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종합병원 외래진료부의 공간구성과 규모계획에 관한 조사연구 - 최근 계획된 500병상 이상 규모의 종합병원을 중심으로 -
A Study on the Spatial Organization of Outpatient Department in General Hospital - Focused on the Latest Planned General Hospital of Scale more than 500 Beds - 원문보기

韓國醫療福祉施設學會誌 = Korea institute of healthcare architecture journal, v.13 no.2 = no.27, 2007년, pp.53 - 60  

손재원 (한국환경건축연구소) ,  이특구 (서울시립대학교 건축학부)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Various changes in medical environments including growing elderly population, chronic diseases, deepening competition among hospitals since opening to foreign medical service, economic strategy for improvement of profit system have caused hospitals to be specialized. In this backgrounds, the purpose...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구는 최근에 계획된 500병상 이상 규모의 종합병원을 중심으로, 전문화에 대응한 외래진료부의 공간구성과 규모계획을 위한 기초 자료를 제시하고자 하였다. 결론은 다음과 같다.
  • 이에, 본 연구에서는 최근 건립되었거나 설계가 완료되어 시공 중인 종합병원 외래진료부를 상호 비교분석하여, 진료의 대상과 체계가 전문화되고 있는 종합병원 외래진료부의 공간구성과 규모계획에 필요한 기초 자료를 제공하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
외래진료부 전체를 단순 비교하는 분석방식보다는 좀 더 세부적으로 주요 외래 진료과와 전문센터를 중심으로 상호 비교·분석하는 방식을 이용한 이유는? 따라서 각 병원별 외래진료부의 규모와 외래 진료과 구성은 일반적인 신축병원의 외래진료부 구성과 차이가 있으므로 외래진료부 전체를 단순 비교하는 분석방식보다는 좀 더 세부적으로 주요 외래 진료과와 전문센터를 중심으로 상호 비교·분석하는 방식을 이용하였다. 분석방법은 각 병원별 기본설계보고서와 실시설계도면의 분석을 통해 외래진료부의 공간별 소요제실과 면적 그리고 병상수 대비 순면적(N/B)과 전체 연면적 대비 각 부분별 점유면적비(N/G비)를 산출하여 기존의 일반적인 종합병원과 상호 비교하였으며, 현장 방문을 통해 분석결과를 검증하였다.
최근 세브란스 어린이병원 개원기념 국제심포지엄에 초청연사로 참석한 미국 필라델피아 소아병원(CHOP, Children's Hospital of Philadelphia)1)의 스티븐 올츌러 병원장은 세계 최고의 소아전문병원으로 명성을 얻게 된 경영노하우에 대해 어떻게 설명하였는가? “필라델피아 소아병원이 미국 내 190여개 소아전문병원 중에서도 최고의 병원으로 자리 매김 할 수 있었던 것은 무엇보다 각 질환별 전문화와 함께 최고의 의료진이 양질의 의료서비스를 제공했기 때문이다. 신생아과, 소아심장과, 소아종양학과, 소아정형외과는 전국평가 1위를, 응급의학과는 4위에 랭크될 정도로 각 질환별 전문화가 되어 있으며 ‘가족관리 프로그램’으로 전국적인 네트웍을 갖추고 있다”고 설명하였다. 또한 “소아심장학, 소아종양학, 소아소화기학, 소아성형외과, 소아간질 분야는 다양한 수술기법 개발과 연구로 의료발전을 선도하고 있으며, 미국 전역의 소아전문병원과 진료서비스를 연계하여 신속한 처치가 이루어지고 있다”고 주장하였다. 이는 최근의 병원이 질환별로 전문화된 의료진을 통하여 양질의 의료서비스를 제공하고, 의료 네트웍을 통해 환자에게 맞춤진료서비스를 제공하는 것에 역점을 둘 필요성이 있음을 시사하는 것이라 할 수 있다.
전체 병원에서 사립병원이 차지하는 비율은 몇 %가 넘는가? 전체 병원에서 사립병원이 차지하는 비율이 90%가 넘는 우리나라 현실에서, 의료시장 개방의 현실화와 높은 의료서비스의 요구 등 급변하는 의료 환경의 변화로 인하여 중소병원은 물론 대규모 종합병원도 변화해야만 살아남을 수 있다는 위기감에 타 병원과의 경쟁력 강화에 모든 역량을 집중하고 있다.
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