2000년 이후 한국경제와 함께 발전한 한국 미용 서비스 산업은 소비자의 욕구에 따라 다양한 형태로 발전하였고, 발전의 이면에는 반복적 펌과 염색 시술 등으로 두피와 모발 손상으로 인한 두피와 모발관리의 필요성이 발생하기 시작하였다. 2015년 이후에는 저출산과 고령화, 인건비 상승과 최저임금의 급상승이라는 문제에 직면하였으며, 해결 방안으로 헤드스파 서비스 메뉴가 제시되고 있다. 따라서 본 연구는 우리나라의 “헤드 스파” 미용 서비스 현황을 파악하고 , 한국과 일본의 헤드스파 현황과 브랜드별 헤드스파 교육 프로그램을 비교 분석하여 한국의 헤드스파 정착과 앞으로 나아가야 할 한국형 헤드스파의 방향 제시를 위한 기초 자료를 제시하고자 하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 한국과 일본의 헤드 스파 프로그램을 비교 분석한 결과, 한국은 단일 또는 한정된 헤드스파 시술제품과 시술기기, 시술프로그램을 사용하고 있는 반면, 일본은 한국보다 다양하고 글로벌한 시술제품과 시술기기, 시술 프로그램을 도입하여 사용하고 있음은 물론이고 일본 자체 헤드스파 시술제품과 헤드 스파기기, 헤드스파 시술 프로그램을 개발 생산하여 사용하고 있었다. 둘째, 헤드스파 현황을 한국과 일본 모두 사용되고 있는 케라스타즈 헤드 스파브랜드를 기준으로 현황을 파악하고 비교 분석한 결과, 한국은 전국 90개 미용실에서 케라스타즈 헤드스파 프로그램으로 헤드스파가 실행되고 있었고, 일본은 2,918개 매장에서 케라스타즈 헤드스파 프로그램으로 헤드스파가 이루어지고 있었다. 그리고 일본은 케라스타즈 헤드스파 가능매장을 등급으로 분류하여 관리하고 있었다. 헤드스파 프로그램에서도 한국은 제품 구성과 시술 과정에 중점을 두고 두피와 모발을 관리하였고, 일본은 두피와 모발관리 코스에 시간개념을 엄격하게 적용하여 요금화 시킨 차이점을 보였다. 셋째, 한국의 헤드스파를 활성화 시키기 위한 방안으로 다양한 헤드스파 시술 프로그램의 개발, 헤드스파 시술 환경 조성확대, 헤드스파 역량을 갖춘 인력양성을 위한 제도가 운영되어야 한다. 단일화된 일본의 미용사 자격과 민간 헤드스파 교육은 미용 이용 전문학생으로 교육을 실시하였고, 2급이상의 헤드스파자격은 미용사 또는 이용사 자격증 취득자만이 자격취득이 가능하게끔 하여 일본 헤드스파 활성화 시켰을 것으로 사료된다. 이상의 연구를 종합해 볼 때 한국과 일본의 헤드스파는 헤드스파 브랜드, 헤드스파 프로그램, 헤드스파 전문점 등 조사 수치 대부분이 높았으며, 헤드스파 자격제도도 단일화 되어 발전 하고 있었다. 따라서 한국형 헤드스파의 발전을 위해서는 보다 적극적인 헤드스파 브랜드와 ...
2000년 이후 한국경제와 함께 발전한 한국 미용 서비스 산업은 소비자의 욕구에 따라 다양한 형태로 발전하였고, 발전의 이면에는 반복적 펌과 염색 시술 등으로 두피와 모발 손상으로 인한 두피와 모발관리의 필요성이 발생하기 시작하였다. 2015년 이후에는 저출산과 고령화, 인건비 상승과 최저임금의 급상승이라는 문제에 직면하였으며, 해결 방안으로 헤드스파 서비스 메뉴가 제시되고 있다. 따라서 본 연구는 우리나라의 “헤드 스파” 미용 서비스 현황을 파악하고 , 한국과 일본의 헤드스파 현황과 브랜드별 헤드스파 교육 프로그램을 비교 분석하여 한국의 헤드스파 정착과 앞으로 나아가야 할 한국형 헤드스파의 방향 제시를 위한 기초 자료를 제시하고자 하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 한국과 일본의 헤드 스파 프로그램을 비교 분석한 결과, 한국은 단일 또는 한정된 헤드스파 시술제품과 시술기기, 시술프로그램을 사용하고 있는 반면, 일본은 한국보다 다양하고 글로벌한 시술제품과 시술기기, 시술 프로그램을 도입하여 사용하고 있음은 물론이고 일본 자체 헤드스파 시술제품과 헤드 스파기기, 헤드스파 시술 프로그램을 개발 생산하여 사용하고 있었다. 둘째, 헤드스파 현황을 한국과 일본 모두 사용되고 있는 케라스타즈 헤드 스파브랜드를 기준으로 현황을 파악하고 비교 분석한 결과, 한국은 전국 90개 미용실에서 케라스타즈 헤드스파 프로그램으로 헤드스파가 실행되고 있었고, 일본은 2,918개 매장에서 케라스타즈 헤드스파 프로그램으로 헤드스파가 이루어지고 있었다. 그리고 일본은 케라스타즈 헤드스파 가능매장을 등급으로 분류하여 관리하고 있었다. 헤드스파 프로그램에서도 한국은 제품 구성과 시술 과정에 중점을 두고 두피와 모발을 관리하였고, 일본은 두피와 모발관리 코스에 시간개념을 엄격하게 적용하여 요금화 시킨 차이점을 보였다. 셋째, 한국의 헤드스파를 활성화 시키기 위한 방안으로 다양한 헤드스파 시술 프로그램의 개발, 헤드스파 시술 환경 조성확대, 헤드스파 역량을 갖춘 인력양성을 위한 제도가 운영되어야 한다. 단일화된 일본의 미용사 자격과 민간 헤드스파 교육은 미용 이용 전문학생으로 교육을 실시하였고, 2급이상의 헤드스파자격은 미용사 또는 이용사 자격증 취득자만이 자격취득이 가능하게끔 하여 일본 헤드스파 활성화 시켰을 것으로 사료된다. 이상의 연구를 종합해 볼 때 한국과 일본의 헤드스파는 헤드스파 브랜드, 헤드스파 프로그램, 헤드스파 전문점 등 조사 수치 대부분이 높았으며, 헤드스파 자격제도도 단일화 되어 발전 하고 있었다. 따라서 한국형 헤드스파의 발전을 위해서는 보다 적극적인 헤드스파 브랜드와 제품개발과 단일화된 헤드스파 교육이 필요함을 알 수 있었다. 헤드스파 현황을 수집된 자료와 일본에만 제한을 둔 한계점이 있었으며 후속 연구에서는 조사대상 국가의 확대와 소비자들의 만족도조사가 함께 이루어져 한국형 헤드스파 발전에 도움이 되기를 기대한다.
2000년 이후 한국경제와 함께 발전한 한국 미용 서비스 산업은 소비자의 욕구에 따라 다양한 형태로 발전하였고, 발전의 이면에는 반복적 펌과 염색 시술 등으로 두피와 모발 손상으로 인한 두피와 모발관리의 필요성이 발생하기 시작하였다. 2015년 이후에는 저출산과 고령화, 인건비 상승과 최저임금의 급상승이라는 문제에 직면하였으며, 해결 방안으로 헤드스파 서비스 메뉴가 제시되고 있다. 따라서 본 연구는 우리나라의 “헤드 스파” 미용 서비스 현황을 파악하고 , 한국과 일본의 헤드스파 현황과 브랜드별 헤드스파 교육 프로그램을 비교 분석하여 한국의 헤드스파 정착과 앞으로 나아가야 할 한국형 헤드스파의 방향 제시를 위한 기초 자료를 제시하고자 하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 한국과 일본의 헤드 스파 프로그램을 비교 분석한 결과, 한국은 단일 또는 한정된 헤드스파 시술제품과 시술기기, 시술프로그램을 사용하고 있는 반면, 일본은 한국보다 다양하고 글로벌한 시술제품과 시술기기, 시술 프로그램을 도입하여 사용하고 있음은 물론이고 일본 자체 헤드스파 시술제품과 헤드 스파기기, 헤드스파 시술 프로그램을 개발 생산하여 사용하고 있었다. 둘째, 헤드스파 현황을 한국과 일본 모두 사용되고 있는 케라스타즈 헤드 스파브랜드를 기준으로 현황을 파악하고 비교 분석한 결과, 한국은 전국 90개 미용실에서 케라스타즈 헤드스파 프로그램으로 헤드스파가 실행되고 있었고, 일본은 2,918개 매장에서 케라스타즈 헤드스파 프로그램으로 헤드스파가 이루어지고 있었다. 그리고 일본은 케라스타즈 헤드스파 가능매장을 등급으로 분류하여 관리하고 있었다. 헤드스파 프로그램에서도 한국은 제품 구성과 시술 과정에 중점을 두고 두피와 모발을 관리하였고, 일본은 두피와 모발관리 코스에 시간개념을 엄격하게 적용하여 요금화 시킨 차이점을 보였다. 셋째, 한국의 헤드스파를 활성화 시키기 위한 방안으로 다양한 헤드스파 시술 프로그램의 개발, 헤드스파 시술 환경 조성확대, 헤드스파 역량을 갖춘 인력양성을 위한 제도가 운영되어야 한다. 단일화된 일본의 미용사 자격과 민간 헤드스파 교육은 미용 이용 전문학생으로 교육을 실시하였고, 2급이상의 헤드스파자격은 미용사 또는 이용사 자격증 취득자만이 자격취득이 가능하게끔 하여 일본 헤드스파 활성화 시켰을 것으로 사료된다. 이상의 연구를 종합해 볼 때 한국과 일본의 헤드스파는 헤드스파 브랜드, 헤드스파 프로그램, 헤드스파 전문점 등 조사 수치 대부분이 높았으며, 헤드스파 자격제도도 단일화 되어 발전 하고 있었다. 따라서 한국형 헤드스파의 발전을 위해서는 보다 적극적인 헤드스파 브랜드와 제품개발과 단일화된 헤드스파 교육이 필요함을 알 수 있었다. 헤드스파 현황을 수집된 자료와 일본에만 제한을 둔 한계점이 있었으며 후속 연구에서는 조사대상 국가의 확대와 소비자들의 만족도조사가 함께 이루어져 한국형 헤드스파 발전에 도움이 되기를 기대한다.
The Korean beauty service industry, which has been developing with the prosperity of the Korean economy since 2000, has developed in various forms according to consumers' needs. Behind the remarkable development, there were some issues such as damages on the scalp and hair because of repeated perm a...
The Korean beauty service industry, which has been developing with the prosperity of the Korean economy since 2000, has developed in various forms according to consumers' needs. Behind the remarkable development, there were some issues such as damages on the scalp and hair because of repeated perm and dyeing procedures. Thus, the needs for hair care began to arise. The industry has faced problems such as low birthrate, aging population, high labor cost and rapid rise of minimum wage since 2015 and the Head Spa Service menu emerged as a solution. The purpose of this research is to identify the current status of Head Spa services in Korea, to compare current status of Head Spa and Head Spa education program in Korea and Japan, and to present basic data to establish Head Spa service in Korea and to show the direction of Korean style Head Spa services in the future. The followings are the result of the study. First, based on a comparative analysis of the head spa programs between Korea and Japan, Korea uses single or limited head spa treatment products, treatment devices, and treatment programs, whereas Japan has introduced and used more diverse and global treatment products and treatment programs. Second, when comparing the current status of Head Spa in Korea and Japan based on the Kerastase brand which is being used in Korea and Japan in common, about 90 beauty salons in Korea have Kerastase Head Spa program nationwide, while 2,918 shops in Japan perform Kerastase Head Spa program. In Japan, shops providing Kerastase Head Spa program are classified by class and managed accordingly. There was also difference in Head Spa program between two countries. In the Head Spa program, it focused on product composition and procedures for the management of scalp and hairs in Korea, while Japanese shops differentiated service fees by applying the concept of time strictly to the scalp and hair care courses. Third, in order to activate the head spa in Korea, it is necessary to develop a variety of Head Spa treatment programs, to expand the Head Spa treatment environment, and cultivate personnel with Head Spa capabilities. In Japan, they have a unified hairdresser qualification system. They perform Head Spa training separately for beauty salon and barbershop workers. Head Spa License over Grade II is allowed to the hairdressers with qualification. It is thought that all of these activated the Head Spa market in Japan. According to the results of the study, it was found that most of the survey figures were high both in Korea and Japan including Head Spa brands, Head Spa programs, and Head Spa specialized shops. Head Spa qualification system was unified and well established. Therefore, it is found that we need to explore Head Spa brands more aggressively and to establish a unified Head Spa training program. This study has limitations in that it used pre-collected data only and compared the current status of Head Spa in Korea with that in Japan only. It is hoped that the follow-up studies will include more countries for comparison and expand the study to include customer satisfaction to help the development of Korean Style Head Spa.
The Korean beauty service industry, which has been developing with the prosperity of the Korean economy since 2000, has developed in various forms according to consumers' needs. Behind the remarkable development, there were some issues such as damages on the scalp and hair because of repeated perm and dyeing procedures. Thus, the needs for hair care began to arise. The industry has faced problems such as low birthrate, aging population, high labor cost and rapid rise of minimum wage since 2015 and the Head Spa Service menu emerged as a solution. The purpose of this research is to identify the current status of Head Spa services in Korea, to compare current status of Head Spa and Head Spa education program in Korea and Japan, and to present basic data to establish Head Spa service in Korea and to show the direction of Korean style Head Spa services in the future. The followings are the result of the study. First, based on a comparative analysis of the head spa programs between Korea and Japan, Korea uses single or limited head spa treatment products, treatment devices, and treatment programs, whereas Japan has introduced and used more diverse and global treatment products and treatment programs. Second, when comparing the current status of Head Spa in Korea and Japan based on the Kerastase brand which is being used in Korea and Japan in common, about 90 beauty salons in Korea have Kerastase Head Spa program nationwide, while 2,918 shops in Japan perform Kerastase Head Spa program. In Japan, shops providing Kerastase Head Spa program are classified by class and managed accordingly. There was also difference in Head Spa program between two countries. In the Head Spa program, it focused on product composition and procedures for the management of scalp and hairs in Korea, while Japanese shops differentiated service fees by applying the concept of time strictly to the scalp and hair care courses. Third, in order to activate the head spa in Korea, it is necessary to develop a variety of Head Spa treatment programs, to expand the Head Spa treatment environment, and cultivate personnel with Head Spa capabilities. In Japan, they have a unified hairdresser qualification system. They perform Head Spa training separately for beauty salon and barbershop workers. Head Spa License over Grade II is allowed to the hairdressers with qualification. It is thought that all of these activated the Head Spa market in Japan. According to the results of the study, it was found that most of the survey figures were high both in Korea and Japan including Head Spa brands, Head Spa programs, and Head Spa specialized shops. Head Spa qualification system was unified and well established. Therefore, it is found that we need to explore Head Spa brands more aggressively and to establish a unified Head Spa training program. This study has limitations in that it used pre-collected data only and compared the current status of Head Spa in Korea with that in Japan only. It is hoped that the follow-up studies will include more countries for comparison and expand the study to include customer satisfaction to help the development of Korean Style Head Spa.
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