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제조 공장의 TPM 및 TQM과 생산 운영 사이의 관계에 대한 연구
An empirical investigation on the relationship between TPM TQM and production performance of manufacturing industry 원문보기

대한안전경영과학회지 = Journal of the Korea safety management & science, v.9 no.3, 2007년, pp.143 - 151  

최연홍 (명지대학교 산업시스템공학과) ,  김창은 (명지대학교 산업시스템공학과)

초록
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공장의 생산력을 향상하기 위하여, 현재 많은 공장에서는 동시에 TPM & TQM을 진행하고 있다. 이러한 활동을 통하여 제품의 품질을 향상하고, 원가를 절감하고, 납기를 단축하며, 생산의 유연성을 확보한다. 본 논문은 한국의 제조업에 대한 설문조사를 통하여 TPM 및 TQM과 생산 실행 요인 사이의 관계를 분석함으로써, 적극적으로 제조업에서 생산력을 향상하고 촉진할 수 있는 요인을 얻는 것이다.

주제어

#TQM   #Production Performance   #TPM   #Manufacturing Industry  

AI 본문요약
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  • H10: Planned maintenanc has a positive relationship with production performance.
  • H11: Preventive maintenance has a positive relationship with prcxiuction performance.
  • H12: Equipment design & improvement has a positive relationship with production performance.
  • H2: Customer focus has a positive relationship with production performance.
  • H3: Communication to improve quality has a positive relationship with production performance.
  • H4: Quality management has a positive relationship with production performance.
  • H5:Processinprovement has apositiverelationship with production performance.
  • H6: Training and education has a positive relationship with production performance.
  • H7: Top management leadership has a positive relationship with production performance.
  • H8: Employee involvement has a positive relationship with production performance.
  • H9: Autonomous maintenance has a positive relationship with production performance.
  • Hl: Employee enpowerment has a positive relationship with production performance.
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참고문헌 (17)

  1. Robin Mann, 'Factors affecting the implementation and success of TQM', International Journal of Quality & Reliability Management, Vol.12 No.1 1995,pp 133 

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  3. Ahire,S. et al. 'Development and validation of TQM implementation constructs', Decision Sciences, Vol, 27. No.1, 1996, pp.23-56 

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