본 연구의 목적은 여성병원 간호단위관리자의 직무를 분석함으로써, 관리자들이 효율적으로 간호업무를 수행하고 병원의 인력관리를 위한 기초 자료를 제공하기 위함으로, DACUM 직무분석 기법을 이용하였다. DACUM 워크숍을 통해 여성병원 간호단위관리자의 역할에 대한 정의를 내리고, 임무와 작업을 도출하였다. 전문가 검토와 설문지를 이용하여 도출된 임무와 작업에 대한 타당성을 조사하였으며, 여성병원 간호단위관리자 30명에게 설문지를 배부하여 임무와 작업의 중요도, 빈도, 난이도를 조사하였다. 수집된 자료는 SPSS/WIN 21.0 프로그램을 이용하였으며, 임무와 작업에 대한 중요도, 빈도, 난이도는 평균과 ...
본 연구의 목적은 여성병원 간호단위관리자의 직무를 분석함으로써, 관리자들이 효율적으로 간호업무를 수행하고 병원의 인력관리를 위한 기초 자료를 제공하기 위함으로, DACUM 직무분석 기법을 이용하였다. DACUM 워크숍을 통해 여성병원 간호단위관리자의 역할에 대한 정의를 내리고, 임무와 작업을 도출하였다. 전문가 검토와 설문지를 이용하여 도출된 임무와 작업에 대한 타당성을 조사하였으며, 여성병원 간호단위관리자 30명에게 설문지를 배부하여 임무와 작업의 중요도, 빈도, 난이도를 조사하였다. 수집된 자료는 SPSS/WIN 21.0 프로그램을 이용하였으며, 임무와 작업에 대한 중요도, 빈도, 난이도는 평균과 표준편차를 계산한 후 도출한 작업의 중요성을 파악하기 위해 중요도와 난이도를 곱한 결정계수로 분석하였다. 그 결과 16개의 임무와 83개의 작업으로 이루어진 수행작업표(데이컴 차트)를 작성하고 작업의 중요도, 빈도, 난이도 정도를 상, 중, 하로 나누고 이를 알파벳 문자 A, B, C로 표기하였다. 결정계수가 가장 높은 임무는 민원관리(7.09)이고, 가장 점수가 낮은 임무는 식사관리(4.03)이었다. 결정계수가 가장 높은 작업은 민원관리 임무 중 환자 및 보호자 불만사항 해결하기(7.53)이고, 점수가 가장 낮은 작업은 식사관리 임무 중 배식대상 환자 수 확인하기(환자, 보호자)(3.76)이었다. 여성병원 간호단위관리자의 업무를 살펴보면 일반 간호단위관리자 업무와는 달리 직접간호 뿐만 아니라 일반 간호사 업무도 포함되는 것을 볼 수 있다. 일반간호사의 부재로 간호단위관리자가 이를 대신할 수밖에 없는 문제 등은 여성병원의 간호사 충원이 필수적임을 보여준다. 병실 간호 인력을 확충하여 여성병원 간호단위관리자들도 중간관리자로서 행정기능을 살려 그들의 역할에 맞게 직접간호 보다는 병원전체의 운영관리에 초점을 맞출 수 있는 여건의 마련이 필요하다. 이상의 결과를 종합하여 볼 때, 여성병원 간호단위관리자의 직무 수행작업표(데이컴 차트)를 활용하여 여성병원 간호단위관리자를 대상으로 한 교육과정을 개발할 필요성을 시사한다.
본 연구의 목적은 여성병원 간호단위관리자의 직무를 분석함으로써, 관리자들이 효율적으로 간호업무를 수행하고 병원의 인력관리를 위한 기초 자료를 제공하기 위함으로, DACUM 직무분석 기법을 이용하였다. DACUM 워크숍을 통해 여성병원 간호단위관리자의 역할에 대한 정의를 내리고, 임무와 작업을 도출하였다. 전문가 검토와 설문지를 이용하여 도출된 임무와 작업에 대한 타당성을 조사하였으며, 여성병원 간호단위관리자 30명에게 설문지를 배부하여 임무와 작업의 중요도, 빈도, 난이도를 조사하였다. 수집된 자료는 SPSS/WIN 21.0 프로그램을 이용하였으며, 임무와 작업에 대한 중요도, 빈도, 난이도는 평균과 표준편차를 계산한 후 도출한 작업의 중요성을 파악하기 위해 중요도와 난이도를 곱한 결정계수로 분석하였다. 그 결과 16개의 임무와 83개의 작업으로 이루어진 수행작업표(데이컴 차트)를 작성하고 작업의 중요도, 빈도, 난이도 정도를 상, 중, 하로 나누고 이를 알파벳 문자 A, B, C로 표기하였다. 결정계수가 가장 높은 임무는 민원관리(7.09)이고, 가장 점수가 낮은 임무는 식사관리(4.03)이었다. 결정계수가 가장 높은 작업은 민원관리 임무 중 환자 및 보호자 불만사항 해결하기(7.53)이고, 점수가 가장 낮은 작업은 식사관리 임무 중 배식대상 환자 수 확인하기(환자, 보호자)(3.76)이었다. 여성병원 간호단위관리자의 업무를 살펴보면 일반 간호단위관리자 업무와는 달리 직접간호 뿐만 아니라 일반 간호사 업무도 포함되는 것을 볼 수 있다. 일반간호사의 부재로 간호단위관리자가 이를 대신할 수밖에 없는 문제 등은 여성병원의 간호사 충원이 필수적임을 보여준다. 병실 간호 인력을 확충하여 여성병원 간호단위관리자들도 중간관리자로서 행정기능을 살려 그들의 역할에 맞게 직접간호 보다는 병원전체의 운영관리에 초점을 맞출 수 있는 여건의 마련이 필요하다. 이상의 결과를 종합하여 볼 때, 여성병원 간호단위관리자의 직무 수행작업표(데이컴 차트)를 활용하여 여성병원 간호단위관리자를 대상으로 한 교육과정을 개발할 필요성을 시사한다.
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