특수전 부대 팀의 셀프리더십, 서번트리더십, LMX가 조직몰입에 미치는 영향 : 조직신뢰, 조직공정성의 매개효과 A Study on the Effect of Self-Leadership, Servant Leadership, and LMX in the Special Forces Unit on Organizational Commitment: Mediating Effect of Organizational Trust and Organizational Justice원문보기
세계 각국은 외부로부터 위협이나 침략에 대해 국가의 생존을 보호하기위하여 군사적, 비군사적 정책수단으로 국방목표를 달성하고 있다. 또한 안보전략 차원에서 특수전 부대의 활용을 증가시키고 있다. 그러나 특수전 부대 전력의 핵심인 특수전 부대 팀에 대한 연구는 특수전 부대 경험자가 적어 실증적 연구가 부족하다. 본 연구는 특수전 부대의 발전과 특수전 부대 팀의 리더십향상 차원에서 중요하게 생각되는 팀의 셀프리더십, 서번트 리더십, LMX가 ...
세계 각국은 외부로부터 위협이나 침략에 대해 국가의 생존을 보호하기위하여 군사적, 비군사적 정책수단으로 국방목표를 달성하고 있다. 또한 안보전략 차원에서 특수전 부대의 활용을 증가시키고 있다. 그러나 특수전 부대 전력의 핵심인 특수전 부대 팀에 대한 연구는 특수전 부대 경험자가 적어 실증적 연구가 부족하다. 본 연구는 특수전 부대의 발전과 특수전 부대 팀의 리더십향상 차원에서 중요하게 생각되는 팀의 셀프리더십, 서번트 리더십, LMX가 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지 조직신뢰와 조직공정성의 매개효과 관점에서 보고자 하는 연구 목적을 두고 있다. 연구를 위해 육군 특수전 사령부를 연구표본 모집단으로 정하고 특전부대 팀 소속 인원과 근무경력이 있는 장교, 부사관을 대상으로 연구표본을 수집하였다. 본 연구를 위하여 특전부대 팀 소속 인원과 특수전 학교에 근무하는 팀 근무경력이 있는 장교(위관 급), 부사관 등 간부 500명을 대상으로 배포한 설문지 464부를 회수 하였으며, 그 중 연구에 다소 부적합한 48부는 제외하고 416부를 분석 자료로 활용하여 연구하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 독립변수인 리더십(셀프리더십, 서번트리더십)은 매개변수인 조직신뢰, 조직공정성에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 둘째, 독립변수인 LMX는 매개변수인 조직신뢰, 조직공정성에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 셋째, 독립변수인 리더십(셀프리더십, 서번트리더십)과 LMX은 종속변수인 조직몰입에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 넷째, 매개변수인 조직신뢰, 조직공정성은 종속변수인 조직몰입에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 다섯째, 매개변수인 조직신뢰가 조직공정성을 매개로 종속변수인 조직몰입에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 여섯째, 독립변수인 리더십(셀프리더십, 서번트리더십)은 조직신뢰, 조직공정성을 매개로 조직몰입에 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 일곱째, 독립변수인 LMX는 조직신뢰, 조직공정성을 매개로 조직몰입에 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 여덟째, 독립변수인 리더십(셀프리더십, 서번트리더십)이 조직신뢰, 조직공정성을 매개로 조직몰입에 정(+)의 영향을, 독립변수인 LMX가 조직신뢰, 조직공정성을 매개로 조직몰입에 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 본 연구는 특전부대 팀 셀프리더십, 서번트리더십, LMX가 조직신뢰와 조직공정성의 매개효과를 통하여 조직몰입에 미치는 영향의 중요성을 인식하고 효과적인 적용을 통하여 특전부대 팀의 리더십과 특전부대의 전투력 향상에 기여할 것으로 기대한다.
핵심주제어: 셀프리더십, 서번트리더십, LMX, 조직몰입, 조직신뢰, 조직공정성
세계 각국은 외부로부터 위협이나 침략에 대해 국가의 생존을 보호하기위하여 군사적, 비군사적 정책수단으로 국방목표를 달성하고 있다. 또한 안보전략 차원에서 특수전 부대의 활용을 증가시키고 있다. 그러나 특수전 부대 전력의 핵심인 특수전 부대 팀에 대한 연구는 특수전 부대 경험자가 적어 실증적 연구가 부족하다. 본 연구는 특수전 부대의 발전과 특수전 부대 팀의 리더십향상 차원에서 중요하게 생각되는 팀의 셀프리더십, 서번트 리더십, LMX가 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지 조직신뢰와 조직공정성의 매개효과 관점에서 보고자 하는 연구 목적을 두고 있다. 연구를 위해 육군 특수전 사령부를 연구표본 모집단으로 정하고 특전부대 팀 소속 인원과 근무경력이 있는 장교, 부사관을 대상으로 연구표본을 수집하였다. 본 연구를 위하여 특전부대 팀 소속 인원과 특수전 학교에 근무하는 팀 근무경력이 있는 장교(위관 급), 부사관 등 간부 500명을 대상으로 배포한 설문지 464부를 회수 하였으며, 그 중 연구에 다소 부적합한 48부는 제외하고 416부를 분석 자료로 활용하여 연구하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 독립변수인 리더십(셀프리더십, 서번트리더십)은 매개변수인 조직신뢰, 조직공정성에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 둘째, 독립변수인 LMX는 매개변수인 조직신뢰, 조직공정성에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 셋째, 독립변수인 리더십(셀프리더십, 서번트리더십)과 LMX은 종속변수인 조직몰입에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 넷째, 매개변수인 조직신뢰, 조직공정성은 종속변수인 조직몰입에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 다섯째, 매개변수인 조직신뢰가 조직공정성을 매개로 종속변수인 조직몰입에 각각 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 여섯째, 독립변수인 리더십(셀프리더십, 서번트리더십)은 조직신뢰, 조직공정성을 매개로 조직몰입에 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 일곱째, 독립변수인 LMX는 조직신뢰, 조직공정성을 매개로 조직몰입에 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 여덟째, 독립변수인 리더십(셀프리더십, 서번트리더십)이 조직신뢰, 조직공정성을 매개로 조직몰입에 정(+)의 영향을, 독립변수인 LMX가 조직신뢰, 조직공정성을 매개로 조직몰입에 체계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고 있음을 밝혔다. 본 연구는 특전부대 팀 셀프리더십, 서번트리더십, LMX가 조직신뢰와 조직공정성의 매개효과를 통하여 조직몰입에 미치는 영향의 중요성을 인식하고 효과적인 적용을 통하여 특전부대 팀의 리더십과 특전부대의 전투력 향상에 기여할 것으로 기대한다.
This study serves to examine factors that are important in terms of the development and leadership advancement of the Special Forces Unit. The purpose of this study is to analyze the effects of self-leadership, servant leadership, and LMX within the Special Forces unit on organizational commitment i...
This study serves to examine factors that are important in terms of the development and leadership advancement of the Special Forces Unit. The purpose of this study is to analyze the effects of self-leadership, servant leadership, and LMX within the Special Forces unit on organizational commitment in relation to organizational trust and organizational justice. For this study, Republic of Korea Army Special Warfare Command (ROKA-SWC) was selected as the sample population. A survey was distributed to 500 target participants, including members within the Special Forces unit and others who have previously worked with the Special Forces Unit. Of the 464 responses that were received, 48 responses were discarded due to incongruity and a total of 416 responses were analyzed. The results were as follows: First, the independent variables, which were self-leadership or servant leadership shown within the Special Forces team, were found to show statistically significant positive (+) effects on the mediating variables of organizational trust and organizational justice. Second, the independent variable of LMX had a statistically significant positive (+) effect on both mediated variables of organizational trust and organizational justice. Third, the independent variables of leadership (self-leadership and servant leadership) and LMX each had a statistically significant positive (+) effect on the dependent variable, organizational commitment. Fourth, the mediating variables of organizational trust and organizational justice each had a statistically significant positive (+) effect on the dependent variable, organizational commitment. Fifth, the mediating variable of organizational trust had a statistically significant positive (+) effect on the dependent variable of organizational commitment when there was a mediating variable of organizational justice. Sixth, the independent variable of leadership (self-leadership and servant leadership) showed a statistically significant positive (+) effect on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice. Seventh, the independent variable of LMX had a statistically significant positive (+) effect on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice. Eighth, the independent variable of leadership (self-leadership and servant leadership) had a positive (+) effect on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice while the independent variable of LMX had a statistically significant positive (+) effect on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice. This study contributes to the understanding of the importance of self-leadership, servant leadership, and LMX within the Special Forces Unit and the effects these variables have on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice. Thus, with effective application, the results of this study can contribute to the advancement of leadership and efficiency in the Special Forces Unit.
This study serves to examine factors that are important in terms of the development and leadership advancement of the Special Forces Unit. The purpose of this study is to analyze the effects of self-leadership, servant leadership, and LMX within the Special Forces unit on organizational commitment in relation to organizational trust and organizational justice. For this study, Republic of Korea Army Special Warfare Command (ROKA-SWC) was selected as the sample population. A survey was distributed to 500 target participants, including members within the Special Forces unit and others who have previously worked with the Special Forces Unit. Of the 464 responses that were received, 48 responses were discarded due to incongruity and a total of 416 responses were analyzed. The results were as follows: First, the independent variables, which were self-leadership or servant leadership shown within the Special Forces team, were found to show statistically significant positive (+) effects on the mediating variables of organizational trust and organizational justice. Second, the independent variable of LMX had a statistically significant positive (+) effect on both mediated variables of organizational trust and organizational justice. Third, the independent variables of leadership (self-leadership and servant leadership) and LMX each had a statistically significant positive (+) effect on the dependent variable, organizational commitment. Fourth, the mediating variables of organizational trust and organizational justice each had a statistically significant positive (+) effect on the dependent variable, organizational commitment. Fifth, the mediating variable of organizational trust had a statistically significant positive (+) effect on the dependent variable of organizational commitment when there was a mediating variable of organizational justice. Sixth, the independent variable of leadership (self-leadership and servant leadership) showed a statistically significant positive (+) effect on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice. Seventh, the independent variable of LMX had a statistically significant positive (+) effect on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice. Eighth, the independent variable of leadership (self-leadership and servant leadership) had a positive (+) effect on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice while the independent variable of LMX had a statistically significant positive (+) effect on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice. This study contributes to the understanding of the importance of self-leadership, servant leadership, and LMX within the Special Forces Unit and the effects these variables have on organizational commitment with mediating variables of organizational trust and organizational justice. Thus, with effective application, the results of this study can contribute to the advancement of leadership and efficiency in the Special Forces Unit.
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