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문제 정의
- 소 건설기업의 디자인 빌드 방식에 따른 중.소규모 건설 프로젝트 성공요인을 도출함으로서 향후 중소건설 기업의 발전과 생산성 향상을 위한 기반을 제공하고자 한다.
- 이러한 문제점들을 개선하기 위해 성공요인의 중요도 분석을 통하여 중점관리요인의 도출하였으며, 이를 통해 디자인 빌드 방식 중 . 소규모 건설 프로젝트의 성공적인 수행을 위한 기반을 제시하고자 한다.
제안 방법
- 이는 AHP 특성상 전문가의 판단, 주관적 판단에 크게 의존한다는 한계점을 가지기 때문이다.(정원조, 2005) 따라서 본 연구에서는 분석기법의 적용을 다음 표 12와 같이 AHP의 의사결정 4단계에 따라 분류 적용하였다.
- AHP 계층구조 설정을 위해 설문조사에서 나타난 주요 성공 요인을 바탕으로 건설 프로젝트 단계인 기획, 설계, 시공단계 상위계층을 3 항목으로 분류하고, 상위계층 항목별로 하위계층을 주요 성공요인 5항목씩 총 15항목을 선정하여 분류 하였다. 아래의 그림 3은 디자인 빌드 수행 방식의 중 .
- 기획단계에서의 중요 요인으로는 표 15에서 보는 바와 같이 5가지 항목으로 구분을 하여 기획단계에서의 중요도를 분석하였다.
- 소규모 건설 프로젝트 사례를 수행한 사람들과의 면담 및 설문조사를 통하여 도출한 성공 요인의 중요도를 정량화하기 위하여 AHP 기법을 사용하여 분석하였다. 다섯째, 결과분석을 통하여 주요 성공요인을 도출하였으며 각 단계별 주요 성공요인을 분석하였다.
- 둘째, 파레토의 법칙(Pareto rule/에 근거하여 문헌분석을 통한 기존 성공요인을 재분류하여 표 6과 같이 도출하였다.
- 소규모 건설 프로젝트 규모이며, 국가계약법 시행령 제 79조에서 총공사비 추정가격이 100억원 이상의 규모인 신규복합공종공사 를 대형공사로 분류하고 있다. 따라서 본 논문에서는 사업금액 100억원 이흐卜, 공사기간 12개월~24개월 미만을 중소규모 건설 프로젝트로 하였다. 하지만 공공부문의 디자인 빌드 방식은 공사의 특수성을 고려한 경우를 제외하고는 100억원 이상의 규모에 적용되기 때문에 공공부문의 디자인 빌드 방식의 프로젝트는 제외한다.
- 설계단계에서의 중요 요인으로 표 16에서 보는 바와 같이 5가지 항목으로 구분하여 설계단계에서의 중요도를 분석하였다. 설계단계에서의 중요도는 설계변경 정도와 설계의 적절성 및 시공성, 효율적인 설계관리를위한 팀 미팅이 각각0.
- 소규모 건설 프로젝트를 대상으로 하였다. 설문 측정방법은 5점 척도로 각 성공요인별 설문조사를 실시하였다. 총 100부 중 75부를 회수하여 그 중 73부를 분석대상으로 확정하였으며 설문 응답자의 구성은 표 7과 같다.
- 설문조사 기간은 2007년 2월 15일부터 2월 30일까지 약 2주 동안 하였으며 조사 방법은 직접 방문조사 및 e-mail을 통한 설문조사로 진행되었다. 조사 대상은 첫째, 대도시 도심지 공사 현장이고, 둘째, 중.
- 셋째, 전문가 인터뷰 및 설문조사를 통해 디자인 빌드 수행 방식의 성공 요인을 도출하였다.
- 전문가 대상은 최근 디자인 빌드 방식에 따른 중 . 소규모 건설 프로젝트를 수행한 경험이 있는 건설업체 전문가 및 관련업무 종사자 중 근무 경험 5년 이상의 전문가들이며, 그들과의 1:1인터뷰를 통하여 의미가 중복되는 요인은 결합하고 영향이 미미한 요인은 제거하는 등의 작업을 거쳐 성공요인을 재분류하였다. 그리하여중 .
- 이에 본 연구는 중.소규모 건설 프로젝트에서 나타나는 특수성을 고려하여 디자인 빌드 방식의 효율성 및 생산성을 높■이기 위해 프로젝트의 주요 성공요인을 분석하였다.
- 첫째, 문헌고찰을 통해 중 . 소규모 건설기업의 건설프로젝트와 디자인 빌드에 관한 선행연구를 분석하였다.
- 그리하여중 . 소규모 건설업체와 대형건설업체와의 차이점 및 특성을 고려하여 프로세스를 크게 기획단계, 설계단계, 시공단계로 구분하였으며, 각 세부요인들은 위의 표 6과 같다.
- 디자인 빌드 방식에 따른 중 . 소규모 건설프로젝트를 수행한 전문가들을 대상으로 AHP분석을 하였으며 전문가 분류는 표13 과 같다.
- 빌드 방식에 따른 중.소규모 건설프로젝트의 성공 요인을 도출하기 위해 문헌고찰과 전문가 인터뷰를 통하여 기존의 성공 요인들을 재분류한 후 설문조사를 통해 주요 성공 요인들을 도출하였다. 도출된 주요 성공요인들을 대상으로 다시 디자인 빌드 방식의 중.
- 도출된 주요 성공요인들을 대상으로 다시 디자인 빌드 방식의 중.소규모 프로젝트를 경험한 전문가들을 통해 AHP 분석을 하여 효율적인 프로젝트 수행을 위한 성공 요인을 도출하였다.
- 시공단계는 표 17에서 나타난 5가지 항목으로 구성하여 시공단계에서의 중요도를 분석하였다. 시공단계에서의 중요도는 자재 및 장비 조달계획, 시공품질 관리능력이 각각 0.
- 앞에서 도출된 프로젝트의 성공여부 평가 기준이 될 수 있는 요인들 중 중요도가 높은 주요 성공요인을 도출하여 AHP 분석을 위한 계층을 구성하기 위해 설문조사를 실시하였다.
- 프로젝트의 수행 전 사전계획 미비 등에 따른 기획단계의 문제와 설계도면의 미흡 등에 따른 설계단계의 문제, 시공단계에서 신기술 적용의 미흡과 경험에 의한 시공으로 품질저하 우려, 그리고 감리단계에서의 명확한 공사과정 점검 미흡 등이 주요 문제점으로 나타났다. 이러한 문제점들을 개선하기 위해 성공요인의 중요도 분석을 통하여 중점관리요인의 도출하였으며, 이를 통해 디자인 빌드 방식 중 . 소규모 건설 프로젝트의 성공적인 수행을 위한 기반을 제시하고자 한다.
- 이에 본 연구에서는 디자인 빌드 방식의 성공요인의 분석과 사례조사를 통하여 중.소 건설기업의 디자인 빌드 방식에 따른 중.
- 주요 성공요인을 도출하기 위해서 기존 문헌조사를 통해 영향요인을 1차재분류를 하였다
- 소규모 건설 프로젝트 영향 요인에 관한 선행연구들이다. 하지만 디자인 빌드 프로젝트 자체에 중점을 두고 성공요인 및 장애요인을 분석하거나 공정계획 및 클레임요인 등 디자인 빌드 프로젝트의 중 한 부분에 중점을 두고 영향요인을 분석하였으며 중소규모 건설 프로젝트에 관한 연구들은 건설 프로젝트 규모에 따른 차별화된 영향 요인들만을 분석하였다.
- 하지만 문헌들은 실무적인 검증이 이루어 지지 않은 상태이므로 세부항목에서 전문가의 실무적 의견을 반영하여 보다 정확한 성공 요인을 도출하기 위해 전문가 인터뷰를 하였다. 전문가 대상은 최근 디자인 빌드 방식에 따른 중 .
- 회수된 설문지 중에서 일관성 비율이 0.1 을 초과하는 경우는 설문자의 응답에 일관성이 없는 것으로 판단하여 분석에서 제외하고, 일관성 비율이 0.1 이하인 설문지만을 AHP분석을 통하여 중요도를 구하였다.
대상 데이터
- 본 연구의 범위는 국내 중소건설기업의 중소규모 건설 프로젝트를 대상으로 하였으며, 그 중 디자인 빌드 방식의 건설 프로젝트를 수행한 사람들과의 면담 및 설문조사를 통하여 진행하였다. 자세한 연구의 순서와 방법은 아래 그림 1과 같다.
- 소규모 건설업체를 대상으로 하였으며 셋째, 발주형식이 디자인 빌드 방식인 중.소규모 건설 프로젝트를 대상으로 하였다. 설문 측정방법은 5점 척도로 각 성공요인별 설문조사를 실시하였다.
- 진행되었다. 조사 대상은 첫째, 대도시 도심지 공사 현장이고, 둘째, 중.소규모 건설업체를 대상으로 하였으며 셋째, 발주형식이 디자인 빌드 방식인 중.
- 설문 측정방법은 5점 척도로 각 성공요인별 설문조사를 실시하였다. 총 100부 중 75부를 회수하여 그 중 73부를 분석대상으로 확정하였으며 설문 응답자의 구성은 표 7과 같다.
데이터처리
- 표 11에서 나타난 프로젝트를 실제 수행한 중 ■ 소규모 건설업체의 경험자들을 대상으로 디자인 빌드 수행 방식의 성공 요인을 객관적으로 정량화하기 위해 계층분석방법(AHP)을 적용하여 분석하였다.
이론/모형
- 넷째, 디자인 빌드 방식에 따른 중.소규모 건설 프로젝트 사례를 수행한 사람들과의 면담 및 설문조사를 통하여 도출한 성공 요인의 중요도를 정량화하기 위하여 AHP 기법을 사용하여 분석하였다. 다섯째, 결과분석을 통하여 주요 성공요인을 도출하였으며 각 단계별 주요 성공요인을 분석하였다.
- 도출하기 위해 전문가 인터뷰를 하였다. 전문가 대상은 최근 디자인 빌드 방식에 따른 중 . 소규모 건설 프로젝트를 수행한 경험이 있는 건설업체 전문가 및 관련업무 종사자 중 근무 경험 5년 이상의 전문가들이며, 그들과의 1:1인터뷰를 통하여 의미가 중복되는 요인은 결합하고 영향이 미미한 요인은 제거하는 등의 작업을 거쳐 성공요인을 재분류하였다.
성능/효과
- 기획단계에서의 프로젝트 수행 중요도가 높은 요인은 표 8과 같이 발주자의 의도 , 발주자의 지식 , 컨설턴트의 투입', 데이터베이스화 , 프로젝트의 리스크 예측 및 대응방안 등의 크게 5가지 요인이 도출되었다. 이 중 중요도가 가장 높게 나타난 것은 '컨설턴트의 투입'으로 중.
- 설계단계에서 중요도가 높은 요인으로 분석된 것은 효율적인 설계관리를 위한 팀 미팅, '설계기간 관리, 설계의 적절성 및 시공성' , '설계변경 정도' , 체크리스트나 관리지침 고려 등으로 나타났다. 표 9에서 나타난 바와 같이 요인들 중 '설계변경 정도 가 가장 높게 나타났으며, 이는 시공단계에서 원활한 프로젝트 진행에 큰 영향을 미쳐 생산성 저하 및 공기지연 등을 일으키므로 중요도가 높게 나온 것으로 분석된다.
- 설계단계에서의 중요도는 설계변경 정도와 설계의 적절성 및 시공성, 효율적인 설계관리를위한 팀 미팅이 각각0.237, 0.231, 0.209 순으로 설계단계의 성공요인으로 분석되었으며, 다음으로는 설계 기간관리, 체크리스트나 관리지침 정도가 0.173, 0.15로 나타났다.
- 중요도를 분석하였다. 시공단계에서의 중요도는 자재 및 장비 조달계획, 시공품질 관리능력이 각각 0.224, 0.219 로 가장 높게 나타났다. 다음으로 발주자 - 설계자 .
- 설계자 . 시공자와의 커뮤니케이션', 인력 및 조직관리 , '안전관리 능려 으로 나타났다. 발주자의 참여도가 상대적으로 큰 중 .
- 제 1계층에서 분석한 기회 설겨〕, 시공단계의 중요도와 제 2계층에서 분석한 성공요인들의 중요도를 종합한 전체 중요도와 우선순위로 살펴보면 그림 4와 같이 기획단계의 컨설턴트 투입 및 발주자의 의도와 설계단계의 설계변경 정도, 시공단계의 자재 및 장비조달계획이 높게 평가되고 있는 것으로 나타났다.
- 중 - 소규모 건설업체는 디자인 빌드 수행 방식에 대한 체계적인 조직 및 시스템이 부족하며 발주자의 요구사항 및 의도가 프로젝트에 미치는 영향이 상대적으로 큰 특성이 있어 대형 건설업체와 조금씩 다른 성공요인을 가지는 것으로 나타났다.
- 표 14에서 나타나듯이 제 1계층에서 분류한 항목인 기획, 설겨), 시공단계의 중요도 결과를 비교해보면 기획단계가 시공단계보다 조금 더 높은 중요도를 가지며, 설계단계의 중요도는 가장 낮은 값을 가지는 것으로 나타났다.
- 소 건설업체 전문가와의 인터뷰를 통하여 아래의 표 4와 같이 도출하였다. 프로젝트의 수행 전 사전계획 미비 등에 따른 기획단계의 문제와 설계도면의 미흡 등에 따른 설계단계의 문제, 시공단계에서 신기술 적용의 미흡과 경험에 의한 시공으로 품질저하 우려, 그리고 감리단계에서의 명확한 공사과정 점검 미흡 등이 주요 문제점으로 나타났다. 이러한 문제점들을 개선하기 위해 성공요인의 중요도 분석을 통하여 중점관리요인의 도출하였으며, 이를 통해 디자인 빌드 방식 중 .
후속연구
- 본 연구의 결과는 프로젝트의 수행 시 발생할 수 있는 설계변경 및 프로젝트 참여자들의 견해차이 등의 여러 문제점들을 프로젝트 단계별 중요도와 우선순위를 제시함으로써 효율적 프로젝트 관리를 위한 기초자료를 제공할 수 있을 것이라 생각되며 향후 중 . 소 건설업체의 발전과 생산성 향상을 위한 기초자료로 활용될 수 있을 것이라 기대된다.
- 중 . 소 건설업체의 발전과 생산성 향상을 위한 기초자료로 활용될 수 있을 것이라 기대된다.
- 향후 연구에서 각 계층 요인들의 세부분석 및 각 요인들 간의 인과관계의 분석을 통하여 성공요인들 중 프로젝트에 실질적인 영향을 미치는 성공요인과 개선효과가 큰 요인들을 도출한다면 생산성 향상 및 중 . 소규모 건설업체의 경쟁력 향상을 촉진 시킬 수 있을 것이라 예상된다.
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