제약산업 종사자의 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향 : 심리적 임파워먼트의 매개효과를 중심으로 The effects of ethical leadership on the organizational commitment of pharmaceutical industry workers : focusing on the mediating effects of psychological empowerment원문보기
현대 사회는 경영윤리 관점에서 기업의 경영활동과 기업의 리더에 대하여 윤리적 정당성을 요구하고 있다. 즉, 경영측면에서 세계적인 추세가 기업 경영자의 도덕성을 강조하고, 비윤리적인 행동과 관례에 대해 통제와 규제의 기업윤리 강령을 제정하는 등 윤리적 리더십을 강화하고 있다. 따라서 본 연구의 목적은 윤리적 리더십에 대한 이론적 배경과 선행연구를 검토하여 윤리적 리더십이 ...
현대 사회는 경영윤리 관점에서 기업의 경영활동과 기업의 리더에 대하여 윤리적 정당성을 요구하고 있다. 즉, 경영측면에서 세계적인 추세가 기업 경영자의 도덕성을 강조하고, 비윤리적인 행동과 관례에 대해 통제와 규제의 기업윤리 강령을 제정하는 등 윤리적 리더십을 강화하고 있다. 따라서 본 연구의 목적은 윤리적 리더십에 대한 이론적 배경과 선행연구를 검토하여 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향을 분석하고, 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하는 것이다. 이를 위해 연구의 대상은 서울에 본점을 두고 있는 제약회사에 근무하는 회사원을 대상으로 설문조사를 실시하였으며 최종적으로 300부를 회수하여 측정에 오류를 줄 수 있는 3부를 제외하고 총 297부를 분석하였다. 자료분석은 SPSS 21.0을 이용하여 탐색적 요인분과 AMOS 22.0을 이용하여 각각의 요인에 대해 신뢰성과 타당성을 분석하고, 구조방정식 모형을 설정하여 적합도를 구한 후 전반적인 인과관계를 분석하였다. 먼저, 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과, 윤리적 리더십의 절차적 공정성과 투명성, 분배적 공정성, 공헌성이 조직몰입에 부분적으로 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 리더의 윤리적 리더십이 높으면 조직구성원이 조직에 더욱 충성을 더 높일 수 있음을 확인하였다. 둘째, 윤리적 리더십이 심리적 임파워먼트에 미치는 영향을 분석한 결과, 윤리적 리더십의 특성에 따라 심리적 임파워먼트의 하위요인에 미치는 영향이 상이하게 나타났다. 즉, 윤리적 리더십의 특성에 따라 심리적 임파워먼트에 정(+)적 또는 부(-)적인 영향을 미치기 때문에 심리적 임파워먼트를 강화할 수 있는 윤리적 리더십을 선택하여 적절하게 활용할 필요가 있다. 셋째, 심리적 임파워먼트가 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과, 심리적 임파워먼트 하위요인은 조직몰입에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 조직구성원이 조직에 적극적으로 근무할 수 있도록 심리적 임파워먼트를 강화할 필요가 있다. 넷째, 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 분석한 결과, 심리적 임파워먼트가 부분적으로 정(+)적인 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 따라서 조직구성원이 조직에 적극적으로 근무하게 하기 위해서는 리더의 윤리성 강화와 동시에 심리적 임파워먼트를 강화시켜 줄 필요가 있다.
현대 사회는 경영윤리 관점에서 기업의 경영활동과 기업의 리더에 대하여 윤리적 정당성을 요구하고 있다. 즉, 경영측면에서 세계적인 추세가 기업 경영자의 도덕성을 강조하고, 비윤리적인 행동과 관례에 대해 통제와 규제의 기업윤리 강령을 제정하는 등 윤리적 리더십을 강화하고 있다. 따라서 본 연구의 목적은 윤리적 리더십에 대한 이론적 배경과 선행연구를 검토하여 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향을 분석하고, 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하는 것이다. 이를 위해 연구의 대상은 서울에 본점을 두고 있는 제약회사에 근무하는 회사원을 대상으로 설문조사를 실시하였으며 최종적으로 300부를 회수하여 측정에 오류를 줄 수 있는 3부를 제외하고 총 297부를 분석하였다. 자료분석은 SPSS 21.0을 이용하여 탐색적 요인분과 AMOS 22.0을 이용하여 각각의 요인에 대해 신뢰성과 타당성을 분석하고, 구조방정식 모형을 설정하여 적합도를 구한 후 전반적인 인과관계를 분석하였다. 먼저, 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과, 윤리적 리더십의 절차적 공정성과 투명성, 분배적 공정성, 공헌성이 조직몰입에 부분적으로 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 리더의 윤리적 리더십이 높으면 조직구성원이 조직에 더욱 충성을 더 높일 수 있음을 확인하였다. 둘째, 윤리적 리더십이 심리적 임파워먼트에 미치는 영향을 분석한 결과, 윤리적 리더십의 특성에 따라 심리적 임파워먼트의 하위요인에 미치는 영향이 상이하게 나타났다. 즉, 윤리적 리더십의 특성에 따라 심리적 임파워먼트에 정(+)적 또는 부(-)적인 영향을 미치기 때문에 심리적 임파워먼트를 강화할 수 있는 윤리적 리더십을 선택하여 적절하게 활용할 필요가 있다. 셋째, 심리적 임파워먼트가 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과, 심리적 임파워먼트 하위요인은 조직몰입에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 조직구성원이 조직에 적극적으로 근무할 수 있도록 심리적 임파워먼트를 강화할 필요가 있다. 넷째, 윤리적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 분석한 결과, 심리적 임파워먼트가 부분적으로 정(+)적인 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 따라서 조직구성원이 조직에 적극적으로 근무하게 하기 위해서는 리더의 윤리성 강화와 동시에 심리적 임파워먼트를 강화시켜 줄 필요가 있다.
In modern society, the ethical legitimacy is required for corporate management activity and corporate leaders in the aspect of management ethics. In other words, in the management aspect, the global trend is reinforcing the ethical leadership like emphasizing the ethicality of corporate managers, an...
In modern society, the ethical legitimacy is required for corporate management activity and corporate leaders in the aspect of management ethics. In other words, in the management aspect, the global trend is reinforcing the ethical leadership like emphasizing the ethicality of corporate managers, and establishing the corporate ethics code to control/regulate unethical acts and practices. Thus, the objective of this study is to analyze the effects of ethical leadership on the organizational commitment by reviewing the theoretical background and preceding researches of ethical leadership, and also to verify the mediating effects of psychological empowerment on the effects of ethical leadership on the organizational commitment. For this, a survey was conducted targeting office workers working for a pharmaceutical company with the head office in Seoul. Collecting total 300 questionnaires, total 297 questionnaires were used for analysis after excluding three questionnaires that could cause errors to the measurement. Using SPSS 21.0 for data analysis, the reliability and validity of each factor were analyzed with the use of exploratory factor analysis and AMOS 22.0. After calculating the goodness-of-fit by setting up a structural equation model, the overall causal relationship was analyzed. First, in the results of analyzing the effects of ethical leadership on the organizational commitment, the procedural justice, transparency, distributive justice, and contribution of ethical leadership had partially positive(+) effects on the organizational commitment. In other words, when leaders' ethical leadership was high, organizational members' loyalty to the organization would be increased. Second, in the results of analyzing the effects of ethical leadership on the psychological empowerment, there were differences in the effects on sub-factors of psychological empowerment in accordance with the characteristics of ethical leadership. In other words, according to the characteristics of ethical leadership, there could be positive(+) or negative(-) effects on the psychological empowerment, so that it would be necessary to properly select/use ethical leadership that could reinforce the psychological empowerment. Third, in the results of analyzing the effects of psychological empowerment on the organizational commitment, the sub-factors of psychological empowerment had positive(+) effects on the organizational commitment. Therefore, it would be necessary to reinforce the psychological empowerment, so that organizational members could actively work for the organization. Fourth, in the results of analyzing the mediating effects of psychological empowerment on the effects of ethical leadership on the organizational commitment, the psychological empowerment showed partially positive(+) mediating role. Thus, in order to make sure that organizational members actively work for the organization, it would be necessary to reinforce the ethicality and psychological empowerment of leaders.
In modern society, the ethical legitimacy is required for corporate management activity and corporate leaders in the aspect of management ethics. In other words, in the management aspect, the global trend is reinforcing the ethical leadership like emphasizing the ethicality of corporate managers, and establishing the corporate ethics code to control/regulate unethical acts and practices. Thus, the objective of this study is to analyze the effects of ethical leadership on the organizational commitment by reviewing the theoretical background and preceding researches of ethical leadership, and also to verify the mediating effects of psychological empowerment on the effects of ethical leadership on the organizational commitment. For this, a survey was conducted targeting office workers working for a pharmaceutical company with the head office in Seoul. Collecting total 300 questionnaires, total 297 questionnaires were used for analysis after excluding three questionnaires that could cause errors to the measurement. Using SPSS 21.0 for data analysis, the reliability and validity of each factor were analyzed with the use of exploratory factor analysis and AMOS 22.0. After calculating the goodness-of-fit by setting up a structural equation model, the overall causal relationship was analyzed. First, in the results of analyzing the effects of ethical leadership on the organizational commitment, the procedural justice, transparency, distributive justice, and contribution of ethical leadership had partially positive(+) effects on the organizational commitment. In other words, when leaders' ethical leadership was high, organizational members' loyalty to the organization would be increased. Second, in the results of analyzing the effects of ethical leadership on the psychological empowerment, there were differences in the effects on sub-factors of psychological empowerment in accordance with the characteristics of ethical leadership. In other words, according to the characteristics of ethical leadership, there could be positive(+) or negative(-) effects on the psychological empowerment, so that it would be necessary to properly select/use ethical leadership that could reinforce the psychological empowerment. Third, in the results of analyzing the effects of psychological empowerment on the organizational commitment, the sub-factors of psychological empowerment had positive(+) effects on the organizational commitment. Therefore, it would be necessary to reinforce the psychological empowerment, so that organizational members could actively work for the organization. Fourth, in the results of analyzing the mediating effects of psychological empowerment on the effects of ethical leadership on the organizational commitment, the psychological empowerment showed partially positive(+) mediating role. Thus, in order to make sure that organizational members actively work for the organization, it would be necessary to reinforce the ethicality and psychological empowerment of leaders.
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