기업가정신과 변혁적 리더쉽이 조직구성원의 태도에 미치는 영향 : 조직문화와 자기효능감의 매개효과를 중심으로 The effects of the entrepreneurial spirit and transformation leadership on employee's attitude : focused on the mediating effects of organizational culture and self-efficacy원문보기
본 연구는 기업가정신, 변혁적 리더십, 조직문화, 자기효능감 그리고 조직구성원의 태도와의 관련성에 대하여 종합적으로 실증분석을 하였다. 특히 기업가정신, 변혁적 리더십과 조직구성원의 태도와의 관계에 있어서 조직문화와 자기효능감의 매개역할과 이들 간의 인과관계를 중심으로 실증분석을 하였다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해서 연구모형을 제안하고 연구가설을 설정하였으며 선행연구에 근거한 가설을 검증하였다. 제안된 연구모형을 살펴보면 연구모형에서는 기업가정신, 변혁적 리더십이 조직구성원의 태도에 영향을 미치며, 이 과정에서 조직문화, 자기효능감이 ...
본 연구는 기업가정신, 변혁적 리더십, 조직문화, 자기효능감 그리고 조직구성원의 태도와의 관련성에 대하여 종합적으로 실증분석을 하였다. 특히 기업가정신, 변혁적 리더십과 조직구성원의 태도와의 관계에 있어서 조직문화와 자기효능감의 매개역할과 이들 간의 인과관계를 중심으로 실증분석을 하였다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해서 연구모형을 제안하고 연구가설을 설정하였으며 선행연구에 근거한 가설을 검증하였다. 제안된 연구모형을 살펴보면 연구모형에서는 기업가정신, 변혁적 리더십이 조직구성원의 태도에 영향을 미치며, 이 과정에서 조직문화, 자기효능감이 매개변수로 사용되었다. 본 연구를 위해서 울산광역시에 소재한 대기업 H기업과 그 협력업체에 근무하고 있는 조직구성원을 대상으로 설문조사를 하였다. 총 300부의 설문지를 배포하여 232부가 본 연구에 사용되었다. 수집된 자료는 SPSS 18.0와 AMOS 18.0을 사용하여 통계분석을 하였다. 첫째, 기업가정신은 조직문화와 자기효능감에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적 리더십은 조직문화와 자기효능감에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 조직문화와 자기효능감은 조직구성원의 태도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 기업가정신은 조직구성원의 태도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로, 변혁적 리더십은 조직구성원의 태도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 기업과정신과 조직구성원의 태도간의 관계에서 조직문화와 자기효능감의 매개역할을 검증한 결과, 조직문화와 자기효능감이 부분매개를 수행하는 것으로 나타났다. 여섯째, 변혁적 리더십과 조직구성원의 태도간의 관계에서 조직문화와 자기효능감의 매개역할을 검증한 결과, 조직문화와 자기효능감이 부분매개를 수행하는 것으로 나타났다. 본 연구는 두송(2014), 박상용(2013), 안성철(2009), 이기수(2016)가 제안한 연구모형을 확장하고 새로운 모형을 제시하였으며 기업가정신, 변혁적 리더십과 조직구성원의 태도에 대한 이해를 촉진하였다. 또한 조직문화, 자기효능감의 매개효과를 밝혀 기업가정신, 변혁적 리더십, 조직문화, 자기효능감, 그리고 조직구성원의 태도 변수들 간의 이론을 통합하고 그 논리를 확대하였다는 점에서 이론적 시사점이 있다고 할 수 있다. 실무적 시사점으로는 상사의 기업가정신과 변혁적 리더십이 조직문화와 자기효능감을 통하여 조직구성원의 태도에 중요한 간접적인 영향을 미친다는 것이다. 따라서 기업가정신과 변혁적 리더십 자체에 대한 고려도 중요하지만 조직 내에서 조직문화와 조직구성원의 자기효능감이 활성화될 수 있도록 이를 중요한 요소로 간주하여야 할 것이다. 본 연구결과를 통해 기업가정신과 변혁적 리더십이 조직문화와 조직구성원의 자기효능감을 가능하게 하는 강력한 방법임을 규명함으로써 조직성과의 발전방안을 모색하는데 있어 중요한 의미를 부여할 수 있다.
본 연구는 기업가정신, 변혁적 리더십, 조직문화, 자기효능감 그리고 조직구성원의 태도와의 관련성에 대하여 종합적으로 실증분석을 하였다. 특히 기업가정신, 변혁적 리더십과 조직구성원의 태도와의 관계에 있어서 조직문화와 자기효능감의 매개역할과 이들 간의 인과관계를 중심으로 실증분석을 하였다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해서 연구모형을 제안하고 연구가설을 설정하였으며 선행연구에 근거한 가설을 검증하였다. 제안된 연구모형을 살펴보면 연구모형에서는 기업가정신, 변혁적 리더십이 조직구성원의 태도에 영향을 미치며, 이 과정에서 조직문화, 자기효능감이 매개변수로 사용되었다. 본 연구를 위해서 울산광역시에 소재한 대기업 H기업과 그 협력업체에 근무하고 있는 조직구성원을 대상으로 설문조사를 하였다. 총 300부의 설문지를 배포하여 232부가 본 연구에 사용되었다. 수집된 자료는 SPSS 18.0와 AMOS 18.0을 사용하여 통계분석을 하였다. 첫째, 기업가정신은 조직문화와 자기효능감에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적 리더십은 조직문화와 자기효능감에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 조직문화와 자기효능감은 조직구성원의 태도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 기업가정신은 조직구성원의 태도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로, 변혁적 리더십은 조직구성원의 태도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 기업과정신과 조직구성원의 태도간의 관계에서 조직문화와 자기효능감의 매개역할을 검증한 결과, 조직문화와 자기효능감이 부분매개를 수행하는 것으로 나타났다. 여섯째, 변혁적 리더십과 조직구성원의 태도간의 관계에서 조직문화와 자기효능감의 매개역할을 검증한 결과, 조직문화와 자기효능감이 부분매개를 수행하는 것으로 나타났다. 본 연구는 두송(2014), 박상용(2013), 안성철(2009), 이기수(2016)가 제안한 연구모형을 확장하고 새로운 모형을 제시하였으며 기업가정신, 변혁적 리더십과 조직구성원의 태도에 대한 이해를 촉진하였다. 또한 조직문화, 자기효능감의 매개효과를 밝혀 기업가정신, 변혁적 리더십, 조직문화, 자기효능감, 그리고 조직구성원의 태도 변수들 간의 이론을 통합하고 그 논리를 확대하였다는 점에서 이론적 시사점이 있다고 할 수 있다. 실무적 시사점으로는 상사의 기업가정신과 변혁적 리더십이 조직문화와 자기효능감을 통하여 조직구성원의 태도에 중요한 간접적인 영향을 미친다는 것이다. 따라서 기업가정신과 변혁적 리더십 자체에 대한 고려도 중요하지만 조직 내에서 조직문화와 조직구성원의 자기효능감이 활성화될 수 있도록 이를 중요한 요소로 간주하여야 할 것이다. 본 연구결과를 통해 기업가정신과 변혁적 리더십이 조직문화와 조직구성원의 자기효능감을 가능하게 하는 강력한 방법임을 규명함으로써 조직성과의 발전방안을 모색하는데 있어 중요한 의미를 부여할 수 있다.
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