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NTIS 바로가기산업공학 = IE Interfaces, v.17 no.3, 2004년, pp.384 - 396
홍성훈 (전북대학교 산업정보시스템공학과) , 최영식 (전북대학교 산업정보시스템공학과) , 최익준 (전북대학교 산업정보시스템공학과) , 송재웅 (전북대학교 산업정보시스템공학과) , 권혁무 (부경대학교 시스템경영공학과) , 이민구 (인제대학교 시스템경영공학과)
This paper is concerned with a six sigma green belt training program. Comparative studies of existing training programs for three major companies (Samsung Electronics Company, Hyundai Motor Company, and LG Chemical Ltd.) and two consulting firms (Korean Standards Association and Korea Management Ass...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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6시그마란 무엇인가? | 6시그마는 기업 내의 낭비·오류로 인한 손실요소를 없애고, 프로세스의 질을 6시그마 수준으로 높이는 경영혁신 활동이다. 잘 알려진 바와 같이 6시그마는 1987년 모토로라에서 처음으로 시작하였고, 그 후 Texas Instrument, Asea Brown Boveri, Allied Signal, GE와 최근에는 Polaroid, Lockheed Martin, Lucent Technology, SONY, 그리고 Nokia 등의 선진기업에 전파되었으며, 이들 기업의 품질향상 및 체질개선에 큰 기여를 한 것으로 알려져 있다(Harry, 1998). | |
MBB 과정에서는 어떠한 내용을 교육하는가? | MBB 과정은 각 기업체에서 BB 자격을 취득한 후 MBB로서의 역할을 수행하고자 하는 사람과 6시그마 경영기획·혁신·품질 관련 담당자를 대상으로 교육이 이루어진다. 이 과정은 약 5∼6일에 걸쳐 기본개념에 대한 이해도 평가, 6시그마의 핵심개념과 기본개념에 대한 취약점 보완, 고급통계 및 미니탭 활용, 고급도구의 교육(특수실험설계, 공차설계, 수요예측), 강의 기법 등을 교육한다. | |
BB 과정은 어떠한 사람들을 대상으로 하는가? | BB 과정은 GB 인증자 중에서 우수 인력, 프로세스 개선 및 변화 관리자와 전 부서의 관리자급(대리, 과장, 차장)을 대상으로 한다. 이 과정의 목적은 6시그마 활동의 개선 전문가로서 프로젝트의 관리, GB들의 지도 및 관리와 프로젝트의 추진능력을 배양하고 최고의 품질을 달성하기 위한 수단인 6시그마 활동의 필요성을 인식하는 것이다. |
Harry, M. J.(1998), Six Sigma: A Breakthrough Strategy for Profitability, Quality Progress, 31(5), 60-64
Hong, S. H. and Pan, J. S.(2000), A Six Sigma Project for Reducing the Color Variation of the Monitor Materials, Journal of the Korean Society for Quality Management, 29(3), 166-176
Hong S. H. and SongJ. W.(2003), A Comparative Study of Six Sigma Green Belt Training Programs, IE lnterfaces, vol. 16, Special Edition, 7-13
Kim, G. S.(1999a), A Study on the Quality Management Performance through the 6-Sigma Program, Journal of the Korean Society for Quality Management, 27(4),266-279
Kim, H. S.(1999b),Six Sigma Campaign of Samsung Display Device, Journal of the Korean Society for Quality Management, 27(1), 211-222
Kwon, H. M., Kim, J. T. and Choi, J. H.(2000), Case Study: A Six Sigma Project for Decreasing Waste Concrete in a Housing Construction Site, Quality Innovation, 1(1),4-9
Management Innovation Team(2002), Green Belt Course, LG Chemical Ltd
Six Sigma Academy(2001), Six Sigma Improvement Leader(GB) Course, Korean standards Association
SixSigma Group(1999), Six Sigma Green Belt Course, Samsung Electronics Co. Ltd
Six Sigma T. F. Team(2001), 6Sigma Silver Star Course, HyunDai Motor Company
Six Sigma Quality Management Committee(2000), Six Sigma Green Belt Training, Korea Management Association Consultants
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