최근 경영학의 이슈는 윤리이다. 윤리경영이 중요한 생존 전략으로 부각되고 있기 때문이다. 또한 윤리경영에서 리더의 행위는 조직구성원의 행동을 결정하기 때문에 윤리적 리더십에 대한 중요성과 관심은 증가하고 있다. 이러한 배경에서 윤리적 리더십이 조직성과에 미치는 영향은 긍정적 또는 부정적이라는 연구의 결과가 보고되고 있다. 하지만 윤리적 리더십의 실천과정에서 윤리적 리더십에 영향을 미치는 선행요인과 조직성과에 대한 영향력을 분석한 연구는 매우 부족한 실정이다. 따라서 윤리적 리더십의 선행요인과 조직성과에 대한 새로운 관점의 연구가 필요한 시점이 도래했다고 볼 수 있다. 본 연구의 목적은 첫째, CEO의 윤리적 리더십 선행요인으로 정당성과 합리성을 제시하고 이에 대한 영향력을 파악 하고자 하였다. 둘째, CEO의 윤리적 리더십이 조직성과에 미치는 영향력을 파악하고자 하였다. 셋째, 정당성과 합리성 그리고 조직성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십 ...
최근 경영학의 이슈는 윤리이다. 윤리경영이 중요한 생존 전략으로 부각되고 있기 때문이다. 또한 윤리경영에서 리더의 행위는 조직구성원의 행동을 결정하기 때문에 윤리적 리더십에 대한 중요성과 관심은 증가하고 있다. 이러한 배경에서 윤리적 리더십이 조직성과에 미치는 영향은 긍정적 또는 부정적이라는 연구의 결과가 보고되고 있다. 하지만 윤리적 리더십의 실천과정에서 윤리적 리더십에 영향을 미치는 선행요인과 조직성과에 대한 영향력을 분석한 연구는 매우 부족한 실정이다. 따라서 윤리적 리더십의 선행요인과 조직성과에 대한 새로운 관점의 연구가 필요한 시점이 도래했다고 볼 수 있다. 본 연구의 목적은 첫째, CEO의 윤리적 리더십 선행요인으로 정당성과 합리성을 제시하고 이에 대한 영향력을 파악 하고자 하였다. 둘째, CEO의 윤리적 리더십이 조직성과에 미치는 영향력을 파악하고자 하였다. 셋째, 정당성과 합리성 그리고 조직성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십 매개효과를 파악하고자 하였다. 넷째, CEO의 윤리적 리더십과 조직성과 간의 관계에서 CEO의 재직기간 조절효과를 파악하고자 하였다. 본 연구의 이론적 배경은 첫째, 조직은 사회구성원으로 사회적 정당성 확보가 조직행동에 기초가 된다는 정당성을 강조하는 이론으로 제도화 이론과 동형화 현상을 고찰하였다. 둘째, 합리성을 강조하는 이론으로 합리적 선택이론, 자원의존이론을 고찰하였다. 셋째, 현대사회의 지배적인 조직구조인 기업과 기업의 최고의사결정자인 CEO의 윤리적 리더십을 알아보기 위해 윤리적 리더십에 대한 이론적 배경을 살펴보았다. 마지막으로 윤리적 리더십의 실천에 따른 결과요인으로 조직성과에 대한 영향력을 파악하기 위하여 조직성과에 대한 이론적 고찰을 실시하였다. 이론적 배경을 근거로 다음과 같이 가설을 설정하였다. 첫째, 정당성 요인은 CEO의 윤리적 리더십에 정(+)의 영향을 줄 것이다. 둘째, 합리성 요인은 CEO의 윤리적 리더십에 부(-)의 영향을 줄 것이다. 셋째, CEO의 윤리적 리더십은 조직성과에 정(+)의 영향을 줄 것이다. 넷째, 정당성과 조직성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십은 매개효과가 있을 것이다. 다섯째, 합리성과 조직성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십은 매개효과가 있을 것이다. 여섯째, CEO의 윤리적 리더십과 조직성과 간의 관계에서 CEO의 재직기간은 조절효과가 있을 것으로 설정하였다. 연구방법으로 변수의 속성을 측정하기 위하여 조작적 정의를 실시하고 총 30문항의 설문지를 개발하였다. 연구의 표본은 전국의 기업을 대상으로 표본을 수집하였으며, CEO를 대상으로 설문조사를 실시하였다. 253개의 기업에 대한 자료를 수집하였으며 74개의 표본을 최종적으로 사용하였다. 연구결과, 가설 1인 정당성 요인과 CEO의 윤리적 리더십 간의 영향관계는 모두 정(+)의 영향관계가 있는 것으로 나타났다. 그러므로 가설 1은 지지되었다. 가설 2인 합리성 요인과 CEO의 윤리적 리더십 간의 영향관계는 조직개편을 위한 의사결정과 CEO의 윤리적 리더십 간의 정(+)의 영향관계를 제외하고, 나머지 성과향상 중심의 의사소통과 구조조정을 통한 환경적응은 모두 부(-)의 영향관계가 있는 것으로 나타났다. 그러므로 가설 2는 의사결정을 제외하고 의사소통과 환경적응은 지지되었다. 가설 3인 CEO의 윤리적 리더십은 재무성과에 유의한 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 그러므로 가설 3은 지지되었다. 가설 4와 가설 5의 매개효과를 검증하기 위하여 Zhao 등(2010)이 추천한 절차를 활용하였다. 분석결과, 정당성과 재무성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십의 매개역할은 모두 지지되었다. 그러므로 가설 4는 모두 지지되었다. 반면 합리성과 재무성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십의 매개역할은 부분적으로 지지되었다. 그러므로 가설 5는 부분적으로 지지되었다. 가설 6은 CEO의 재직기간 조절효과는 재직기간이 증가할수록 CEO의 윤리적 리더십이 조직성과에 미치는 영향력은 감소되는 것으로 나타났다. 그러므로 가설 6은 지지되었다. 본 연구의 시사점은 다음과 같다. 첫째, 사회과학을 대표하는 거시이론과 미시이론의 핵심 개념을 동시에 선행요인으로 제시하고 CEO의 윤리적 리더십에 대한 연구를 실시한데 의의가 있다. 둘째, CEO의 윤리적 리더십에 대한 매개효과를 분석한데 의의가 있다. 셋째, CEO의 재직기간에 대한 조절역할을 분석한데 의의가 있다. 넷째, 최고경영자를 표본으로 CEO의 윤리적 리더십에 대한 실증분석을 실시한 점에 의의가 있다. 다섯째, CEO의 윤리적 리더십의 결과요인으로 조직성과의 대리변수로 당기순이익을 분석한데 의의가 있다. 여섯째, 매개효과를 분석하기 위하여 Preacher와 Hayes(2008)가 제시한 부트스트래핑을 활용하여 매개효과의 정확성을 높인데 의의가 있다. 향후 연구는 윤리적 리더십에 대한 연구에서 양적분석에 의한 연구방법뿐만 아니라 질적분석에 의한 연구방법의 시도를 통해 윤리적 리더십에 대한 다각적인 연구를 기대해 본다.
최근 경영학의 이슈는 윤리이다. 윤리경영이 중요한 생존 전략으로 부각되고 있기 때문이다. 또한 윤리경영에서 리더의 행위는 조직구성원의 행동을 결정하기 때문에 윤리적 리더십에 대한 중요성과 관심은 증가하고 있다. 이러한 배경에서 윤리적 리더십이 조직성과에 미치는 영향은 긍정적 또는 부정적이라는 연구의 결과가 보고되고 있다. 하지만 윤리적 리더십의 실천과정에서 윤리적 리더십에 영향을 미치는 선행요인과 조직성과에 대한 영향력을 분석한 연구는 매우 부족한 실정이다. 따라서 윤리적 리더십의 선행요인과 조직성과에 대한 새로운 관점의 연구가 필요한 시점이 도래했다고 볼 수 있다. 본 연구의 목적은 첫째, CEO의 윤리적 리더십 선행요인으로 정당성과 합리성을 제시하고 이에 대한 영향력을 파악 하고자 하였다. 둘째, CEO의 윤리적 리더십이 조직성과에 미치는 영향력을 파악하고자 하였다. 셋째, 정당성과 합리성 그리고 조직성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십 매개효과를 파악하고자 하였다. 넷째, CEO의 윤리적 리더십과 조직성과 간의 관계에서 CEO의 재직기간 조절효과를 파악하고자 하였다. 본 연구의 이론적 배경은 첫째, 조직은 사회구성원으로 사회적 정당성 확보가 조직행동에 기초가 된다는 정당성을 강조하는 이론으로 제도화 이론과 동형화 현상을 고찰하였다. 둘째, 합리성을 강조하는 이론으로 합리적 선택이론, 자원의존이론을 고찰하였다. 셋째, 현대사회의 지배적인 조직구조인 기업과 기업의 최고의사결정자인 CEO의 윤리적 리더십을 알아보기 위해 윤리적 리더십에 대한 이론적 배경을 살펴보았다. 마지막으로 윤리적 리더십의 실천에 따른 결과요인으로 조직성과에 대한 영향력을 파악하기 위하여 조직성과에 대한 이론적 고찰을 실시하였다. 이론적 배경을 근거로 다음과 같이 가설을 설정하였다. 첫째, 정당성 요인은 CEO의 윤리적 리더십에 정(+)의 영향을 줄 것이다. 둘째, 합리성 요인은 CEO의 윤리적 리더십에 부(-)의 영향을 줄 것이다. 셋째, CEO의 윤리적 리더십은 조직성과에 정(+)의 영향을 줄 것이다. 넷째, 정당성과 조직성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십은 매개효과가 있을 것이다. 다섯째, 합리성과 조직성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십은 매개효과가 있을 것이다. 여섯째, CEO의 윤리적 리더십과 조직성과 간의 관계에서 CEO의 재직기간은 조절효과가 있을 것으로 설정하였다. 연구방법으로 변수의 속성을 측정하기 위하여 조작적 정의를 실시하고 총 30문항의 설문지를 개발하였다. 연구의 표본은 전국의 기업을 대상으로 표본을 수집하였으며, CEO를 대상으로 설문조사를 실시하였다. 253개의 기업에 대한 자료를 수집하였으며 74개의 표본을 최종적으로 사용하였다. 연구결과, 가설 1인 정당성 요인과 CEO의 윤리적 리더십 간의 영향관계는 모두 정(+)의 영향관계가 있는 것으로 나타났다. 그러므로 가설 1은 지지되었다. 가설 2인 합리성 요인과 CEO의 윤리적 리더십 간의 영향관계는 조직개편을 위한 의사결정과 CEO의 윤리적 리더십 간의 정(+)의 영향관계를 제외하고, 나머지 성과향상 중심의 의사소통과 구조조정을 통한 환경적응은 모두 부(-)의 영향관계가 있는 것으로 나타났다. 그러므로 가설 2는 의사결정을 제외하고 의사소통과 환경적응은 지지되었다. 가설 3인 CEO의 윤리적 리더십은 재무성과에 유의한 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 그러므로 가설 3은 지지되었다. 가설 4와 가설 5의 매개효과를 검증하기 위하여 Zhao 등(2010)이 추천한 절차를 활용하였다. 분석결과, 정당성과 재무성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십의 매개역할은 모두 지지되었다. 그러므로 가설 4는 모두 지지되었다. 반면 합리성과 재무성과 간의 관계에서 CEO의 윤리적 리더십의 매개역할은 부분적으로 지지되었다. 그러므로 가설 5는 부분적으로 지지되었다. 가설 6은 CEO의 재직기간 조절효과는 재직기간이 증가할수록 CEO의 윤리적 리더십이 조직성과에 미치는 영향력은 감소되는 것으로 나타났다. 그러므로 가설 6은 지지되었다. 본 연구의 시사점은 다음과 같다. 첫째, 사회과학을 대표하는 거시이론과 미시이론의 핵심 개념을 동시에 선행요인으로 제시하고 CEO의 윤리적 리더십에 대한 연구를 실시한데 의의가 있다. 둘째, CEO의 윤리적 리더십에 대한 매개효과를 분석한데 의의가 있다. 셋째, CEO의 재직기간에 대한 조절역할을 분석한데 의의가 있다. 넷째, 최고경영자를 표본으로 CEO의 윤리적 리더십에 대한 실증분석을 실시한 점에 의의가 있다. 다섯째, CEO의 윤리적 리더십의 결과요인으로 조직성과의 대리변수로 당기순이익을 분석한데 의의가 있다. 여섯째, 매개효과를 분석하기 위하여 Preacher와 Hayes(2008)가 제시한 부트스트래핑을 활용하여 매개효과의 정확성을 높인데 의의가 있다. 향후 연구는 윤리적 리더십에 대한 연구에서 양적분석에 의한 연구방법뿐만 아니라 질적분석에 의한 연구방법의 시도를 통해 윤리적 리더십에 대한 다각적인 연구를 기대해 본다.
The issue of recent management is ethics. It is because ethical management is being magnified an important survival strategy. In addition, the importance and interest of ethical leadership is increasing because the behavior of the leader in ethical management determines the behavior of the organizat...
The issue of recent management is ethics. It is because ethical management is being magnified an important survival strategy. In addition, the importance and interest of ethical leadership is increasing because the behavior of the leader in ethical management determines the behavior of the organization members. In this context, the results of research report that the effect of ethical leadership on organizational performance is positive or negative. However, there is a lack of research on the influence of antecedents and organizational performance on ethical leadership in ethical leadership practice. Therefore, it is high time that we studied new perspectives on the leading factors of ethical leadership and organizational performance. First, the purpose of this study is to present the legitimacy and rationality as the antecedents of ethical leadership and to influence on them. Second, we tried to understand the influence of CEO's ethical leadership on organizational performance. Third, we tried to understand the mediating effect of ethical leadership between legitimacy, rationality and organizational performance. Fourth, we tried to confirm the moderating effects of the CEO's tenure on the relationship between CEO's ethical leadership and organizational performance. The theoretical background of this study is as follows. First, the organization emphasizes the legitimacy as the basis of organizational behavior as a social member, and so we studied institutional theory and isomorphism. Second, we examined rational choice theory and resource dependence theory as the theory that emphasizes rationality. Third, we examined the theoretical background of ethical leadership in order to examine the ethical leadership of top management, which is the dominant organizational structure of the modern society and the top decision maker of the corporation. Fourth, we conducted a theoretical study on the organizational performance to understand the influence of the ethical leadership on the organizational performance. Based on previous studies, research models and hypotheses were established. The following hypotheses were set. First, the legitimacy factor will have a positive impact on CEO's ethical leadership. Second, the rationality factor will have a negative impact on the CEO's ethical leadership. Third, CEO's ethical leadership will have a positive effect on organizational performance. Fourth, CEO's ethical leadership has a mediating effect on the relationship between legitimacy and organizational performance. Fifth, CEO's ethical leadership will have a mediating effect on the relationship between rationality and organizational performance. Sixth, CEO's tenure will have a moderate effect on the relationship between CEO's ethical leadership and organizational performance. A total of 30 questionnaires were developed by operational definition to measure the attributes of the variables. A sample of the research was collected from Korean corporations and conducted surveys on CEOs. A total of 253 samples were obtained and the final 74 were used in this study. As a result, hypothesis 1, in the relationship between the legitimacy and CEO's ethical leadership, has positive(+) influence. Therefore, hypothesis 1 was supported. Hypothesis 2, in the relationship between rationality and CEO's ethical leadership, has positive(+) influence on decision-making for organizational restructuring and negative(-) influence on communication for performance improvement and environmental adaptation through restructuring. Therefore, hypothesis 2 was partially supported. As a result of hypothesis 3, CEO's ethical leadership has a positive(+) influence on organizational performance. Therefore, hypothesis 3 was supported. We use the procedure recommended by Zhao et al.(2010) to verify the mediating effects of hypothesis 4 and hypothesis 5. As a result of analysis, mediating role of CEO's ethical leadership in the relationship between legitimacy and organizational performance was all supported. But mediating role of CEO's ethical leadership was partially supported in the relationship between rationality and organizational performance, Therefore, hypothesis 4, 5 was partially supported. In the relationship between CEO's ethical leadership and organizational performance, according as the CEO’s tenure increases, the influence CEO's ethical leadership on organizational performance decreases. Therefore, hypothesis 6 was supported. The implications of this study are as follows. First, it is meaningful to present the core concepts of macro-theory and micro-theory that represent social science as antecedents and conduct a study on CEO's ethical leadership. Second, it is the mediating effect of CEO's ethical leadership. Third, it is meaningful to moderating effects of the CEO's tenure on the relationship between CEO's ethical leadership and organizational performance. Fourth, it is meaningful that the empirical analysis was conducted using the CEO as a sample. Fifth, it is meaningful to analyze the net profit as the proxy variable of organizational performance as a consequences of CEO's ethical leadership. Sixth, it is meaningful to use the bootstrapping proposed by Preacher and Hayes (2008) to improve the accuracy of the mediating effect. Future research is expected to examine ethical leadership in a multifaceted way through studies of qualitative analysis as well as quantitative analysis in research on ethical leadership.
The issue of recent management is ethics. It is because ethical management is being magnified an important survival strategy. In addition, the importance and interest of ethical leadership is increasing because the behavior of the leader in ethical management determines the behavior of the organization members. In this context, the results of research report that the effect of ethical leadership on organizational performance is positive or negative. However, there is a lack of research on the influence of antecedents and organizational performance on ethical leadership in ethical leadership practice. Therefore, it is high time that we studied new perspectives on the leading factors of ethical leadership and organizational performance. First, the purpose of this study is to present the legitimacy and rationality as the antecedents of ethical leadership and to influence on them. Second, we tried to understand the influence of CEO's ethical leadership on organizational performance. Third, we tried to understand the mediating effect of ethical leadership between legitimacy, rationality and organizational performance. Fourth, we tried to confirm the moderating effects of the CEO's tenure on the relationship between CEO's ethical leadership and organizational performance. The theoretical background of this study is as follows. First, the organization emphasizes the legitimacy as the basis of organizational behavior as a social member, and so we studied institutional theory and isomorphism. Second, we examined rational choice theory and resource dependence theory as the theory that emphasizes rationality. Third, we examined the theoretical background of ethical leadership in order to examine the ethical leadership of top management, which is the dominant organizational structure of the modern society and the top decision maker of the corporation. Fourth, we conducted a theoretical study on the organizational performance to understand the influence of the ethical leadership on the organizational performance. Based on previous studies, research models and hypotheses were established. The following hypotheses were set. First, the legitimacy factor will have a positive impact on CEO's ethical leadership. Second, the rationality factor will have a negative impact on the CEO's ethical leadership. Third, CEO's ethical leadership will have a positive effect on organizational performance. Fourth, CEO's ethical leadership has a mediating effect on the relationship between legitimacy and organizational performance. Fifth, CEO's ethical leadership will have a mediating effect on the relationship between rationality and organizational performance. Sixth, CEO's tenure will have a moderate effect on the relationship between CEO's ethical leadership and organizational performance. A total of 30 questionnaires were developed by operational definition to measure the attributes of the variables. A sample of the research was collected from Korean corporations and conducted surveys on CEOs. A total of 253 samples were obtained and the final 74 were used in this study. As a result, hypothesis 1, in the relationship between the legitimacy and CEO's ethical leadership, has positive(+) influence. Therefore, hypothesis 1 was supported. Hypothesis 2, in the relationship between rationality and CEO's ethical leadership, has positive(+) influence on decision-making for organizational restructuring and negative(-) influence on communication for performance improvement and environmental adaptation through restructuring. Therefore, hypothesis 2 was partially supported. As a result of hypothesis 3, CEO's ethical leadership has a positive(+) influence on organizational performance. Therefore, hypothesis 3 was supported. We use the procedure recommended by Zhao et al.(2010) to verify the mediating effects of hypothesis 4 and hypothesis 5. As a result of analysis, mediating role of CEO's ethical leadership in the relationship between legitimacy and organizational performance was all supported. But mediating role of CEO's ethical leadership was partially supported in the relationship between rationality and organizational performance, Therefore, hypothesis 4, 5 was partially supported. In the relationship between CEO's ethical leadership and organizational performance, according as the CEO’s tenure increases, the influence CEO's ethical leadership on organizational performance decreases. Therefore, hypothesis 6 was supported. The implications of this study are as follows. First, it is meaningful to present the core concepts of macro-theory and micro-theory that represent social science as antecedents and conduct a study on CEO's ethical leadership. Second, it is the mediating effect of CEO's ethical leadership. Third, it is meaningful to moderating effects of the CEO's tenure on the relationship between CEO's ethical leadership and organizational performance. Fourth, it is meaningful that the empirical analysis was conducted using the CEO as a sample. Fifth, it is meaningful to analyze the net profit as the proxy variable of organizational performance as a consequences of CEO's ethical leadership. Sixth, it is meaningful to use the bootstrapping proposed by Preacher and Hayes (2008) to improve the accuracy of the mediating effect. Future research is expected to examine ethical leadership in a multifaceted way through studies of qualitative analysis as well as quantitative analysis in research on ethical leadership.
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