본 논문은 베트남 미래 직업 변화에 관한 연구 필요성 및 연구 목적을 밝힌 뒤 연구 내용 및 연구 방법을 제기했다. 또한, 베트남 미래 직업 변화 주제는 거시적 배경을 가지는 주제이기 때문에 연구의 범위 및 연구 한계도 제시하였다. 오늘날 4차 산업혁명시기에 기술이 인간을 대체하게 되면서 세계 직업의 트렌드변화가 중요해졌다. 본 논문에서는 이를 주요 배경으로 인지하고 연구를 진행했다. 전 세계 직업의 트렌드를 기반으로 베트남 미래 직업의 트렌드를 연구 방향을 잡고 미래 시나리오를 예측하게 되었다. 이에 베트남 미래 직업 변화에 대한 시사점과 현재 대응을 도출했다. 본 논문은 연구 범위에 따라 베트남 미래 직업 변화를 전반적으로 다루지 않고 베트남 현황 및 미래 직업에 영향에 미치는 ...
본 논문은 베트남 미래 직업 변화에 관한 연구 필요성 및 연구 목적을 밝힌 뒤 연구 내용 및 연구 방법을 제기했다. 또한, 베트남 미래 직업 변화 주제는 거시적 배경을 가지는 주제이기 때문에 연구의 범위 및 연구 한계도 제시하였다. 오늘날 4차 산업혁명시기에 기술이 인간을 대체하게 되면서 세계 직업의 트렌드변화가 중요해졌다. 본 논문에서는 이를 주요 배경으로 인지하고 연구를 진행했다. 전 세계 직업의 트렌드를 기반으로 베트남 미래 직업의 트렌드를 연구 방향을 잡고 미래 시나리오를 예측하게 되었다. 이에 베트남 미래 직업 변화에 대한 시사점과 현재 대응을 도출했다. 본 논문은 연구 범위에 따라 베트남 미래 직업 변화를 전반적으로 다루지 않고 베트남 현황 및 미래 직업에 영향에 미치는 STEEP(사회-기술-경제-환경-정치)의 요인들을 중심으로 분석했다. 그러기 위해서 제3장에서 베트남의 STEEP의 요인들을 도출하고 분석하였다. 특히 정치적 요인 부분에서 베트남의 외국인 직접 투자국가 중 1위를 차지하고 있는 한국과 베트남의 관계를 전망함으로써 베트남의 미래 직업 변화에 고려해야 할 특별한 측면도 같이 제기했다. 제4장에는 구체적으로 베트남 미래 직업 트렌드 및 직업 변화의 미래상을 그려보았다. 3장에서 찾아낸 베트남 STEEP 분석에 기초하여 현재 베트남 직업 현황과 비교하여 “베트남에서 미래에도 남아있을 직업들”, “베트남에서 미래에는 사라질 직업들”, “베트남에서 미래에 새롭게 생겨날 직업들”을 예측했다. 마지막 장에는 종합적으로 베트남 미래 직업 시나리오를 정리해봤다. 잠재력을 발휘할 최상의 시나리오와 극한 상황에 일어날 최악의 시나리오를 제시해봤다. 베트남은 30년 동안 도이머이 정책(개방개혁정책)을 실천해왔고 오늘날 매력적인 아세안의 신흥시장 중 하나다. 개혁성과를 이어서 정부는 세계화 및 4차 산업혁명(특히 4차 산업혁명 핵심 분야의 인공지능 및 ICT)이라는 두 가지 변화에 적응하면서 베트남의 경제를 지속해서 이끌어나가고자 하지만 직업 시장의 상황은 쉽지 않다. 베트남 직업의 미래를 위해서 국가는 이미 혜택을 가지고 있는 부분뿐만 아니라 하이테크 및 공급사슬의 상위 상품과 서비스를 제공 할 수 있는 분야에 초점을 맞추어 지속 가능한 발전 경제를 만들어가야 한다. 그뿐만 아니라 베트남은 전 세계의 트렌드에 따라 산업구조와 직종 변화 그리고 직무 변화까지 지속적으로 적응하는 데 있어서 정부는 물론이지만, 민간의 잠재력도 충분히 활용해야함을 제시했다.
본 논문은 베트남 미래 직업 변화에 관한 연구 필요성 및 연구 목적을 밝힌 뒤 연구 내용 및 연구 방법을 제기했다. 또한, 베트남 미래 직업 변화 주제는 거시적 배경을 가지는 주제이기 때문에 연구의 범위 및 연구 한계도 제시하였다. 오늘날 4차 산업혁명시기에 기술이 인간을 대체하게 되면서 세계 직업의 트렌드변화가 중요해졌다. 본 논문에서는 이를 주요 배경으로 인지하고 연구를 진행했다. 전 세계 직업의 트렌드를 기반으로 베트남 미래 직업의 트렌드를 연구 방향을 잡고 미래 시나리오를 예측하게 되었다. 이에 베트남 미래 직업 변화에 대한 시사점과 현재 대응을 도출했다. 본 논문은 연구 범위에 따라 베트남 미래 직업 변화를 전반적으로 다루지 않고 베트남 현황 및 미래 직업에 영향에 미치는 STEEP(사회-기술-경제-환경-정치)의 요인들을 중심으로 분석했다. 그러기 위해서 제3장에서 베트남의 STEEP의 요인들을 도출하고 분석하였다. 특히 정치적 요인 부분에서 베트남의 외국인 직접 투자국가 중 1위를 차지하고 있는 한국과 베트남의 관계를 전망함으로써 베트남의 미래 직업 변화에 고려해야 할 특별한 측면도 같이 제기했다. 제4장에는 구체적으로 베트남 미래 직업 트렌드 및 직업 변화의 미래상을 그려보았다. 3장에서 찾아낸 베트남 STEEP 분석에 기초하여 현재 베트남 직업 현황과 비교하여 “베트남에서 미래에도 남아있을 직업들”, “베트남에서 미래에는 사라질 직업들”, “베트남에서 미래에 새롭게 생겨날 직업들”을 예측했다. 마지막 장에는 종합적으로 베트남 미래 직업 시나리오를 정리해봤다. 잠재력을 발휘할 최상의 시나리오와 극한 상황에 일어날 최악의 시나리오를 제시해봤다. 베트남은 30년 동안 도이머이 정책(개방개혁정책)을 실천해왔고 오늘날 매력적인 아세안의 신흥시장 중 하나다. 개혁성과를 이어서 정부는 세계화 및 4차 산업혁명(특히 4차 산업혁명 핵심 분야의 인공지능 및 ICT)이라는 두 가지 변화에 적응하면서 베트남의 경제를 지속해서 이끌어나가고자 하지만 직업 시장의 상황은 쉽지 않다. 베트남 직업의 미래를 위해서 국가는 이미 혜택을 가지고 있는 부분뿐만 아니라 하이테크 및 공급사슬의 상위 상품과 서비스를 제공 할 수 있는 분야에 초점을 맞추어 지속 가능한 발전 경제를 만들어가야 한다. 그뿐만 아니라 베트남은 전 세계의 트렌드에 따라 산업구조와 직종 변화 그리고 직무 변화까지 지속적으로 적응하는 데 있어서 정부는 물론이지만, 민간의 잠재력도 충분히 활용해야함을 제시했다.
This paper pointed out the necessity and purpose of research on the future of work transformation in Vietnam, then provided the research result and methodology. Additionally, as the future of work transformation in Vietnam holds a macroscopic background, the scope and the limitations of the research...
This paper pointed out the necessity and purpose of research on the future of work transformation in Vietnam, then provided the research result and methodology. Additionally, as the future of work transformation in Vietnam holds a macroscopic background, the scope and the limitations of the research were presented. Although this paper studied Vietnam's future of work transformation in the Fourth Industrial Revolution today, it also examined global employment trends as an important background for the research. Based on the global employment trends, the study identified a research direction in Vietnam's future of work and made predictions on future scenarios. Accordingly, the paper would conclude the future of work transformation in Vietnam and current responses. According to the scope of the study, this paper would not deal with the overall transformation of Vietnam’s future of work but focus on analyzing the current situation and factors of STEEP affecting future jobs through discussing factors of STEEP in Chapter 3. Besides analyzing STEEP, by looking into the relationship between Vietnam and the Republic of Korea, ranking first in terms of foreign direct investment capital in Vietnam, this paper also presented the worth considering aspect of the future of job transformation in Vietnam. Chapter 4 depicted Vietnam’s future employment trends and work transformation in detail. Through Vietnam STEEP analysis in Chapter 3, this paper compared the current situation of different works in Vietnam then divided into three sections of industry structure to predict which jobs that will remain, disappear, or newly created in the future. The final chapter would summarize the future of work scenarios in Vietnam. In this chapter, we will discuss ways to unleash the potential and predict the best scenario. On the other hand, since we are unable to respond at present, we have drawn the worst scenario that will lead to extreme situations. Moreover, this writing set out possible demands of the 4th Industrial Revolution that influence on Vietnam's future jobs and suggested current responses. Vietnam has been implementing the Doi Moi policy (open door policy) for 30 years and is one of the most attractive countries among emerging markets in ASEAN today. Following the reforms, the government showed that it would apply the two forces of globalization and the fourth industrial revolution (especially artificial intelligence and ICT in the core areas of the fourth industrial revolution) and continue to lead Vietnam’s economy. We explored the process of creating a sustainable development economy by focusing on not only fields that bring benefits to the country but also areas that can provide high-tech and supply chain of top quality products and services. Moreover, in Vietnam's employment world, following the global trend, the government is continually adapting to the industrial structure change, occupational category change, and job change, and yet, it is also utilizing the private sector's potential and suggesting the best scenario.
This paper pointed out the necessity and purpose of research on the future of work transformation in Vietnam, then provided the research result and methodology. Additionally, as the future of work transformation in Vietnam holds a macroscopic background, the scope and the limitations of the research were presented. Although this paper studied Vietnam's future of work transformation in the Fourth Industrial Revolution today, it also examined global employment trends as an important background for the research. Based on the global employment trends, the study identified a research direction in Vietnam's future of work and made predictions on future scenarios. Accordingly, the paper would conclude the future of work transformation in Vietnam and current responses. According to the scope of the study, this paper would not deal with the overall transformation of Vietnam’s future of work but focus on analyzing the current situation and factors of STEEP affecting future jobs through discussing factors of STEEP in Chapter 3. Besides analyzing STEEP, by looking into the relationship between Vietnam and the Republic of Korea, ranking first in terms of foreign direct investment capital in Vietnam, this paper also presented the worth considering aspect of the future of job transformation in Vietnam. Chapter 4 depicted Vietnam’s future employment trends and work transformation in detail. Through Vietnam STEEP analysis in Chapter 3, this paper compared the current situation of different works in Vietnam then divided into three sections of industry structure to predict which jobs that will remain, disappear, or newly created in the future. The final chapter would summarize the future of work scenarios in Vietnam. In this chapter, we will discuss ways to unleash the potential and predict the best scenario. On the other hand, since we are unable to respond at present, we have drawn the worst scenario that will lead to extreme situations. Moreover, this writing set out possible demands of the 4th Industrial Revolution that influence on Vietnam's future jobs and suggested current responses. Vietnam has been implementing the Doi Moi policy (open door policy) for 30 years and is one of the most attractive countries among emerging markets in ASEAN today. Following the reforms, the government showed that it would apply the two forces of globalization and the fourth industrial revolution (especially artificial intelligence and ICT in the core areas of the fourth industrial revolution) and continue to lead Vietnam’s economy. We explored the process of creating a sustainable development economy by focusing on not only fields that bring benefits to the country but also areas that can provide high-tech and supply chain of top quality products and services. Moreover, in Vietnam's employment world, following the global trend, the government is continually adapting to the industrial structure change, occupational category change, and job change, and yet, it is also utilizing the private sector's potential and suggesting the best scenario.
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