본 연구는 국내 제약 산업의 현황과 유통시스템을 조사하였다. 본 연구에서는 국내 제약 산업 유통시스템의 문제점을 찾아내고 그에 따른 개선점도 동시에 제시하였다. 연구는 국내 제약 산업의 유통시스템을 개선하기 위해서 국내 제약 제조의 선도기업인 'J'기업의 10가지 유통시스템을 대상으로 조사하였으며 그에 따른 유통시스템의 개선점도 찾을 수 있었다. 본 연구는 'J'기업의 2008년 4월 1일부터 7월 31일까지의 내부 보고서를 중심으로 자료를 수집하였으며 또한 지속적인 담당자 면접을 통해 유통시스템의 문제를 밝혀냈다. 그 결과 의약공급 유통시스템의 문제점으로 첫째, 직접 판매 비즈니스의 부정적 효과를 가졌고 둘째, 생계유지형의 영세한 구조였다. 셋째, 도매유통이 넘쳐나고 불법적인 거래가 보편적이었다. 이러한 문제점을 극복하기 위해서는 다음과 같은 몇 가지 대안이 시급히 마련되어야 한다. 첫째, 도매유통시스템의 역할과 기능을 더욱 강화해야 하며 둘째, 도매유통시스템 관리자의 신중한 유통시스템의 재설계가 필요하다. 셋째, 상적 유통이 더 업그레이드(upgrade) 되어야 하며 넷째, 물적 유통 또한 추가적인 업그레이드가 필요하다. 마지막으로 의약공급 유통시스템 문제 해결을 위해서 투명하고 활동적인 정보시스템이 반드시 이루어져야 함을 제시한다.
본 연구는 국내 제약 산업의 현황과 유통시스템을 조사하였다. 본 연구에서는 국내 제약 산업 유통시스템의 문제점을 찾아내고 그에 따른 개선점도 동시에 제시하였다. 연구는 국내 제약 산업의 유통시스템을 개선하기 위해서 국내 제약 제조의 선도기업인 'J'기업의 10가지 유통시스템을 대상으로 조사하였으며 그에 따른 유통시스템의 개선점도 찾을 수 있었다. 본 연구는 'J'기업의 2008년 4월 1일부터 7월 31일까지의 내부 보고서를 중심으로 자료를 수집하였으며 또한 지속적인 담당자 면접을 통해 유통시스템의 문제를 밝혀냈다. 그 결과 의약공급 유통시스템의 문제점으로 첫째, 직접 판매 비즈니스의 부정적 효과를 가졌고 둘째, 생계유지형의 영세한 구조였다. 셋째, 도매유통이 넘쳐나고 불법적인 거래가 보편적이었다. 이러한 문제점을 극복하기 위해서는 다음과 같은 몇 가지 대안이 시급히 마련되어야 한다. 첫째, 도매유통시스템의 역할과 기능을 더욱 강화해야 하며 둘째, 도매유통시스템 관리자의 신중한 유통시스템의 재설계가 필요하다. 셋째, 상적 유통이 더 업그레이드(upgrade) 되어야 하며 넷째, 물적 유통 또한 추가적인 업그레이드가 필요하다. 마지막으로 의약공급 유통시스템 문제 해결을 위해서 투명하고 활동적인 정보시스템이 반드시 이루어져야 함을 제시한다.
This study examined state of local pharmaceuticals industry and investigated distribution system. The study found out associated problems as well as improvements of distribution system of local pharmaceuticals. Finally, to improve distribution system of local pharmaceuticals, the study investigated ...
This study examined state of local pharmaceuticals industry and investigated distribution system. The study found out associated problems as well as improvements of distribution system of local pharmaceuticals. Finally, to improve distribution system of local pharmaceuticals, the study investigated distribution system of 10 kinds of pharmaceuticals of 'J' Company being a leading local manufacturer of local pharmaceuticals, and found out improvements of the distribution system. The study collected and compiled 'J' Company's internal slips and reporting material from April 1, 2008 to July 31, 2008, and interviewed persons in charge continuously to find out state and problems of the distribution system.
This study examined state of local pharmaceuticals industry and investigated distribution system. The study found out associated problems as well as improvements of distribution system of local pharmaceuticals. Finally, to improve distribution system of local pharmaceuticals, the study investigated distribution system of 10 kinds of pharmaceuticals of 'J' Company being a leading local manufacturer of local pharmaceuticals, and found out improvements of the distribution system. The study collected and compiled 'J' Company's internal slips and reporting material from April 1, 2008 to July 31, 2008, and interviewed persons in charge continuously to find out state and problems of the distribution system.
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문제 정의
As discussed at previous chapter, we examined state and problems of distribution system of medical supplies. This chapter examined improvement of distribution system of medical supplies.
제안 방법
Therefore, this study examined state and distribution system of local pharmaceutical industry from macroscopic and microscopic point of view and found out problems, and it investigated improvements of local pharmaceutical distribution system. The study investigated and found out state and problems of actual cases from microscopic point of view based on ‘J' Company that was a leading pharmaceutical company in the Korea.
대상 데이터
The study investigated and found out state and problems of actual cases from microscopic point of view based on ‘J' Company that was a leading pharmaceutical company in the Korea.
The company produces pharmaceutical product that can be covered by medical insurance. As many as 532 employees work for the company, and 234 employees work for sales business. The company has recorded 5.
성능/효과
The indirect business method had much higher efficiency of operating expense than the direct business method despite additional expense of ’wholesale distribution margin' because ‘J' Company had advantage of wholesale distribution of low expense and high efficiency that could elevate sales by employing less salesmen and paying less selling and general administrative expense.
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