의료기관 재무정보를 이용한 투자효율, 경영성과, DEA 기법에 의한 효율성 간의 관계 Relationship between Investment Efficiency, Management Performance, DEA Efficiency using Financial Information by Hospital type원문보기
본 연구는 병원의 재무정보를 이용하여 투자효율, 경영성과, 성과적 측면의 DEA 효율성 간의 관계를 분석하여 의료기관 종류에 따라 경영성과 측면에서 관리하여야 하는 요소가 무엇인지를 확인하여 제시하고자 하였다. 이를 위하여 병원급 이상 단일병원의 2011년부터 2014년까지 4개년의 결산자료를 수집하여 계정의 분류가 투자효율 산정을 위한 세분화된 재무정보를 이용하여 한국은행의 기업경영분석과 한국보건산업진흥원의 병원경영분석에서 사용한 방법으로 의료기관 종류별로 투자효율 지표와 경영성과 지표를 측정하였고, 재무정보를 이용한 DEA 효율성은 경영관리적 측면에서 투입요소와 산출요소를 선정하여 ...
본 연구는 병원의 재무정보를 이용하여 투자효율, 경영성과, 성과적 측면의 DEA 효율성 간의 관계를 분석하여 의료기관 종류에 따라 경영성과 측면에서 관리하여야 하는 요소가 무엇인지를 확인하여 제시하고자 하였다. 이를 위하여 병원급 이상 단일병원의 2011년부터 2014년까지 4개년의 결산자료를 수집하여 계정의 분류가 투자효율 산정을 위한 세분화된 재무정보를 이용하여 한국은행의 기업경영분석과 한국보건산업진흥원의 병원경영분석에서 사용한 방법으로 의료기관 종류별로 투자효율 지표와 경영성과 지표를 측정하였고, 재무정보를 이용한 DEA 효율성은 경영관리적 측면에서 투입요소와 산출요소를 선정하여 자료포락분석 프로그램을 활용하여 의료기관 종류별로 효율성 지수를 측정하였으며, 의료기관 종류별 재무정보를 이용한 투자효율, 경영성과, 성과적 측면의 DEA 효율성 간의 관계는 SPSS 통계프로그램 21.0을 사용하여 분석하였다. 투자효율 분석결과, 총자본 투자효율은 종합병원이 가장 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았으며, 설비자산 투자효율은 국립대학교병원이 월등히 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았으며, 인건비 투자효율은 요양병원이 가장 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았으며, 부가가치생산성은 요양병원이 가장 높았고 국립대학교병원이 가장 낮았다. 경영성과 분석결과, 총자본 의료사업이익률과 의료사업수익 이익률은 요양병원이 가장 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았으며, 총자본 법인세차감 전 순이익률과 총수익 법인세 차감전 순이익률은 병원이 가장 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았다. 그리고 투자효율과 성과적 측면의 비용투입 대비 의료사업수익산출 DEA 효율성이 의료사업수익 이익률에 미치는 영향을 분석한 결과, 의료기관 종류에 따라 다소 차이가 있었으나 공통적으로 인건비 투자효율과 성과적 측면의 DEA 효율성인 비용투입 대비 의료수익산출 DEA 효율성이 높을수록 의료사업수익 이익률이 높은 것으로 확인되었으며, 종합병원과 지방공사의료원에서는 인건비 투자효율의 영향력이 더 높았던 반면, 병원과 요양병원 그리고 국립대학교병원에서는 성과적 측면의 DEA 효율성인 비용투입 대비 의료수익산출 DEA 효율성의 영향력이 더 높았던 것으로 확인되었다. 이러한 결과는 의료기관들이 미래지향적인 경영을 위해서는 인건비 투자효율을 향상시키는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 제시하는 것으로, 인건비 투자효율을 향상시키기 위해서는 의료기관에서는 부가가치 산출항목 중 수익발생과 직접적인 관련성이 낮은 의료소모품과 같은 소모품성 재료비와 관리비 중 동력비와 수익에 직접적인 영향을 미치지 않는 외주용역비를 줄이는 방안의 모색이 우선적으로 검토되어야 할 것이다. 그러나 민간의료기관(종합병원, 병원, 요양병원)은 모든 경영성과 지표에서 흑자(+)를 보인 반면, 공공의료기관(국립대학교병원, 지방공사의료원)에서는 모든 경영성과 지표에서 적자(-)인 것으로 확인되었는바, 국립대학교병원과 지방공사의료원이 자립경영을 위해서는 수익성을 향상시키기기 위한 비용관리와 추가수익 창출에 대해 다각적인 검토가 필요할 것으로 사료된다.
본 연구는 병원의 재무정보를 이용하여 투자효율, 경영성과, 성과적 측면의 DEA 효율성 간의 관계를 분석하여 의료기관 종류에 따라 경영성과 측면에서 관리하여야 하는 요소가 무엇인지를 확인하여 제시하고자 하였다. 이를 위하여 병원급 이상 단일병원의 2011년부터 2014년까지 4개년의 결산자료를 수집하여 계정의 분류가 투자효율 산정을 위한 세분화된 재무정보를 이용하여 한국은행의 기업경영분석과 한국보건산업진흥원의 병원경영분석에서 사용한 방법으로 의료기관 종류별로 투자효율 지표와 경영성과 지표를 측정하였고, 재무정보를 이용한 DEA 효율성은 경영관리적 측면에서 투입요소와 산출요소를 선정하여 자료포락분석 프로그램을 활용하여 의료기관 종류별로 효율성 지수를 측정하였으며, 의료기관 종류별 재무정보를 이용한 투자효율, 경영성과, 성과적 측면의 DEA 효율성 간의 관계는 SPSS 통계프로그램 21.0을 사용하여 분석하였다. 투자효율 분석결과, 총자본 투자효율은 종합병원이 가장 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았으며, 설비자산 투자효율은 국립대학교병원이 월등히 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았으며, 인건비 투자효율은 요양병원이 가장 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았으며, 부가가치생산성은 요양병원이 가장 높았고 국립대학교병원이 가장 낮았다. 경영성과 분석결과, 총자본 의료사업이익률과 의료사업수익 이익률은 요양병원이 가장 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았으며, 총자본 법인세차감 전 순이익률과 총수익 법인세 차감전 순이익률은 병원이 가장 높았고 지방공사의료원이 가장 낮았다. 그리고 투자효율과 성과적 측면의 비용투입 대비 의료사업수익산출 DEA 효율성이 의료사업수익 이익률에 미치는 영향을 분석한 결과, 의료기관 종류에 따라 다소 차이가 있었으나 공통적으로 인건비 투자효율과 성과적 측면의 DEA 효율성인 비용투입 대비 의료수익산출 DEA 효율성이 높을수록 의료사업수익 이익률이 높은 것으로 확인되었으며, 종합병원과 지방공사의료원에서는 인건비 투자효율의 영향력이 더 높았던 반면, 병원과 요양병원 그리고 국립대학교병원에서는 성과적 측면의 DEA 효율성인 비용투입 대비 의료수익산출 DEA 효율성의 영향력이 더 높았던 것으로 확인되었다. 이러한 결과는 의료기관들이 미래지향적인 경영을 위해서는 인건비 투자효율을 향상시키는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 제시하는 것으로, 인건비 투자효율을 향상시키기 위해서는 의료기관에서는 부가가치 산출항목 중 수익발생과 직접적인 관련성이 낮은 의료소모품과 같은 소모품성 재료비와 관리비 중 동력비와 수익에 직접적인 영향을 미치지 않는 외주용역비를 줄이는 방안의 모색이 우선적으로 검토되어야 할 것이다. 그러나 민간의료기관(종합병원, 병원, 요양병원)은 모든 경영성과 지표에서 흑자(+)를 보인 반면, 공공의료기관(국립대학교병원, 지방공사의료원)에서는 모든 경영성과 지표에서 적자(-)인 것으로 확인되었는바, 국립대학교병원과 지방공사의료원이 자립경영을 위해서는 수익성을 향상시키기기 위한 비용관리와 추가수익 창출에 대해 다각적인 검토가 필요할 것으로 사료된다.
The purpose of this study is to use financial information of medical institution to analyze the relations between investment efficiency, management performance, and DEA efficiency of performance perspective, to find management factors in the management performance perspective depending on the hospit...
The purpose of this study is to use financial information of medical institution to analyze the relations between investment efficiency, management performance, and DEA efficiency of performance perspective, to find management factors in the management performance perspective depending on the hospital type, and to make a suggestion. To achieve that, this researcher collected four-year(from 2011 to 2014) fiscal data of single medical institutions with a hospital level and more; used the specified financial information for calculating investment efficiency in terms of account classification to measure investment efficiency indicators and management performance indicators depending on the hospital type in the use of the financial statement on Bank of Korea and of the statistics for hospital management on Korea Health Industry Development Institute; selected input factors and output factors for the financial information based DEA efficiency from the viewpoint of business management to measure the efficiency index depending on a hospital type with the use of Data Envelopment Analysis program; and analyzed the relations between investment efficiency, management performance, and DEA efficiency of performance perspective based on financial information depending on a hospital type with the use of SPSS 21.0 program. According to the analysis on investment efficiency, regarding the value added to total assets, general hospitals had the highest and Korean regional public hospitals had the lowest. Regarding the value added to productive, plant and equipment, national university hospitals had an excellently high value and Korean regional public hospitals had the lowest. Regarding the value added to personnel expenses, geriatric hospitals had the largest and Korean regional public hospitals had the lowest. With regard to the productivity per value added, geriatric hospitals had the highest and national university hospitals had the lowest. According to the analysis on management performance, regarding return on assets and operating margin, geriatric hospitals had the highest and Korean regional public hospitals had the lowest. Regarding net profit to assets and net profit to total revenues, hospitals had the highest and Korean regional public hospitals had the lowest. How investment efficiency and DEA efficiency for input cost to output medical business revenues(in the performance perspective) would influence operating margin was analyzed. As a result, there was some difference depending on a hospital type, but commonly as the value added to personnel expenses and DEA efficiency for input cost to output medical business revenues(in the performance perspective) were larger, operating margin was higher. General hospitals and Korean regional public hospitals showed that the value added to personnel expenses was more influential, whereas hospitals, geriatric hospitals, and national university hospitals showed that the DEA efficiency for input cost to output medical business revenues in the performance perspective was more influential. The results present that it is very important for medical institutions to improve the value added to personnel expenses in order for futuristic management. To improve the value added to personnel expenses, medical institutions need to find a way of reducing the cost of medical supplies less directly relevant to profits in the value-added calculation items and the cost of outsourcing service that does not influence power cost and profits directly in the list of management costs. Private hospitals-general hospitals, hospitals, and geriatric hospitals- had positive management performance indicators, whereas public hospitals-national university hospitals, and Korean regional public hospitals- had negative management performance indicators. In order to perform independent management and to improve profitability, national university hospitals and Korean regional public hospitals need to review cost management and additional profit creation in diversified ways.
The purpose of this study is to use financial information of medical institution to analyze the relations between investment efficiency, management performance, and DEA efficiency of performance perspective, to find management factors in the management performance perspective depending on the hospital type, and to make a suggestion. To achieve that, this researcher collected four-year(from 2011 to 2014) fiscal data of single medical institutions with a hospital level and more; used the specified financial information for calculating investment efficiency in terms of account classification to measure investment efficiency indicators and management performance indicators depending on the hospital type in the use of the financial statement on Bank of Korea and of the statistics for hospital management on Korea Health Industry Development Institute; selected input factors and output factors for the financial information based DEA efficiency from the viewpoint of business management to measure the efficiency index depending on a hospital type with the use of Data Envelopment Analysis program; and analyzed the relations between investment efficiency, management performance, and DEA efficiency of performance perspective based on financial information depending on a hospital type with the use of SPSS 21.0 program. According to the analysis on investment efficiency, regarding the value added to total assets, general hospitals had the highest and Korean regional public hospitals had the lowest. Regarding the value added to productive, plant and equipment, national university hospitals had an excellently high value and Korean regional public hospitals had the lowest. Regarding the value added to personnel expenses, geriatric hospitals had the largest and Korean regional public hospitals had the lowest. With regard to the productivity per value added, geriatric hospitals had the highest and national university hospitals had the lowest. According to the analysis on management performance, regarding return on assets and operating margin, geriatric hospitals had the highest and Korean regional public hospitals had the lowest. Regarding net profit to assets and net profit to total revenues, hospitals had the highest and Korean regional public hospitals had the lowest. How investment efficiency and DEA efficiency for input cost to output medical business revenues(in the performance perspective) would influence operating margin was analyzed. As a result, there was some difference depending on a hospital type, but commonly as the value added to personnel expenses and DEA efficiency for input cost to output medical business revenues(in the performance perspective) were larger, operating margin was higher. General hospitals and Korean regional public hospitals showed that the value added to personnel expenses was more influential, whereas hospitals, geriatric hospitals, and national university hospitals showed that the DEA efficiency for input cost to output medical business revenues in the performance perspective was more influential. The results present that it is very important for medical institutions to improve the value added to personnel expenses in order for futuristic management. To improve the value added to personnel expenses, medical institutions need to find a way of reducing the cost of medical supplies less directly relevant to profits in the value-added calculation items and the cost of outsourcing service that does not influence power cost and profits directly in the list of management costs. Private hospitals-general hospitals, hospitals, and geriatric hospitals- had positive management performance indicators, whereas public hospitals-national university hospitals, and Korean regional public hospitals- had negative management performance indicators. In order to perform independent management and to improve profitability, national university hospitals and Korean regional public hospitals need to review cost management and additional profit creation in diversified ways.
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