[논문]플랜트 건설 공사 경쟁력 제고 방안(II)

최흥식

문제 정의

현장시공을 원활히 하기 위하여는 무엇보다도 현장의 최고 책임자인 현장 소장의 역할이 가장 중요함은 부인할 수 없는 사실이다. 본고에서는 현장 소장은 어떠한 일들을 하여야 하는지에 관하여 생각하여 보기로 하자.
다음은 현장 분위기에 찬물을 쏟아붙는 사고를 방지 하기 위하여서는 무엇을 고려하여야 하는지 생각하여 보기로 하자.
현장 정리 정돈 및 안전상 미비한 점을 점검하는 현장 순회 점검은 가장 중요한 안전 활동 이며 반드시 다음과 같이 실시할 것을 권장 하고 싶다. 최소한 하루에 한번 현장 소장 이하 공구장이 함께 현장을 순회하며 현장 정리 정돈 상태 및 안전 미비 사항을 점검하며 필요한 사항을 현장에서 지시하고 지시 받은 사항을 이행할 사람을 명확히하여 책임지고 이행하도록 한다. 현장 순회점검은 소장 부재시에도 차 하위자가 리드하며 실시하도록 한다.

가설 설정

4) 부하 직원이 부담 없이 협의 할 수 있는 분위기를 조성하여야 한다.

제안 방법

4) 일주일에 한번은 전직원과 함께 현장을 시찰(patrol)하며 각 영역별 청소상태를 포함한 안전 점검을 실시한다.(대형현장의 경우, 현장을 지역별로 관리부서를정하여 우수지역을 포상하는 것도 방법의 하나임)
7) 매월 초 월 1회 전 직원이 참석하는 (협력업체직원 포함) 월례조회를 실시하여 현장 진행 상황을 주지 시키고,(각 공정별로 해당 공구장이 그 달에 진행될 사항을 언급하도록 하면 더욱 효과적일 수 있음) 목표 달성을 위한 정신 무장을 하도록 한다. 월례조회 시 우수기능공, 우수직원(협력사포함)을 표창하는 것도 고려할 수 있다.
장비 및 자재 인양 로프 및 공도구(sling wire, shackle, crane rope 등)의 정기 점검 을 실시한다.
기능공의 안전 수칙 위반시 엄격한 제재를 하고, 현장을 지역별로 담당자를 선정하여 정리 정돈상태와 안전 조치가 우수한 부문을 선정하여 현장 포상을 실시한다.(소속 기능직의 음료수값 정도의 적은 금액으로도 많은 효과를 볼 수 있음)

성능/효과

2) 현장 소장은 계약 사항을 숙지하고 현장 직원들도 발주처와의 계약사항을 잘 이해하도록 한다.
3) 발주처와의 협의사항은 반드시 시간적 여유를 갖고 협의 하도록 한다.
4) 발주처가 준비하여야 할 사항이나 이행하여야 할 사항을 사전에 주의 환기 시키는 것은 매우 중요하며, 시간이 지나서 이야기 하는 것은 발주처에 대한 불평이 되나 사전에 담당자에게 주지시키어 발주처가 발주처의 의무를 이행하도록 하면 협조가 되는 것이며 계약자를 신뢰하게 된다.
6) 각 공정 담당자가 발주처 담당 직원과 평소 매우 친밀한 관계를 유지 하도록 하며, 소장과 공무 책임자 및 관리 책임자는 발주처 핵심인력을 계획적으로 관리하도록 하며 발주처가 원하고 지향하는 바를 파악하는 것이 매우 중요하다. 또한, 해당지역 관련관청, 경찰서, 검찰, 지자체 책임자들과도 평소에 유대를 강화하도록 한다.
7) 발주처와의 협의 사항, 요청사항, 발주처로부터 받은 지적사항 및 발주처의 요청사항, 지시사항은 반드시 제도적으로 서류화 하여(가능한 경우는 사진첨부) 보관하고, 추후 발주처와 정산 시 반영 여부를 결정하도록 한다.
8) 현장 공사 수행 중 발생되는 문제를 해결하기 위하여 본사의 지원이 필요 시 주저해서는 안된다.(호미로 막을 것을 가래로 막는 우를 범해서는 안됨)//본사는 필요시 다자간 전화회의(conference call)를 통하여 현장의 진행 및 애로사항을 점검하여실기하지 않고 지원하도록 한다.
1) 현장 소장은 어떠한 일이 있어도 아침 정시 이전에 출근하고 현장 직원들과 아침 체조를 하여야 한다.
2) 현장 소장은 가급적 아침 일찍 현장 간부들과 현장을 순회 점검 현장에서 해결할 사항이나 시정사항을 지시 한다.(work out 개념)
3) 공정 회의를 효율적으로 하기 위하여는 관리, 자재, 안전등 공지 및 공통 사항과 토목 건축부문 등을 먼저 이야기 하고 난 후, 자기업무를 보도록 하고 필요하다면 다시 부르는 것도 방법이 될 수 있다.
6) 현장 소장은 공사 전체 스케줄을 고려하고 6개월 정도를 사전 준비하도록 하며, 최소한 1개월 후, 3개월 후에 발생할 업무(activity)를 예상하고 사전 준비(자재, 도면, 수행업체, 작업설명서 등)하도록 한다.
1) 현장 소장은 최소한 월 1회 각 협력업체 소장과 면담시간을 갖고, 애로 사항을 들어주고, 필요한 부분에서는 지원하도록 하여야 한다. 이 경우 주의할 것은 현장의 협력업체를 담당하는 직원이 협력업체 책임자가 현장소장에게 일러 바쳤다는 인상을 갖고 협력업체 소장을 불편하게 만들면 다음 면담에서는 절대로 애로 사항을 이야기 하지않게 되어 언로가 끊기고 형식적이고 의례적인면담이 될 수 있다.
2) 현장 소장은 현장 직원들이 협력사와의 계약내용을 충분히 숙지한 상태에서 공사를 추진하고 관리하되 협력사에 대하여 우월적 지위를 남용하지 않고 협력사에 대하여 충분한 정보를 사전에 제공하여 협력사 나름대로 가장 경제적인 시공 방법을 모색할 수 있는 시간적 여유를 주고, 협력사의 약점을 적극적으로 보완하여 주도록 한다. 일반적으로 협력사 직원들은 현장 시공에 관한 소위 현장업무(hard work)에는 강하나 스케줄링, 업무흐름도 (Procedure), 작업설명서 (Method statement) 준비 등 서류 관련 업무는 취약하므로 이의 준비로 과다한 시간을 소비하지 않도록 적극 지원할 필요가 있다.
3) 현장 소장은 현장 전체의 투자가 최소화 되는 관점에서 현장을 지휘하고 결정하여야 한다.(예를 들면 해외 현장의 협력사 인력의 입출국 수속을 각 협력사 별로 하는 것을 지양함, 현장 가설 시설 준비시 투자 최소화 고려, 가설용 족장 및 가설용 파이프 등의 공동 사용방안 모색, 발전기 및 크레인, 지게차, 화물트럭, 트레일러등 공사용 장비의 효율성 제고를 위한 공동운영 방안 모색, 필요 시 소모자재의 공동 구매 등도 고려, 협력사 직원의 숙식문제 등등)
4) 직원 각 개인의 업무 부하 및 건강 상태, 가족과의 관계 등 개인 신상도 파악하여야 한다.
8) 당사와 같이 현장 직원 또는 시공담당자가 계약직이나 용역직이 60~80% 이상 되는 경우에는 현장소장과 관리 책임자는 모든 초점을 계약직과 용역직이 자율적으로 능동적으로 열심히 일할 수 있도록 배려하여 주고, 매우 사소한 것에도 신경을 쓰는 지혜가 절실히 필요하다.
1) 주어진 공기 내에 목표 이윤 이상을 남기며 무사고로 공사를 완료하고 시운전 및 성능보장을 성공적으로 마칠 수 있도록 지원하여 수주 목표를 달성하도록 해야 한다.
2) 소장은 담당 현장뿐만 아니라 차기 수주의 기반을 확고히 하고, 해당 지역의 영업력을 강화하도록 하여야 한다. 또한 인근 신규현장을 지원하며 회사 경쟁력 향상에 초점을 맞추어 최선을 다 하여야 한다.
3) 소장은 해당 지역의 담당 임원이나 본부장 사장 입장에서 사고하고 영업력 강화를 위한 바탕에서 행동 하여야 한다.
1) 부하직원들이 어려운 것을 부탁하거나 상의해오면, 최대한 긍정적으로 들어주고, 함께 고민하는 자세가 필요하다.
2) 사후 약방문식의 불평보다는 사전에 요구 사항을 통지하는 자세를 가져야 한다. 부하직원에게도 현재 진행하는 과정을 이야기 하도록 하고 일이 진척된 후 핀잔을 주는 것은 좋지 않다.

내보내기 구분	파일저장 인쇄 메일전송
구성항목	기본정보 상세정보 관리번호, 논문명, 저널/프로시딩명, 저자 , 발행년, 권, 호, 시작페이지, 끝페이지, 발행기관 관리번호, 논문명, 대등논문명, 저자 , 저널/프로시딩명, 발행기관, 발행년, 발행언어, 권, 호, 시작페이지, 끝페이지, ISBN, ISSN, 주제분야, 키워드, 초록(한글), 초록(영문), 저자(소속기관)
저장형식	Text(ASCII format) Excel format RefWorks Direct Export RIS format (for Reference Manager, ProCite, EndNote), Scholar's Aids, Mendeley
메일정보	받는사람 (필수) @ 보내는사람 (선택) @ 제목 내용 KISTI 검색결과 이메일 서비스
안내	총 건의 자료가 검색되었습니다. 다운받으실 자료의 인덱스를 입력하세요. (1-10,000) 검색결과의 순서대로 최대 10,000건 까지 다운로드가 가능합니다. 데이타가 많을 경우 속도가 느려질 수 있습니다.(최대 2~3분 소요) 다운로드 파일은 UTF-8 형태로 저장됩니다. 파일의 내용이 제대로 보이지 않을실 때는 웹브라우저 상단의 보기 -> 인코딩 -> 자동선택 여부를 확인하십시오. ~ Text(ASCII format) Excel format

연합인증

[국내논문] 플랜트 건설 공사 경쟁력 제고 방안(II) 원문보기

AI 본문요약
AI-Helper

문제 정의

가설 설정

제안 방법

성능/효과

이 논문을 인용한 문헌

관련 콘텐츠

원문 보기

원문 URL 링크

이 논문과 함께 이용한 콘텐츠

AI-Helper ※ AI-Helper는 오픈소스 모델을 사용합니다.

선택된 텍스트

연합인증

[국내논문] 플랜트 건설 공사 경쟁력 제고 방안(II) 원문보기

AI 본문요약 엑셀 다운로드 AI-Helper

문제 정의

가설 설정

제안 방법

성능/효과

이 논문을 인용한 문헌

관련 콘텐츠

원문 보기

원문 URL 링크

이 논문과 함께 이용한 콘텐츠

AI-Helper ※ AI-Helper는 오픈소스 모델을 사용합니다.

선택된 텍스트

AI 본문요약
AI-Helper