일과 삶의 균형 조직문화가 일과 삶의 균형을 매개로 병원 직원의 직무만족에 미치는 영향 The Effect of Work Life Balance Organizational Culture on Job Satisfaction and the Mediating Effect of Work Life Balance among Hospital Employees원문보기
본 연구는 병원 종사자들의 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화가 직무만족에 미치는 영향에 대해서 살펴보고, 이 과정에서 일과 삶의 균형(WLB)가 갖는 매개효과에 대해서 분석함으로써, 병원 종사자들의 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화가 직무만족에 미치는 영향에 있어 일과 삶의 균형(WLB)이 갖는 매개효과를 규명함으로써 병원 조직의 WLB 증진을 위한 실증적 ...
본 연구는 병원 종사자들의 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화가 직무만족에 미치는 영향에 대해서 살펴보고, 이 과정에서 일과 삶의 균형(WLB)가 갖는 매개효과에 대해서 분석함으로써, 병원 종사자들의 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화가 직무만족에 미치는 영향에 있어 일과 삶의 균형(WLB)이 갖는 매개효과를 규명함으로써 병원 조직의 WLB 증진을 위한 실증적 분석을 통하여 WLB 및 WLB 조직문화 관리를 위한 시사점을 제공하는 데 있다. 부산, 경남 소재 병원 2개소, 종합병원 3개소, 상급종합병원 1개소 의료기관의 의사를 제외한 직원 구성원 250명에게 배부하여 240부를 회수 하였으며 이들 응답자 중 불성실한 답변과 중간 중간 기재 되지 않은 5부를 제외하고 총 235부를 근거로 실증분석 자료에 사용하였다. 본 연구의 주요 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화는 매개변수인 일과 삶의 균형(WLB)에 통계적으로 유의한 정의 영향을 미쳤다. 둘째, 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화는 종속변수인 직무만족에 통계적으로 유의한 정의 영향을 미쳤다. 셋째, 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화는 매개변수인 일과 삶의 균형(WLB)과 종속변수인 직무만족에 통계적으로 유의한 정의 영향을 미쳤다. 분석결과는 직무만족 향상을 위해서는 일과 삶의 균형(WLB)촉진을 위한 조직문화가 조성이 필요함을 시사한다. 특히 기업의지, 상사배려, 제도사용 용이성은 더욱 큰 영향을 미치므로 직무만족 향상을 위해서는 WLB 문화의 확산과 정착을 위한 적극적인 방안 모색에 대한 필요성이 제기된다.
본 연구는 병원 종사자들의 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화가 직무만족에 미치는 영향에 대해서 살펴보고, 이 과정에서 일과 삶의 균형(WLB)가 갖는 매개효과에 대해서 분석함으로써, 병원 종사자들의 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화가 직무만족에 미치는 영향에 있어 일과 삶의 균형(WLB)이 갖는 매개효과를 규명함으로써 병원 조직의 WLB 증진을 위한 실증적 분석을 통하여 WLB 및 WLB 조직문화 관리를 위한 시사점을 제공하는 데 있다. 부산, 경남 소재 병원 2개소, 종합병원 3개소, 상급종합병원 1개소 의료기관의 의사를 제외한 직원 구성원 250명에게 배부하여 240부를 회수 하였으며 이들 응답자 중 불성실한 답변과 중간 중간 기재 되지 않은 5부를 제외하고 총 235부를 근거로 실증분석 자료에 사용하였다. 본 연구의 주요 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화는 매개변수인 일과 삶의 균형(WLB)에 통계적으로 유의한 정의 영향을 미쳤다. 둘째, 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화는 종속변수인 직무만족에 통계적으로 유의한 정의 영향을 미쳤다. 셋째, 일과 삶의 균형(WLB) 조직문화는 매개변수인 일과 삶의 균형(WLB)과 종속변수인 직무만족에 통계적으로 유의한 정의 영향을 미쳤다. 분석결과는 직무만족 향상을 위해서는 일과 삶의 균형(WLB)촉진을 위한 조직문화가 조성이 필요함을 시사한다. 특히 기업의지, 상사배려, 제도사용 용이성은 더욱 큰 영향을 미치므로 직무만족 향상을 위해서는 WLB 문화의 확산과 정착을 위한 적극적인 방안 모색에 대한 필요성이 제기된다.
This study examines the effect of WLB (Walking Balance of Work and Life) organization culture on job satisfaction of hospital workers and analyzes the mediated effect of work-life balance (WLB)organization culture in this process, through the organization's WLB demonstration and WLB analysis to enha...
This study examines the effect of WLB (Walking Balance of Work and Life) organization culture on job satisfaction of hospital workers and analyzes the mediated effect of work-life balance (WLB)organization culture in this process, through the organization's WLB demonstration and WLB analysis to enhance the organization's WLB culture by identifying the mediated effect of work-life balance (WLB) organization culture on job satisfaction. 240 copies were collected from 250 employees excluding doctors from two hospitals in Busan, three general hospitals and one medical institution in the upper general hospital, and a total of 235 copies were used in the empirical analysis data, excluding unsatisfactory answers and five parts not intermediate. The main analysis results of this study are as follows. First, the work-life balance(WLB) organizational culture had a statistically significant definition effect on the parameter Work-life balance (WLB). Second, the work-life balance(WLB) organizational culture had a statistically significant definition effect on the job satisfaction, a dependent variable. Third, the work-life balance(WLB) organizational culture had a statistically significant definition effect on the parameters, the work-life balance(WLB), and the task satisfaction, the dependent variable. The analysis results suggest that organizational culture for promoting work-life balance (WLB) is necessary to improve job satisfaction. In particular, since the ease of corporate awareness, corporate management and the use of the system have a greater impact, it is necessary to seek active measures to spread and establish WLB culture in order to improve job satisfaction.
This study examines the effect of WLB (Walking Balance of Work and Life) organization culture on job satisfaction of hospital workers and analyzes the mediated effect of work-life balance (WLB)organization culture in this process, through the organization's WLB demonstration and WLB analysis to enhance the organization's WLB culture by identifying the mediated effect of work-life balance (WLB) organization culture on job satisfaction. 240 copies were collected from 250 employees excluding doctors from two hospitals in Busan, three general hospitals and one medical institution in the upper general hospital, and a total of 235 copies were used in the empirical analysis data, excluding unsatisfactory answers and five parts not intermediate. The main analysis results of this study are as follows. First, the work-life balance(WLB) organizational culture had a statistically significant definition effect on the parameter Work-life balance (WLB). Second, the work-life balance(WLB) organizational culture had a statistically significant definition effect on the job satisfaction, a dependent variable. Third, the work-life balance(WLB) organizational culture had a statistically significant definition effect on the parameters, the work-life balance(WLB), and the task satisfaction, the dependent variable. The analysis results suggest that organizational culture for promoting work-life balance (WLB) is necessary to improve job satisfaction. In particular, since the ease of corporate awareness, corporate management and the use of the system have a greater impact, it is necessary to seek active measures to spread and establish WLB culture in order to improve job satisfaction.
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