호텔종사원의 직원가치와 직무순환중요도가 경력성공에 미치는 영향 연구", 한국조리학회, 제19권, 제3호, pp.291-304, 2013. 

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  16. 김흥국, 경력개발의 이론과 실제, 다산출판사, 2006. 

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