역사를 통해 우리가 알 수 있는 사실은 안보가 없이는 국가가 존속할 수 없다는 점이다. 특히 대한민국은 세계에서 아직 전쟁이 끝나지 않은 유일한 분단국가다. 이에 따라서 많은 젊은이들이 국가를 위해 약 2년간 국방의 의무를 하고 자신의 젊은 날을 바치고 있다. 또한 그 중에서 가장 위험한 임무를 맡고 있는 특전사는 국가가 가장 많은 신경을 써야 하는 존재들이다. 따라서 특전사의 사기와 전투력에 미치는 요인들을 잘 파악하여 그에 맞는 정책을 마련하지 않고서는 국가 안보가 위태로울 수 있다. 이와 같은 관점에서 특전부대는 중요한 임무를 수행하므로 사기와 전투력은 더욱 중요하고, 이에 요구되는 것이 팀장의 자질이다. 팀장의 자질이 특전부사관의 사기와 전투력 발휘에 미치는 영향에 대한 실증적 연구가 목적이다. 본 논문의 연구방법은 기존 리더십 관련 문헌을 검토하여 팀 조직과 리더십에 대한 특전부사관의 사기와 전투력에 관한 이론들을 고찰하고, 최근 리더의 자질과 사기 및 전투력과 관련된 연구동향들을 중심으로 살펴보았다. 연구대상은 육군 특수전사령부 예하 특전사 2개 대대 팀(중대)을 중심으로 설문조사를 진행하였으며, 본 연구의 가설 검증을 위해 진행한 분석방법을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 연구대상의 일반적 특성을 파악하기 위해 ...
역사를 통해 우리가 알 수 있는 사실은 안보가 없이는 국가가 존속할 수 없다는 점이다. 특히 대한민국은 세계에서 아직 전쟁이 끝나지 않은 유일한 분단국가다. 이에 따라서 많은 젊은이들이 국가를 위해 약 2년간 국방의 의무를 하고 자신의 젊은 날을 바치고 있다. 또한 그 중에서 가장 위험한 임무를 맡고 있는 특전사는 국가가 가장 많은 신경을 써야 하는 존재들이다. 따라서 특전사의 사기와 전투력에 미치는 요인들을 잘 파악하여 그에 맞는 정책을 마련하지 않고서는 국가 안보가 위태로울 수 있다. 이와 같은 관점에서 특전부대는 중요한 임무를 수행하므로 사기와 전투력은 더욱 중요하고, 이에 요구되는 것이 팀장의 자질이다. 팀장의 자질이 특전부사관의 사기와 전투력 발휘에 미치는 영향에 대한 실증적 연구가 목적이다. 본 논문의 연구방법은 기존 리더십 관련 문헌을 검토하여 팀 조직과 리더십에 대한 특전부사관의 사기와 전투력에 관한 이론들을 고찰하고, 최근 리더의 자질과 사기 및 전투력과 관련된 연구동향들을 중심으로 살펴보았다. 연구대상은 육군 특수전사령부 예하 특전사 2개 대대 팀(중대)을 중심으로 설문조사를 진행하였으며, 본 연구의 가설 검증을 위해 진행한 분석방법을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 연구대상의 일반적 특성을 파악하기 위해 빈도분석(Frequency analysis)을 실시하였다. 둘째, 변수를 구성하는 척도의 신뢰도를 검증하기 위해 크론바하 알파(Cronbach's alpha) 계수를 산출하였다. 셋째, 주요 변수들의 기술통계량을 파악하기 위해 평균(Mean) 및 표준편차(Standard deviation)를 산출하였다. 넷째, 주요 변수 간의 상관관계를 파악하기 위해 피어슨의 상관관계분석(Pearson's correlation analysis)을 실시하였다. 다섯째, 연구대상의 특성에 따라 특전부사관의 사기와 전투력에 차이가 있는지 파악하기 위해 독립표본 t검정(Independent sample t-test)과 일원배치분산분석(One-way ANOVA) 및 Duncan의 사후검정을 실시하였다. 여섯째, 팀장의 자질이 특전부사관의 사기와 전투력에 미치는 영향을 검증하기 위해 단순회귀분석(Simple regression analysis)을 실시하였다. 통계분석은 IBM SPSS Statistics 21을 활용하였으며, 유의수준 .05를 기준으로 통계적 유의성을 검증하였다. 본 연구에서 얻어진 결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 팀장의 자질이 특전부사관 사기와 전투력에 미치는 영향을 검증한 결과, 팀장의 의사소통능력, 사고력, 행정능력, 지도력, 대인관계기술, 유연성이 사기와 전투력에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 사기와 전투력 제고를 위해서는 팀장의 자질의 모든 요소가 중요한 변수인 것으로 판단되었다. 따라서 특전부사관에게는 팀장이 의사소통, 사고력, 행정능력, 지도력, 대인관계기술, 유연성을 높여 사기와 전투력을 높일 필요가 있고, 팀장이 그 팀에 임용되었을 경우에는 이미 부대에 있는 부사관들이나 팀장의 직속상관이 다른 무엇보다 그 팀에 잘 적응할 수 있도록 팀장의 자질을 제고하기 위한 지원을 해 줄 필요가 있다는 것을 알게 되었으며, 특전 부대를 중심으로 특전부사관의 사기와 전투력을 검증하고, 그 영향 요인을 특전사 팀장의 자질로 검증한 실증연구라는 것에 그 의의가 있다. 따라서 향후 특전 부대의 전투력과 사기를 향상시키기 위한 팀장 자질의 연구가 계속되어야 하며, 특전부사관이 아닌 팀장들에게 부사관의 사기와 전투력 발휘를 할 수 있는 요인이 무엇인지 밝혀내는 연구가 진행되어야 할 것이다. 마지막으로 특전 부대 범위를 넘어 군 전투력과 사기를 향상시킬 수 있는 연구도 진행될 필요가 있고, 연구 결과를 통한 교육 프로그램이나 팀장의 자질 개선을 위한 시스템 보완 등의 후속 조치가 이루어져야 할 것이다.
Keyword : 특전사 팀장 자질, 특전부사관 사기, 특전부사관 전투력
역사를 통해 우리가 알 수 있는 사실은 안보가 없이는 국가가 존속할 수 없다는 점이다. 특히 대한민국은 세계에서 아직 전쟁이 끝나지 않은 유일한 분단국가다. 이에 따라서 많은 젊은이들이 국가를 위해 약 2년간 국방의 의무를 하고 자신의 젊은 날을 바치고 있다. 또한 그 중에서 가장 위험한 임무를 맡고 있는 특전사는 국가가 가장 많은 신경을 써야 하는 존재들이다. 따라서 특전사의 사기와 전투력에 미치는 요인들을 잘 파악하여 그에 맞는 정책을 마련하지 않고서는 국가 안보가 위태로울 수 있다. 이와 같은 관점에서 특전부대는 중요한 임무를 수행하므로 사기와 전투력은 더욱 중요하고, 이에 요구되는 것이 팀장의 자질이다. 팀장의 자질이 특전부사관의 사기와 전투력 발휘에 미치는 영향에 대한 실증적 연구가 목적이다. 본 논문의 연구방법은 기존 리더십 관련 문헌을 검토하여 팀 조직과 리더십에 대한 특전부사관의 사기와 전투력에 관한 이론들을 고찰하고, 최근 리더의 자질과 사기 및 전투력과 관련된 연구동향들을 중심으로 살펴보았다. 연구대상은 육군 특수전사령부 예하 특전사 2개 대대 팀(중대)을 중심으로 설문조사를 진행하였으며, 본 연구의 가설 검증을 위해 진행한 분석방법을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 연구대상의 일반적 특성을 파악하기 위해 빈도분석(Frequency analysis)을 실시하였다. 둘째, 변수를 구성하는 척도의 신뢰도를 검증하기 위해 크론바하 알파(Cronbach's alpha) 계수를 산출하였다. 셋째, 주요 변수들의 기술통계량을 파악하기 위해 평균(Mean) 및 표준편차(Standard deviation)를 산출하였다. 넷째, 주요 변수 간의 상관관계를 파악하기 위해 피어슨의 상관관계분석(Pearson's correlation analysis)을 실시하였다. 다섯째, 연구대상의 특성에 따라 특전부사관의 사기와 전투력에 차이가 있는지 파악하기 위해 독립표본 t검정(Independent sample t-test)과 일원배치분산분석(One-way ANOVA) 및 Duncan의 사후검정을 실시하였다. 여섯째, 팀장의 자질이 특전부사관의 사기와 전투력에 미치는 영향을 검증하기 위해 단순회귀분석(Simple regression analysis)을 실시하였다. 통계분석은 IBM SPSS Statistics 21을 활용하였으며, 유의수준 .05를 기준으로 통계적 유의성을 검증하였다. 본 연구에서 얻어진 결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 팀장의 자질이 특전부사관 사기와 전투력에 미치는 영향을 검증한 결과, 팀장의 의사소통능력, 사고력, 행정능력, 지도력, 대인관계기술, 유연성이 사기와 전투력에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 사기와 전투력 제고를 위해서는 팀장의 자질의 모든 요소가 중요한 변수인 것으로 판단되었다. 따라서 특전부사관에게는 팀장이 의사소통, 사고력, 행정능력, 지도력, 대인관계기술, 유연성을 높여 사기와 전투력을 높일 필요가 있고, 팀장이 그 팀에 임용되었을 경우에는 이미 부대에 있는 부사관들이나 팀장의 직속상관이 다른 무엇보다 그 팀에 잘 적응할 수 있도록 팀장의 자질을 제고하기 위한 지원을 해 줄 필요가 있다는 것을 알게 되었으며, 특전 부대를 중심으로 특전부사관의 사기와 전투력을 검증하고, 그 영향 요인을 특전사 팀장의 자질로 검증한 실증연구라는 것에 그 의의가 있다. 따라서 향후 특전 부대의 전투력과 사기를 향상시키기 위한 팀장 자질의 연구가 계속되어야 하며, 특전부사관이 아닌 팀장들에게 부사관의 사기와 전투력 발휘를 할 수 있는 요인이 무엇인지 밝혀내는 연구가 진행되어야 할 것이다. 마지막으로 특전 부대 범위를 넘어 군 전투력과 사기를 향상시킬 수 있는 연구도 진행될 필요가 있고, 연구 결과를 통한 교육 프로그램이나 팀장의 자질 개선을 위한 시스템 보완 등의 후속 조치가 이루어져야 할 것이다.
The fact that we know through history is that a nation cannot survive without national security. Korea, in particular, is the only divided country in the world with a war still ongoing. Accordingly, many young men are devoting two years of their lives for the nation to carry out the duty of national...
The fact that we know through history is that a nation cannot survive without national security. Korea, in particular, is the only divided country in the world with a war still ongoing. Accordingly, many young men are devoting two years of their lives for the nation to carry out the duty of national defense. Out of the many young men, the special forces troops, who are responsible for the most dangerous mission, are to be taken care of with considerable attention from the country. Therefore, national security may be jeopardized if the investigation of the factors that affect the morale and combat power in special warfare forces and preparation of a policy isn’t made accordingly. In such perspective, the morale and combat power in special warfare forces are all the more critical as special forces perform important missions, and that is where the qualifications of the leader is required. The purpose of this study is to carry out an empirical study of the effect of the qualifications of the special forces leader on the morale and combat power of noncommissioned officers. The research method of the study is reviewing the existing relevant articles and documents for the theoretical consideration of noncommissioned officers’ morale and combat power depending on team organization and leadership, and focus was made to recent study trends regarding the relationship between leader’s qualifications and officers’ morale and combat power. Study subjects were two special forces battalion(squadron) under army special operations command; a survey was conducted, and the summary of the analysis method taken to verify the hypothesis of this study is as follows: First, a frequency analysis was made to understand the general characteristics of study subjects. Second, a Cronbach’s alpha coefficient was calculated to verify the scale reliability that forms the variables. Third, the mean and standard deviation were calculated to investigate the descriptive statistics quantity of major variables. Fourth, a Pearson’s correlation analysis was conducted to understand the correlations among major variables. Fifth, an independent sample t-test and one-way ANOVA, as well as Duncan’s post comparison test were conducted to seek the difference of the morale and combat power of special forces noncommissioned officers’ by study subject characteristics. Sixth, a simple regression analysis was conducted to verify the impact of team leader’s qualifications on special forces noncommissioned officers’ morale and combat power. IBM SPSS Statistics 21 program was used for statistical analysis, and the statistical significance was verified with a significance level of .05 as a standard. The results drawn from this study can be summarized as follows: As a result of verifying the impact of team leader’s qualifications on special forces noncommissioned officers’ morale and combat power, the leader’s communication skill, thinking skill, administrative ability, leadership, interpersonal relationship skill, and flexibility were shown to have a positive impact on officers’ morale and combat power. Hence, every factor of the team leader’s qualifications was valued being important variables for the enhancement of morale and combat power. Therefore this study has its significance as an empirical study in that, for the officers, the need to raise the morale and combat power by raising the communication skill, thinking skill, administrative ability, leadership, interpersonal relationship skill and flexibility of the leader is required, that when a leader is appointed, the need for noncommissioned officers and/or the leader’s to direct boss is required for the leader’s qualifications to be improved and for the leader to adapt and blend in the team first and foremost. Also, the study has its significance in that the morale and combat power of special forces officers centered in the special task force were verified, and that the affecting factor was verified to be the team leader’s qualifications. Therefore, a study of the team leader’s qualifications to enhance the special task forces morale and combat power needs to be continued, with a study to enlighten what factor of team leaders—not officers—exist that will raise the morale and combat power of special forces officers. Lastly, a study of army fighting power and spirit enhancement over the range of special forces needs to be conducted, as well as having follow-up measures drawn from the study results such as creating educational programs or system supplementing to enhance leader’s qualifications.
Keyword: Special forces team leader’s qualifications, noncommissioned officers’ morale, noncommissioned officers’ combat power
The fact that we know through history is that a nation cannot survive without national security. Korea, in particular, is the only divided country in the world with a war still ongoing. Accordingly, many young men are devoting two years of their lives for the nation to carry out the duty of national defense. Out of the many young men, the special forces troops, who are responsible for the most dangerous mission, are to be taken care of with considerable attention from the country. Therefore, national security may be jeopardized if the investigation of the factors that affect the morale and combat power in special warfare forces and preparation of a policy isn’t made accordingly. In such perspective, the morale and combat power in special warfare forces are all the more critical as special forces perform important missions, and that is where the qualifications of the leader is required. The purpose of this study is to carry out an empirical study of the effect of the qualifications of the special forces leader on the morale and combat power of noncommissioned officers. The research method of the study is reviewing the existing relevant articles and documents for the theoretical consideration of noncommissioned officers’ morale and combat power depending on team organization and leadership, and focus was made to recent study trends regarding the relationship between leader’s qualifications and officers’ morale and combat power. Study subjects were two special forces battalion(squadron) under army special operations command; a survey was conducted, and the summary of the analysis method taken to verify the hypothesis of this study is as follows: First, a frequency analysis was made to understand the general characteristics of study subjects. Second, a Cronbach’s alpha coefficient was calculated to verify the scale reliability that forms the variables. Third, the mean and standard deviation were calculated to investigate the descriptive statistics quantity of major variables. Fourth, a Pearson’s correlation analysis was conducted to understand the correlations among major variables. Fifth, an independent sample t-test and one-way ANOVA, as well as Duncan’s post comparison test were conducted to seek the difference of the morale and combat power of special forces noncommissioned officers’ by study subject characteristics. Sixth, a simple regression analysis was conducted to verify the impact of team leader’s qualifications on special forces noncommissioned officers’ morale and combat power. IBM SPSS Statistics 21 program was used for statistical analysis, and the statistical significance was verified with a significance level of .05 as a standard. The results drawn from this study can be summarized as follows: As a result of verifying the impact of team leader’s qualifications on special forces noncommissioned officers’ morale and combat power, the leader’s communication skill, thinking skill, administrative ability, leadership, interpersonal relationship skill, and flexibility were shown to have a positive impact on officers’ morale and combat power. Hence, every factor of the team leader’s qualifications was valued being important variables for the enhancement of morale and combat power. Therefore this study has its significance as an empirical study in that, for the officers, the need to raise the morale and combat power by raising the communication skill, thinking skill, administrative ability, leadership, interpersonal relationship skill and flexibility of the leader is required, that when a leader is appointed, the need for noncommissioned officers and/or the leader’s to direct boss is required for the leader’s qualifications to be improved and for the leader to adapt and blend in the team first and foremost. Also, the study has its significance in that the morale and combat power of special forces officers centered in the special task force were verified, and that the affecting factor was verified to be the team leader’s qualifications. Therefore, a study of the team leader’s qualifications to enhance the special task forces morale and combat power needs to be continued, with a study to enlighten what factor of team leaders—not officers—exist that will raise the morale and combat power of special forces officers. Lastly, a study of army fighting power and spirit enhancement over the range of special forces needs to be conducted, as well as having follow-up measures drawn from the study results such as creating educational programs or system supplementing to enhance leader’s qualifications.
Keyword: Special forces team leader’s qualifications, noncommissioned officers’ morale, noncommissioned officers’ combat power
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